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Entevista a José Manuel Muriel, Autor del Libro

Entevista a José Manuel Muriel, Autor del Libro "Esta empresa es un Zoo" (ESIC Editorial)

09.05.2016

Entevista a José Manuel Muriel, Autor del Libro

José Manuel Muriel es Consejero Delegado del Grupo Wamos, Presidente de Condepols, Presidente de MV Inversores, consejero editorial del Diario de Jaén y miembro del consejo asesor de ESIC. 

En septiembre de 2015 publicó un nuevo libro: Esta empresa es un Zoo. ¿Cómo lo definirías?

Imagina que entras en un zoológico donde los animales no están clasificados por especie, sino mezclados. Piensa además que no están al natural, sino disfrazados con tejidos diversos, con colorines de todo tipo, modelos y tallas de lo más dispar. Por último, considera que todos los animales tienen el don de la palabra y todos tratan de reflejar que son otra cosa distinta de la realidad, en mayor o menos grado. La conclusión es que sería un caos de zoológico donde se complicaría tremendamene identificar a cada animal y correrías un grave riesgo si quisieras acariciar a un cocodrilo o tratabas de disputarle un trozo de carne a un lobo.

Pues esta empresa que trato de enseñar, un zoológico donde, al producirse todas las circuntancias que he exlicado anteriormente es muy dificil la identifiación de los animales, y por tanto, son muchos los riesgos que corres al permanecer con ellos. Por eso, la única posibilidad de sobrevivir es observarles con objetividad a través de sus actuaciones, tratar de descubrir, con bastante aproximación, de qué tipo de anima se trata. Muchos ejecutivos han fracasado porque, aun siendo buenos técnicamente, no se han dado cuenta de que están en medio de un zoológico y han terminado por ser devorados por drepedadores de mayor tamaño o, simplemente han tenido que emprender la huida.

¿Qué hace un ingeniero industrial escribiendo soble las diferentes personalidades que existen en el enotorno laboral?

He pretendido transmitir una experiencia de casi cuarenta años de trabajo, en un área, que en mi opinión, es el mayor valor de cualquier empresa y, por otro lado, uno de los temas más difíciles de manejar y, sin embargo, es algo para lo que recibimos una escasa formación, en nuestra época de estudiante, sobre todo si lo comparamos con la impotancia que va a tener en el transcurso de nuestra vida laboral.

Por otro lado, para mi escribir es una afición y una forma de evadirme de la tensión del día a día laboral. Cuando escribo me olvido de todo y me concentro simplemente en esta tarea. Por eso lo hago, todos necesitamos a veces desconectar y esta es mi forma de conseguirlo.

Si una de las tareas que más dificultades presenta durante la vida laboral es la relación con las personas. ¿No se debería abordar esra problemática desde las instituciones educativas para que los estudiantes estén preparados para superar este reto?

Creo que no damos a los recursos humanos la importancia que realmente tienen. Yo creo que la educación debería tener algo menos de contenido técnico y muchos más de relaciones humanas. El libro no deja de ser una llamada de atenciçon hacia las personas y tratar de resaltar su importancia. La formación en España es manifiestamente mejorable en esta área y, por supuesto, sería necesario que las autoridades educativas se concienciaran de ello y actuaran en consecuencia. Cada vez que un partido político llega al gobierno de la nación se plantea un cambio en el modelo educativo. Los ejemplos son numerosos y recientes, pero nunca dan la importancia debida a lo que realmente lo tiene: "las personas".

En tu libro estableces una divertida comparación entre los animales de un zoológico y los distintos tipos de personas que puedes encontrar en el ámbito empresarial. ¿Cómo puedes reconocerlos y como debes comportarte con ellos para moverte en las "peligrosas aguas de cualquier compañía"

 Sé que hablar de personas es un tema controvertido y polémico,e specilamente si lo hace alguien que ha trabajado en un número elevado de empresas, con plantillas muy numerosas, como es mi caso, pero mi intención fue hablar de personas y hacerlo con toda la sinceridad, por ello me plantée hacerlo con mucho sentido del humor y con una dósis elevada de ironía y se me ocurrió hablar de animales en vez d epersonas y de un zoológico en lugar de una empresa. 

El objetivo que persigo en esta obra es ayudar a reconcoer a las personas que te rodean, dando características que permitan identificarlas y facilitar una guía sobre cómo deben ser las relaciones con cada tipo de animal. En realidad, el libro es un catálogo de personalidaes que te puedes encontrar en tu ámbito de actuación y una guía sobre comportamientos.

¿Es importante conocerse a uno mismo para poder moverse en este zoo que no deja de ser una selva civilizada?

Es fundamental conocerse a uno muismo, antes d eponerte a identificar a los animales que te rodean. En el libro te ayudo a esta identificación. Ademásn en redes sociales hay un test fácil de hacer y entretenido que te ayuda a averiguar qué animal eres realmente. 

Es difícil aprender a distinguir entre estos tres conceptos:

  • Cómo te ves tú.
  • Cómo te ven los demás.
  • Cómo eres realmente.

Sino eres capaz de reconocerte, reá dificil que puedas identificar a los animales que te rodean. Pero aún así, si lo consiguieras, podrías de todas formas encontrarte con situaciones de riesgo, al no saber con certeza quién eres tú realmente.

 El libro trata de ser una herrmienta que te facilite el conocimiento de las personas y pretende ayudarte a relacionarte con ellas, avisándote de los peligros que pueden suponer y de la ayuda que puedes esperar.

¿Debería cualquier candidato a formar parte de una compañía analizarle a fondo con el fin de intentar saber si se adapta a su forma de ser?

Yo he visto directivos muy preparados técnicamenete, que en un cambio de empresa, a los pocos meses han fracasado y han sido invitados a dejar la compañía o ellos han tomado la decisión de abandonar.