PROGRAMA SUPERIOR DE
liderazgo y coaching

El PSLICO busca generar un mayor entendimiento sobre la gestión de personas y equipos en las organizaciones, entrenando a los líderes a ser entrenadores para generar equipos solventes y dinámicos, adaptados a las necesidades que en cada momento requiera el mercado.

• Incrementar el autoconocimiento de los participantes, buscando el entrenamiento en desarrollar sus propias capacidades y recursos para luego poder aplicarlo sobre las personas de su equipo.
• Ganar comprensión sobre el comportamiento de las personas, tanto en conductas individuales como de equipo, a través de diferentes disciplinas que facilitan “radiografiar” las estructuras conductuales.
• Desarrollar competencias emocionales en los líderes, de manera que descubran cómo manejar su autogestión para facilitar la gestión emocional de otros.
• Revisar las principales claves de las relaciones en las organizaciones, para generar equipos solventes, de confianza e influyentes.
• Aprender a realizar un proceso de coaching ejecutivo, individual y grupal, como proceso en sí (ética, herramientas, técnicas…) y a incorporar las habilidades de un coach ejecutivo para la gestión diaria de las relaciones y equipo.
• Vivir un proceso de coaching ejecutivo en primera persona, donde experimentar el efecto de refrescar los recursos propios y descubrir los beneficios de relacionarnos desde una posición de coach, de cara a construir confianza y complicidad con el coachee y, a su vez, desarrollar sus propios recursos.
• Acercar experiencias cliente a los participantes, para que puedan interactuar con otros colegas que usan el coaching en la organización: casos reales llevados al aula.

• Directivos, ejecutivos, mandos intermedios interesados en:
  • Incrementar su conocimiento de sí mismos y del funcionamiento de las personas.
  • Desarrollar habilidades soft de gestión de personas.
  • Que sus retos profesionales pasen por equipos de trabajo.
  • Extraer el talento disponible en su entorno profesional para ponerlo a disposición de los objetivos.
• Profesionales independientes y empresarios que necesiten optimizar la gestión de personas y relaciones en su profesión/negocio.
• Gerentes y directivos que deseen adquirir habilidades de coach en la dirección de equipos.
• Profesionales de los Recursos Humanos que deban llevar a cabo e implantar procesos de coaching.
• Consultores que desarrollen su actividad en el ámbito de los Recursos Humanos.
• Coaches que quieran mejorar su formación o actualizar sus conocimientos y experiencias.
• Profesionales que quieran adquirir habilidades y desarrollar competencias de coaching.

• Yolanda Cañizares (Directora del PSLICO).
  Coach ejecutivo y personal, entrenadora en Inteligencia Emocional, Miembro de la Junta de AEDIPE Aragón y de la Academia de Neurociencia (ANE).
• Javier García Campayo.
  Psiquiatra del Hospital Universitario Miguel Servet y Profesor Titular acreditado de Psiquiatría en la Universidad de Zaragoza, autor de los libros "Mindfulness y ciencia" y "La ciencia de la compasión" de Alianza Editorial y "Manual de Mindfulness" y "Mindfulness y compasión" de la editorial Siglantana.
• David Gilling.
  Psicoterapeuta, coach personal y ejecutivo, ha coordinado la elaboración del Marco Ético de la Asociación Española de Coaching Ejecutivo AECOP y forma parte del Comité de Ética de dicha Asociación.
• Pilar Gómez-Acebo.
  Consejera y asesora en coaching y estrategia para la alta dirección, especializada en asesoramiento estratégico a empresas multinacionales y gobiernos, Presidenta de Honor de la Federación de Empresarias (FEDEPE), Vicepresidenta del Club de Consejeros, Presidenta de la Comisión Ética y Social del Directivo en CEDE y Presidenta del Foro Europeo de Resiliencia.
• Adriana Marqueta.
  Psicóloga, coach y docente en la Universidad de Zaragoza sobre psicología y coaching personal y ejecutivo.
• Winni Schindler.
  Director General de Schindler Servicio Integral de Idiomas, S.L., traductor jurado, coach ejecutivo y experto en psicología positiva.

De carácter práctico, incorpora dinámicas de aplicación en cada una de las disciplinas que trabaja, dando visibilidad a la practicidad de lo aprendido en un proceso de coaching y/o relacional.

De carácter humanista, trabaja el desarrollo de una visión del participante sobre las personas de la organización, a través de una estructura enfocada a realizar una revisión 360º en torno a la figura del coachee y/o componente del equipo:

P unto de partida:

• Situación, paradigmas, recursos disponibles y expectativas.

E xito a alcanzar:

• Intención, objetivo, sentido y pasión.

R etos a batir:

• Sentimientos, creencias, patrones, hábitos y recursos necesarios.

S ubjetividad en el sistema:

• Contexto y entorno, límites externos y “otros aspectos” a negociar.

O rden y optimización:

• Alineación, estructura, elección, aprendizaje y capitalización.

N ecesidad de cambio:

• Salto de la zona de confort y compromiso de cambio.

A cción:

• Plan de acción, hitos.

S eguimiento:

• Hitos y fechas a alcanzar.

Módulo 1.- Enfoque global del Liderazgo Consciente de ESIC. (+)

Módulo 2.- Enfoque global de la Persona. (+)

Módulo 3.- Coaching en la empresa. (+)

Módulo 4.- Enfoque global del Equipo. (+)

Prácticas / supervisión / tutorías / proyecto final. (+)