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El poder de un líder entusiasta

El poder de un líder entusiasta

27.04.2019

El poder de un líder entusiasta

“Entusiasmo es la exaltación del ánimo por algo que te cautive”

No estoy seguro de que valoremos en su justa medida la importancia que tiene el entusiasmo que ponemos en las cosas, con el resultado final que conseguimos. Tampoco creo que le demos demasiado valor a las personas que nos rodean todos los días con espiritu positivo, esas que hacen que veas las cosas de una forma diferente, siempre mirando hacia delante. Pero, por encima de todo, lo que considero realmente crítico es el liderazgo que ejercen esas personas que sin necesidad de que sean tu responsable inmediatemante superior, te ayudan a generar entusiasmo en lo que hacen y en lo que tú haces. 

Todos somos lideres de alguna manera, todos influimos en los demas de alguna forma, ¿qué capacidades tienen los líderes que consiguen hacer que las personas que están a su alrededor se contagien de su entusiasmo, consigan mejores resultados y, además, disfruten con lo que están haciendo?

Hace poco ví la pelicula “Campeones” dirigida por Javier Fesser, donde el protagonista deberá escoger entre 2 años de cárcel o 90 días de servicio comunitario entrenando un equipo de baloncesto llamado "Los Amigos", integrado por deportistas con diversas discapacidades. En un primer momento, la noticia no será bien aceptada por el protagonista, pero con el tiempo se dará cuenta de todo lo que le queda por aprender de estas personas. 

Esta pelicula consiguió generar en mí un entusiasmo al ver que personas con capacidades diferentes eran capaces de hacerme ver que de alguna manera yo era el discapacitado, porque no tenía la ternura, la sencillez, la honestidad, la transparencia, el humor… tantas cosas que los protagonistas de esta pelicula me demostraron. Esto me hizo reflexionar sobre que el liderazgo necesita de unas capacidades principalmente relacionadas con generar entusiamo en el resto. ¿Cuáles son estas capacidades?

Estrategia: ¿Hacia donde voy?

Una de las caracteristica más importantes en un lider es conseguir definir cuál es el camino a seguir. La visión en un líder es sinomino de simplicidad, que no significa que sea simple, en el termino despectivo de la palabra, sino que sea sencilla de comprender y llevar a cabo. Yo siempre digo que las personas que mejor conocen un tema, son las que son capaces de explicarlo de la forma más sencilla posible. Necesitamos líderes que vean más alla y además que sean capaces de convencer y generar entusiasmo en los equipos porque la claridad les genera confianza.

En este sentido, es necesario implantar una “cultura de mirar hacia delante” en las organizaciones que consiste en analizar qué es lo que está sucediendo en tu entorno, cuáles son las áreas de oportunidad y saber trazarse las metas a conseguir. 

Objetivo Comun: ¿Mejor todos juntos?

Quién no ha vivido alguna vez que alguna gran idea o proyecto se convierte en un fracaso porque uno o algunos miembros de un mismo equipo no estaban convencidos del objetivo y no cumplieron su parte… 

El primer paso para conseguir un objetivo común es generar la confianza necesaria en el grupo para que todos estén convencidos y entusiamados con lo que queremos conseguir. Todos debemos ser conscientes de cuál es nuestro rol, pero sobre todo, cómo puede afectar ese rol al resto de las personas del equipo. Cada día más en las organizaciones es más importante saber cómo trabajar con el resto de las áreas o departamentos, más que centrarnos única y excusivamente en nuestra área de responsabilidad.

No menos importante es conseguir que el engranaje funcione. Escuchar las aportaciones de los miembros del equipo, plantear diferentes alternativas y dotar de agilidad a la toma de decisiones se convierten en factores determinantes para llevar a buen puerto un objetivo común. Si todos vamos hacia el mismo sitio, remaremos todos juntos y con la ilusión necesaria.

Comunicación: ¿Ilusiono con lo que transmito?

¿Cómo inspira un lider a su equipo? La comunicación es la herramienta fundamental para conseguir generar entusiasmo en tu equipo. ¿Cómo? Uno de los elementos clave que hemos comentado con anterioridad es la claridad. Ser claro en los mensajes y conciso en lo que quieres transmitir consigue generar confianza en las personas que te rodean. No debemos perder de vista la capacidad de escucha, eso nos permitirá aprender de otros, adaptarnos mejor a la situación de los demás y, sobre todo, hacer sentir que realmente nos importa y preocupa lo que le sucede a las persofnas que trabajan con nosotros.

Para mí, en el ámbito de la comunicación, un capitulo aparte merece la empatía. Si fueramos capaces de actuar entendiendo la situación del otro, estoy convencido de que la mayoría de las situaciones de conflicto desaparecerían. ¿Quién no quiere un lider empatico? Esa persona que es capaz de entenderte y actuar en función de tus necesidades es un valor absolutamente diferencial en la generación de entusiasmo. No cuesta tanto intentar entender al otro y actuar en función de ello. Una regla que aprendí hace mucho tiempo y que siempre intento utilizar es: “haz lo que te gustaría que hicieran contigo en esa situación”, casi nunca falla.

Humildad, pero con determinación

Los lideres que pretender transformar las organizaciones deben poseer una mezcla de humildad y determinación. En cierto modo, resulta parodojico pensar que un líder humilde puede actuar con determinación en las situaciones que así lo requieren, pero ser capaz de combinar ambos aspectos genera en este tipo de líder unas capacidades imparables para inspirar y generar entusiamo en las personas que les rodean.

Ahondando sobre esto, las personas que tienen una modestia que genera pasión consiguen arrastrar a sus equipos prácticamente como si no hicieran nada. Ser modesto no significa que no puedas tomar los caminos más dificiles para conseguir los retos, que no tengas intensidad a la hora de asumir desafíos o que tengas ambición por conseguir tus objetivos. Más bien todo lo contrario, la humildad bien maridada con determinación consigue elevar al líder a su dimensión más alta y contagiar entusiasmo a todo el que le rodea.

Nada se consigue sin entusiasmo. Esta cualidad consigue hacer florecer lo mejor de cada persona y permite remontar las situaciones más complicadas. Visión estrategia, objetivo común, comunicación inspiradora y humildad con determinación… todas son causa o efecto del liderazgo ejercido con entusiasmo. Por lo tanto, lideremos con entusiasmo y generemos entusiastas en nuestro camino.

 

David Colorado

Director Commercial Excellence de Abbott

Profesor del Programa Superior de Dirección y Marketing Farmacéutico de ESIC