Hoy en día no hacemos más que oír la palabra “cambio”, pero no sabemos muy bien de qué y en qué ámbitos necesitamos ese cambio. Bajo mi punto de vista es importante comenzar este gran cambio del que hablamos teniendo la perspectiva de la mentalidad. Una vez tengamos esto más o menos interiorizado, el resto será más sencillo.
¿Gestión del cambio?
El conocido entorno VUCA es tan inestable y rápido que nos impone la necesidad de tener una gran adaptabilidad. Tanto es así que nos “pide” que estemos cambiando y adaptándonos constantemente.
Para ser una persona abierta al cambio, hay que saber gestionarlo. Esto tiene por beneficios la adaptabilidad, el menor sufrimiento de las malas épocas, la rapidez o el encabezar un sector. Hoy en día si eres el más rápido en adaptarte, serás también el que más papeletas tenga para encabezar el mercado. Se trata de innovar o morir, el cambio es una manera de supervivencia.
¿Es necesario cambiar todo?
No. Nunca hay que perder la esencia de uno mismo en el entorno laboral. La gestión del cambio lo que reclama es el poder cambiar determinadas actitudes para ser mejor trabajador, más eficaz y eficiente.
El cambio si que es necesario y por ende también saber manejarlo y controlarlo. Todo tiene que estar medido y tener una explicación, un razonamiento, un por qué. Dentro del entorno VUCA vemos como la tecnología es un sector muy puntero que revoluciona todas las demás industrias y empresas.
También hemos visto como una enfermedad que viene en forma de pandemia puede transformar de la noche a la mañana el concepto que tenemos del mundo. Con esta problemática de la pandemia son todas las empresas del mundo las que se han tenido que adaptar, cambiar su manera de trabajar, etc.
¿Para qué la gestión del cambio?
Para conseguir encabezar el mercado, para sufrir menos las consecuencias de las crisis, para ser punteros y relevantes para los consumidores, etc. Esto es algo que se adquiere con el paso del tiempo y la experiencia pero que también se puede entrenar e ir mejorando poco a poco con el paso del tiempo.
Con una buena gestión del cambio, vienen las nuevas oportunidades, hay que saber verlas y aprovecharlas. Esto es algo que cuesta identificar, pero los cambios no tienen por que ser malos para todo el mundo. Una de los factores más importantes también es saber liderar ese cambio.
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