Máster en Dirección de Personas
y Desarrollo Organizativo (Valencia) [MDPO]

El objetivo prioritario del título es formar profesionales con una formación científica adecuada y con un nivel de postgrado en relación con la Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo transmitiendo conocimientos así como proporcionando habilidades directivas que sea de aplicación directa en el ámbito profesional de los/las titulados/as.

La acción formativa del Máster se basa en combinar el rigor científico con la realidad empresarial, integrando teoría y práctica y con una metodología basada en la formación, el diálogo y el intercambio de experiencias, la reflexión sobre casos, el entrenamiento con simuladores empresariales y, como base, el desarrollo de la capacidad de análisis y síntesis y una visión de conjunto sobre el sentido y las responsabilidades del propio trabajo.

El/La Titulado/a Máster debe disponer de capacidades y habilidades directivas así como la metodología para aplicarlas en la gestión de las organizaciones y de las personas.

Debe ser capaz de desarrollar competencias estratégicas específicas de organización y de Recursos Humanos que permitan construir el capital humano necesario que requieren las organizaciones para el logro de sus objetivos.

Ha de ser capaz de desarrollar y potenciar las habilidades y capacidades para el trabajo individual y en grupo, para la resolución de conflictos y para la formación de grupos interculturales e interdisciplinares.

Tiene que estar preparado para entender los procesos de cambio en la organización y la creación y mantenimiento de la cultura organizativa, así como para conocer y dominar las técnicas y herramientas más adecuadas en el área de dirección para potenciar la capacidad de toma de decisiones y de resolución de conflictos.

En definitiva, debe disponer de competencias y habilidades de aplicación práctica, de tal forma que el/la egresado/a sea capaz de identificar las necesidades específicas de la organización y de ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas.

Competencias generales

CG1	Habilidad para analizar, buscar y discriminar información proveniente de fuentes diversas, ser capaz de identificar las fuentes de información económica relevante, obtener y seleccionar la información relevante.
CG2	Capacidad de analizar, valorar y tomar decisiones a partir de los registros relevantes de información sobre la situación y previsible evolución de una empresa, y al tiempo mejorar el compromiso de las personas.
CG3	Capacidad de comunicación en lenguajes formales, gráficos y simbólicos mediante la expresión oral y escrita, de tal manera que sea capaz de hacerse entender por jefes y subordinados y colaboradores de forma clara y concisa, y ser capaz de elaborar informes de asesoramiento y proyectos de gestión.
CG4	Capacidad para la resolución de problemas y conflictos intra e interdepartamentales, así como individuales.
CG5	Capacidad crítica y analítica en el ámbito de los Recursos Humanos y las Organizaciones.
CG6	Capacidad de trabajo en equipos multidisciplinares y multiculturales y facilitar la gestión de personas y su talento.
CG7	Capacidad de dirigir y coordinar personas y colectivos para la consecución de objetivos o finalización de proyectos con éxito.
CG8	Disposición de metodologías y destrezas de autoaprendizaje eficiente para la adaptación y actualización de nuevos conocimientos y avances científicos, así como la evolución de las necesidades, para adoptar una actitud de innovación y creatividad en el ejercicio de la profesión.
CG9	Habilidad en las relaciones personales y en la gestión de las emociones.

Competencias específicas

CE1	Capacidad de Identificación, Interpretación y Resolución de problemas en el Área de Recursos Humanos y Organizativa de cualquier empresa.
CE2	Capacidad de mantenerse actualizado en los conocimientos dentro de las Áreas de Recursos Humanos y de la Organización.
CE3	Capacidad para analizar los agregados económicos que afectan a la empresa y al rendimiento de las personas.
CE4	Capacidad para planificar, gestionar, implementar y controlar el diseño y la gestión del departamento de Recursos Humanos.
CE5	Capacidad para utilizar e interpretar datos e información de la empresa para elaborar informes especializados y adoptar decisiones.
CE6	Capacidad para llevar a cabo una dirección de recursos humanos acorde con la estrategia y estructura organizativa de la empresa, así como la organización interna de sus funciones, recursos y capacidades.
CE7	Capacidad de identificar las necesidades a cubrir en procesos de selección y promoción para favorecer el ajuste persona-puesto.
CE8	Capacidad para identificar, analizar y asesorar sobre los condicionantes de empleabilidad de los diferentes colectivos relacionados con su organización, y sobre las medidas más adecuadas en el marco de las políticas sociolaborales para favorecer su plena inserción y adaptación laboral.
CE9	Capacidad de diseñar y poner en marcha un sistema de retribución, de compensación y de reconocimiento adecuado teniendo en cuenta la capacidad de las personas y las necesidades de las empresas.
CE10	Habilidad para la conducción de negociaciones tanto individuales como colectivas.
CE11	Habilidad para identificar e interpretar las reglamentaciones y procedimientos necesarios para la realización de proyectos y cualquier actividad relacionada con los Recursos Humanos.

Los alumnos matriculados en el Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo de ESIC, se regirán para su funcionamiento, además de por la normativa interna de ESIC, por la normativa de la Universidad Miguel Hernández.

Los alumnos matriculados en ESIC, en las titulaciones oficiales, se regirán para su funcionamiento, además de por la normativa interna de ESIC, por la normativa de la Universidad Miguel Hernández.

Los alumnos del Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO) que deseen convalidar o adaptar asignaturas cursadas en otros centros de carácter oficial, deberán cumplir los requisitos que la Universidad exige para dichas convalidaciones o adaptaciones y solicitarlas en la Secretaría de la Escuela en los plazos que se marquen. La normativa oficial de reconocimiento y transferencias de créditos de la UMH se puede consultar aquí

Módulo

Asignatura

Créditos

Tipo

Semestre

Dirección de Empresas	Dirección de Empresas	6	Obligatoria	1º
Dirección de personas	Recursos Humanos y Relaciones Laborales Gestión del Conocimiento y de los Recursos Humanos	6 6	Obligatoria Obligatoria	1º
Organización y comportamiento empresarial	Organización de Empresas Comportamiento de las Organizaciones	6 6	Obligatoria Obligatoria	1º
Habilidades para la dirección	Habilidades Personales y Relacionales Habilidades Directivas	6 6	Obligatoria Obligatoria	2º
Prácticas en Empresa	Prácticas en Empresa	12	Prácticas Externas	2º
Trabajo Fin de Máster	Trabajo de Fin de Máster	6	Trabajo Fin de Máster	2º

Módulo: Dirección de Empresas	Asignatura: Dirección de Empresas	Créditos: 6	Tipo: Obligatoria	Semestre: 1º
Módulo: Dirección de personas	Asignatura: Recursos Humanos y Relaciones Laborales Asignatura: Gestión del Conocimiento y de los Recursos Humanos	Créditos: 6 Créditos: 6	Tipo: Obligatoria Tipo: Obligatoria	Semestre: 1º
Módulo: Organización y comportamiento empresarial	Asignatura: Organización de Empresas Asignatura: Comportamiento de las Organizaciones	Créditos: 6 Créditos: 6	Tipo: Obligatoria Tipo: Obligatoria	Semestre: 1º
Módulo: Habilidades para la dirección	Asignatura: Habilidades Personales y Relacionales Asignatura: Habilidades Directivas	Créditos: 6 Créditos: 6	Tipo: Obligatoria Tipo: Obligatoria	Semestre: 2º
Módulo: Prácticas en Empresa	Asignatura: Prácticas en Empresa	Créditos: 12	Tipo: Prácticas Externas	Semestre: 2º
Módulo: Trabajo Fin de Máster	Asignatura: Trabajo de Fin de Máster	Créditos: 6	Tipo: Trabajo Fin de Máster	Semestre: 2º

A partir del Espacio Europeo de Educación Superior, iniciado en 1999 con la Declaración de Bolonia, los planes de estudios, conducentes a la obtención de un título, deberán tener en el centro de sus objetivos la adquisición de competencias por parte de los estudiantes. Dicha adquisición de competencias se facilitará mediante distintas actividades formativas y distintas metodologías docenes, y serán evaluadas con distintos sistemas de evaluación.

Actividades formativas

Actividades dirigidas a facilitar el aprendizaje en las que participa el alumno con el propósito de adquirir ciertas habilidades, conocimientos, actitudes o valores, que pueden o no estar guiadas por un profesor.

• F01 - Tareas dirigidas - clases teóricas.
• F02 - Tareas dirigidas - clases prácticas.
• F03 - Tareas compartidas - seminarios.
• F04 - Tareas compartidas - trabajos en grupo.
• F05 - Tareas compartidas - tutorías.
• F06 - Tareas autónomas del estudiante - preparación clases teoría.
• F07 - Tareas autónomas del estudiante - preparación trabajos clases prácticas.
• F08 - Tareas autónomas. Otras actividades.

Metodologías docentes

Formas de proceder que tienen los profesores para desarrollar su actividad docente.

• M01 - Clases Teóricas: Consisten fundamentalmente en sesiones expositivas, explicativas y/o demostrativas de los contenidos esenciales que permiten entender cuestiones tales como la organización y funcionamiento de las empresas y su entorno económico. En general, las presentaciones serán a cargo del profesor, aunque también se favorecerá la presentación de trabajos de los/las estudiantes, etc. La finalidad es la de transmitir la información esencial de forma organizada y coherente de tal manera que los/las estudiantes puedan, a partir de ella, desarrollar procesos de reflexión, síntesis y evaluación de los conceptos claves de las organizaciones empresariales.
• M02 - Seminarios: En esta modalidad de enseñanza el énfasis se sitúa en la interacción y la actividad como forma de construir conocimiento. Básicamente consistirán en sesiones monográficas supervisadas con participación compartida (profesores, estudiantes, expertos, etc.) en las que se anima al debate y exposición razonada de argumentos y opiniones sobre diferentes tópicos relacionados con temas relacionados con el Máster, como negociación colectiva, despidos y ERES, aspectos jurídicos... Se favorecen así las habilidades tanto intelectuales como comunicativas y de compromiso personal, así como de respeto hacia las opiniones de los demás miembros del grupo.
• M03 - Clases Prácticas: En este caso, se les pide a los/las estudiantes que pongan en práctica los conocimientos adquiridos anteriormente en situaciones o casos diferentes a los mostrados. No se trata solamente de resolver de forma rutinaria determinados ejercicios sino también interpretar adecuadamente los resultados obtenidos, adquiriendo así los/las estudiantes una visión más aplicada de la estructura general de la empresa y más en concreto del área de Recursos Humanos.
• M04 - Método expositivo/Lección magistral participativa, para sentar las bases del trabajo que deberán desarrollar más adelante. Tradicionalmente es el método más asociado a las clases teóricas. Se realizarán con el apoyo de los recursos proporcionados por las nuevas tecnologías de la información. Es importante implicar al estudiante, de tal forma que no se sienta como un mero espectador, con la motivación adecuada de los temas que se traten y la combinación de actividades y ejercicios en el aula.
• M05 - Estudio de casos, analizando ejemplos de empresas reales y lo más actuales posible con la finalidad de interpretarlos, resolverlos, y entrenando en los posibles procedimientos alternativos de solución. Los/las estudiantes deben implicarse en el análisis del caso, ofreciendo diagnósticos y posibles soluciones y planteando estrategias alternativas. Esta metodología fomenta el trabajo en grupo y permite evaluar el progreso de los/las estudiantes en el proceso de aprendizaje.
• M06 - Resolución de ejercicios y problemas, desarrollando soluciones adecuadas mediante la realización de rutinas, aplicando fórmulas o algoritmos e interpretando resultados. Se suele utilizar como complemento de la lección magistral en el caso de tener que resolver problemas legislativos, o análisis tributarios, por ejemplo. Los/Las estudiantes muestran hasta qué punto han asimilado los conceptos y son capaces de utilizarlos. El desarrollo de esta metodología en grupos reducidos permite que todos los/las estudiantes puedan expresar sus puntos fuertes y sus puntos débiles, que deberán ser reforzados por el profesor/a. Permite también la evaluación individualizada.
• M07 - Aprendizaje orientado a proyectos, realizando un proyecto en un tiempo determinado para resolver un problema o abordar una tarea mediante la planificación, el diseño y la realización de actividades que permiten aplicar los aprendizajes adquiridos y el desarrollo de competencias de trabajo en equipo. Esta metodología es la más empleada a lo largo del Máster y permite a los/las estudiantes integrar los conocimientos aprendidos durante todo el programa, al tiempo que desarrollar un espíritu innovador. El profesor/a desarrolla una labor de supervisión y control del proyecto, pero la planificación, realización y presentación corresponde íntegramente a los alumnos. Esta metodología requiere de tutorías, pero también de grupos amplios para la presentación de los resultados.
• M08 - Aprendizaje cooperativo, consiguiendo que los/las estudiantes se hagan responsables de su propio aprendizaje y del de sus compañeros en una estrategia de responsabilidad compartida para alcanzar metas grupales. Los/Las estudiantes internalizan la realidad multidimensional de la gestión integral de la empresa y de la problemática de trabajar con distintos colectivos dentro del área de recursos humanos y aprenden a trabajar en una tarea concreta con un objetivo común. Se enfatiza la importancia del trabajo en grupo y la responsabilidad del trabajo realizado al tener que responder ante el resto de los compañeros de las dudas y problemas que estos pudieran tener en relación a la parte del aprendizaje que les compete. Por supuesto el profesor juega un papel activo al dirigir, planificar y supervisar la realización de este aprendizaje y complementar la formación en caso necesario.

Sistemas de evaluación

Conjunto de recursos y actuaciones destinadas a evaluar el proceso y/o el producto del trabajo realizado por el estudiante.

• E01 - Evaluación final basada en:
  • La elaboración de una propuesta, que demuestre la adquisición de las habilidades y competencias objeto de la materia, ante diferentes casos prácticos.
  • La realización de una prueba teórica que podrá contener preguntas de desarrollo y/o cuestiones de respuesta múltiple.
  
  Para superar la materia deberán aprobarse ambas partes. La ponderación de ambas notas puede variar, pero el peso del examen no será inferior al 25%.
• E02 - Evaluación continua por medio de la resolución de diferentes casos de empresa con objeto de valorar el grado y el proceso de adquisición de las diferentes habilidades y competencias que se persiguen. A esto hay que sumarle la calificación obtenida de una prueba de contenido mayoritariamente teórico que podrá estar estructurado en preguntas de desarrollo y/o cuestiones de respuesta múltiple. Para evaluar la prueba teórica se ha de tener aprobada la parte de evaluación continua. La ponderación de ambas notas puede variar, pero el peso delexamen no será inferior al 25%.
• E03 - El sistema de calificación se fundamentará en la realización de una prueba teórica y la evaluación de los diferentes casos prácticos y el conjunto de actividades planteadas a lo largo del periodo de docencia. La ponderación en la calificación final puede variar a juicio del profesor, pero en ningún caso el peso del examen teórico será inferior al 25%.
• E04 - La calificación final de la materia se obtiene de:
  • La realización de una prueba teórica de la materia objeto de estudio.
  • El estudio, análisis y propuesta de solución de diferentes casos prácticos de empresa, con el objeto de evaluar el grado de aprendizaje de las diferencias competencias y habilidades que se persiguen en esta materia.
  
  La primera parte descrita no podrá tener un peso superior al 75% del total.
• E05 - La evaluación de las prácticas sale de la media ponderada entre las tres calificaciones siguientes:
  • Evaluación Empresa: El/la tutor/a valora el trabajo realizado por el/la alumno/a en el tiempo que ha estado colaborando con la empresa. Esta evaluación tiene un peso del 40%.
  • Evaluación Tutor ESIC: El/la tutor/a que valora al/la alumno/a teniendo en cuenta la calidad de la memoria elaborada, el seguimiento e interés del/la alumno/a durante la práctica y la participación en las tutorías y reuniones con su tutor/a. Al igual que la anterior, es el 40% de la nota de la materia.
  • Evaluación Departamento: El departamento de Carreras Profesionales, realiza una evaluación de las prácticas del/la alumno/a sobre aspectos previos a la práctica (como elaboración del CV, búsqueda de la práctica, actitud ante las entrevistas realizadas, etc.) como su evolución en el transcurso de las mismas. Esta calificación representa el 20% restante de la nota de las prácticas.
• E06 - TFM: Se valorarán como mínimo los siguientes aspectos, cuyo peso individual no superará el 40% de la nota final:
  • Presentación y claridad expositiva
  • Practicidad y calidad del trabajo
  • Capacidad de síntesis
  • Capacidad crítica.
• E07 - La evaluación final se establece a partir del planteamiento y la resolución de varios casos prácticos y ejercicios a partir de situaciones planteadas, que evidencien la adquisición de las correspondientes habilidades y competencias objeto de la materia.
• E08 - Para evaluar esta materia se realizará una evaluación continua que busca cotejar que el alumno va adquiriendo los objetivos marcados en la misma. Para ello la evaluación continua contempla una serie de casos prácticos, la elaboración de diferentes informes a partir de la información suministrada y juegos de role-play que se irán evaluando durante el periodo de impartición de la materia. La calificación final será la media de todas las notas anteriores.

El Profesorado del Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (MDPO) es el siguiente:

Denominación de la materia

Créditos ECTS

Organización temporal (semestre)

Profesorado

Dirección de Empresas	6	1º	Agustín Carrilero Castillo Elías Amor Bravo Francisco Trujillo Pons Concha Roig Lluesma Rafael Pinazo Monterde Mabel Pisá Bó
Gestión del Conocimiento y de los Recursos Humanos	6	1º	Cristóbal Paus Moscardó Andrés Mínguez Vela Llanos Micó Sánchez
Recursos Humanos y Relaciones Laborales	6	1º	Cristina Santos Rojo Andrés Mínguez Vela Ángel Javier Vicente Pérez Mercedes Iborra Laguarda Amparo Jiménez Caballer Jorge Santiago Maldonado Avelino Álvarez Casas
Comportamiento de las Organizaciones	6	1º	María Guijarro García Carmen Picazo Lahiguera Myriam Martí Sánchez Vanessa Roger Monzó Miguel José Llofríu Terrasa Amalia García Oliver Gabriela Listerri Glück María José Calvet Francés
Organización de Empresas	6	1º	Marcos Pascual Soler Concha Roig Lluesma Fernando Gómez Ribelles Cristobal Paus Moscardó José Fernando López Muñoz Antonio Beltrán Pueyo
Habilidades Directivas	6	2º	Carlos Alberto Pérez Rivero Rafael Martínez-Villanova Martínez Daniel Patricio Jiménez Sara López Montesinos Laura Mestre Climent
Habilidades Personales y Relacionales	6	2º	Arturo Ortigosa Blanch María Teresa Palomo Vadillo Adela Balderas Cejudo Javier Falcó Sirera Juan Luis Garrigós Fernández
Prácticas en empresas	12	1º	Mabel Pisá Bo Cristina Santos Rojo José Fernando López Muñoz
Trabajo Fin de Máster	6	2º	Andrés Mínguez Vela Laura Mestre Climent Llanos Micó Sánchez Raquel Davó Añón Cristóbal Paus Moscardó

Denominación de la materia Dirección de Empresas	Créditos ECTS 6	Organización temporal (semestre) 1º	Profesorado Agustín Carrilero Castillo Francisco Trujillo Pons Concha Roig Lluesma Rafael Pinazo Monterde Mabel Pisá Bó
Denominación de la materia Gestión del Conocimiento y de los Recursos Humanos	Créditos ECTS 6	Organización temporal (semestre) 1º	Profesorado Cristóbal Paus Moscardó Andrés Mínguez Vela Llanos Micó Sánchez
Denominación de la materia Recursos Humanos y Relaciones Laborales	Créditos ECTS 6	Organización temporal (semestre) 1º	Profesorado Cristina Santos Rojo Andrés Mínguez Vela Ángel Javier Vicente Pérez Mercedes Iborra Laguarda Amparo Jiménez Caballer Jorge Santiago Maldonado Avelino Álvarez Casas
Denominación de la materia Comportamiento de las Organizaciones	Créditos ECTS 6	Organización temporal (semestre) 1º	Profesorado María Guijarro García Carmen Picazo Lahiguera Myriam Martí Sánchez Vanessa Roger Monzó Miguel José Llofríu Terrasa Amalia García Oliver Gabriela Listerri Glück María José Calvet Francés
Denominación de la materia Organización de Empresas	Créditos ECTS 6	Organización temporal (semestre) 1º	Profesorado Marcos Pascual Soler Concha Roig Lluesma Fernando Gómez Ribelles Cristobal Paus Moscardó José Fernando López Muñoz Antonio Beltrán Pueyo
Denominación de la materia Habilidades Directivas	Créditos ECTS 3	Organización temporal (semestre) 1º	Profesorado Carlos Alberto Pérez Rivero Rafael Martínez-Villanova Martínez Daniel Patricio Jiménez Sara López Montesinos Laura Mestre Climent
Denominación de la materia Habilidades Personales y Relacionales	Créditos ECTS 3	Organización temporal (semestre) 1º	Profesorado Arturo Ortigosa Blanch María Teresa Palomo Vadillo Adela Balderas Cejudo Javier Falcó Sirera Juan Luis Garrigós Fernández
Denominación de la materia Prácticas en empresas	Créditos ECTS 6	Organización temporal (semestre) 2º	Profesorado Mabel Pisá Bo Cristina Santos Rojo José Fernando López Muñoz
Denominación de la materia Trabajo Fin de Máster	Créditos ECTS 6	Organización temporal (semestre) 2º	Profesorado Andrés Mínguez Vela Laura Mestre Climent Llanos Micó Sánchez Raquel Davó Añón Cristóbal Paus Moscardó Andrés Mínguez Vela

_{*Todos los profesores del Máster serán Tutores de TFM}

Ver más información sobre la Evaluación del Profesorado de ESIC bajo Docentia.

Ver más información sobre la Calidad del Profesorado del Título en el Apartado 4.3 del Informe Anual de la Titulación anual.

Requisitos de acceso al Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO)

• 

  Para acceder a las enseñanzas oficiales de Máster será necesario estar en posesión de un Título Universitario Oficial español u otro expedido por una Institución de Educación Superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del Título para el acceso a enseñanzas de masters.

• 

  Así mismo, podrán acceder los Titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus Títulos, previa comprobación por la Universidad de aquellos que acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes Títulos Universitarios Oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del Título para el acceso a enseñanzas de Postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del Título previo de que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Masters.

Preinscripción

Al tratarse de estudios de carácter oficial, el alumno deberá realizar la preinscripción para el Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo según determina cada año la Consellería de Educación de la Comunidad Valenciana y atenerse a las normas y plazos que indica la misma.

Solicitud de Preinscripción

Admisión

Podrán realizar este programa los candidatos que, cumplidos los criterios de acceso, estén en posesión de algún título relacionados con la Psicología, la Administración y Dirección de Empresas, las Ciencias del Trabajo, Económicas, Derecho e Ingeniería Industrial. En su caso, también podrán acceder los alumnos procedentes de otras titulaciones o aquellos aspirantes con suficiente experiencia empresarial que reglamentariamente cumplan las condiciones de acceso.

Tal y como se recogía en la memoria ya aprobada:

Los titulados, cuyos estudios no guarden relación con los contenidos del Máster, deberán cursar algunas materias básicas, a juicio de ESIC, necesarias para poder seguir el desarrollo del programa. El Consejo Académico de ESIC Valencia será el órgano competente para determinar, una vez estudiada la solicitud de ingreso, el conjunto de materias que el candidato deberá cursar. Si justifican estar en posesión de esos conocimientos fundamentales, no les será preciso cumplir este requisito.

En el proceso de selección de candidatos se tendrá en cuenta en primer lugar el expediente académico así como la idoneidad de su perfil y en segundo lugar el grado de prácticas y la experiencia laboral.

Las fases del proceso de selección serán las siguientes:

• Presentar el cuaderno de solicitud debidamente cumplimentado.
• Realizar una entrevista personal con la dirección del Programa.
• Ajustarse a pruebas específicas relacionadas con la materia del Programa.

Una vez realizado este proceso, el Comité de Admisiones evaluará todos los datos y comunicará su dictamen al interesado.

Proceso de Admisión

Una vez admitido, el alumno del Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO) deberá formalizar su matrícula en la Secretaría del Área de Postgrado de ESIC, de acuerdo con las instrucciones que se le faciliten.

Para más información sobre los indicadores de Matriculación, ver en Resultados del Sistema de Calidad.

AUTOPREINSCRIPCIÓN

• Plazo Ordinario: Julio.
• Si quedan plazas libres, Plazo Extraordinario: Septiembre.

Las fechas concretas de cada año se podrán consultar en admisiones@esic.edu

AUTOMATRÍCULA

• Plazo Ordinario: Julio.
• Si quedan plazas libres, Plazo Extraordinario: Septiembre.

Las fechas concretas de cada año se podrán consultar en admisiones@esic.edu

Todos los alumnos que se matriculen en el Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO) tienen la posibilidad de acceder a los programas de becas y ayudas de carácter oficial promovidas tanto por el Ministerio de Educación como por la Consellería de Educación:

Becas nacional

• Becas y ayudas Ministerio de Educación
• Becas y ayudas Consellería de Educación

ESIC, como centro adscrito a la Universidad Miguel Hernandez se rige por la normativa vigente que bien recogida en la página web: http://estudios.umh.es/presentacion/normativas/acceso/

Para más información sobre los indicadores del Perfil de entrada, ver en Resultados del Sistema de Calidad.

El Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo pretende desarrollar en los alumnos capacidades organizativas y las habilidades humanas, intelectuales y técnicas necesarias, para enfrentarse al mundo empresarial actual en continuo proceso de cambio.

Una vez finalizados tus estudios estarás plenamente capacitado para montar tu propia empresa y tomar decisiones directivas en cualquier empresa dentro de las siguientes áreas:

• Dirección de Personas.
• Gerencia.
• Dirección de equipos.

Puestos técnicos y/o de responsabilidad de gestión en:

• Selección de personal.
• Formación y desarrollo del personal.
• Gestión y evaluación de competencias.
• Evaluación del desempeño/rendimiento.
• Retribución y compensación.
• Administración de personal.
• Diagnóstico y desarrollo organizacional.
• Empresas de servicios de selección de personal y headhunting.
• Empresas de servicios de consultoría.

Para más información sobre los indicadores del Perfil de salida, ver en Resultados del Sistema de Calidad:

• Informe Anual de Titulación
• Informe de Inserción Laboral

Programas de movilidad

Máster Oficial Valencia

ESIC pone a disposición de sus alumnos de Master Oficiales, los siguientes programas:

PROGRAMA ERASMUS +:

Nuestra institución está acreditada actualmente con la ‘ERASMUS EXTENDED UNIVERSITY CHARTER’ (ERASMUS CODE: E Elche01) bajo los principios comprendidos en nuestro ‘Erasmus Policy Statement’.

Dentro del ámbito del espacio educativo europeo los alumnos de los grados oficiales pueden acceder a intercambios bilaterales distintas universidades. Pulsa aquí para ver el listado completo de universidades

El acceso a dichos programas se realiza mediante la convocatoria anual. Ver documentación pulsando aquí.

Para el procedimiento y desarrollo de dicha convocatoria, son necesarios los siguientes documentos:

• FASE 1: SOLICITUD, El alumno debe rellenar un impreso de solicitud por idioma. Descarga el impreso aquí.
• FASE 2: CONCESIÓN, dentro de los plazos indicados en la convocatoria, se procede a la concesión de las plazas y a la publicación del listado definitivo.
• FASE 3: MATRICULACIÓN. El alumno debe cumplimentar la documentación de matrícula de la universidad de destino, dentro de los plazos correspondientes. Además debe elaborar el Learning Agreement con el coordinador académico correspondiente (Listado y datos de contacto de los coordinadores)
• FASE 4: DOCUMENTACIÓN PREVIA A LA UNIVERSIDAD DE DESTINO, el alumno antes de partir a la misma debe proveerse de los siguientes documentos:
• Contrato Subvención.
• Ficha de Alumno ERASMUS. Descarga la ficha aquí
• Carta de estudiante ERASMUS. Descarga las instrucciones aquí
• FASE 5: DOCUMENTACIÓN DE REGRESO DE UNIVERSIDAD DE DESTINO:
• Convenio de Subvención (Acuerdo académico / Learning Agreement)
• Convenio de Subvención (Confirmación de llegada y salida)
• Convenio de Subvención (Informe final del estudiante)
• Learning Agreement, si ha sido modificado

Para más información sobre los indicadores de Movilidad, ver en Resultados del Sistema de Calidad.

Dentro de la organización de ESIC figura el departamento de Prácticas Empresariales, que constituye uno de los entronques naturales de la Escuela con la realidad empresarial. Las Prácticas Externas para el Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo constituyen una actividad de carácter formativo a realizar por los estudiantes con la supervisión de ESIC. Se desarrollarán fundamental y preferentemente en empresas, entidades u organismos públicos o privados.

ESIC mantiene relación con aproximadamente 800 empresas que reclutan perfiles que se forman o se han formado en nuestra Escuela, para incorporarlos en sus programas de prácticas o mediante relación laboral.

El Campus de ESIC en Valencia gestiona cada curso académico una media de 200 prácticas empresariales, que previamente, han sido aprobadas por los responsables al responder a cada uno de los perfiles de alumnos que se forman en ESIC.

El departamento de Prácticas Empresariales garantizará que la oferta de prácticas esté disponible durante el curso académico, en un número igual o superior a la cifra de estudiantes matriculados.

En el caso de los alumnos de los Masters Universitarios pueden participar en los programas de prácticas académicas externas una vez comenzado el programa académico. El procedimiento que siguen para acceder a la oferta de prácticas que gestiona ESIC comienza con la solicitud y registro en el sistema telemático que nuestra Escuela, que garantiza el cumplimiento de la LOPD, la posterior participación en el proceso de selección.

El contenido del proyecto formativo de cada práctica académica externa se diseñará de forma que aseguren la relación directa del mismo con los estudios cursados y con las competencias a adquirir por el estudiante, que contará con la tutela académica de ESIC y del tutor asignado por parte de la empresa o institución donde las realice. Los horarios de las prácticas, en todo caso, serán compatibles con la actividad académica, formativa y de representación y participación desarrollada por el estudiante en ESIC. Todo ello y demás detalles, quedarán recogidos en el Convenio de Cooperación Educativa y respectivo Anexo, que es el documento en el que se regula la colaboración entre las partes para la formación práctica de los estudiantes y se formaliza al amparo de la normativa vigente sobre prácticas externas de estudiantes universitarios.

La evaluación para el reconocimiento de créditos académicos correspondientes a las Prácticas Académicas Externas Curriculares se realizará atendiendo a lo previsto sobre el particular en el Plan de Estudios de cada Titulación.

Algunas de las empresas más representativas con las que ESIC mantiene firmado convenios de cooperación educativa para el Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO) son:

Para más información Ver listado completo de empresas con convenios de cooperación educativa para el Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO)

Para más información Ver Reglamento de Prácticas Académicas Externas de los Estudiantes Universitarios de ESIC

Para más información sobre los indicadores de las Prácticas académicas externas, ver en Resultados del Sistema de Calidad.

Infraestructura e Instalaciones

Situada en pleno campus universitario de Valencia, ESIC dedica sus más de 9.000 metros cuadrados de modernas instalaciones a la impartición de Carreras Universitarias, Programas Máster y de Postgrado y Executive Education, así como formación específica de idiomas.

Todas las instalaciones están dotadas de medios técnicos, audiovisuales y pedagógicos, con completa accesibilidad para minusválidos, para la óptima impartición de todo tipo de programas formativos.

Aulas docentes de teoría

ESIC Valencia cuenta con 23 Aulas equipadas con mesas y pupitres individuales, diseñadas ergonómicamente para garantizar el máximo aprovechamiento de las acciones formativas. Se encuentran ubicadas en un entorno agradable, todas ellas disponen de luz natural, aire acondicionado y calefacción, facilitando una mejor predisposición al aprendizaje.

Las aulas de teoría cuentan con tamaños que oscilan entre los 51'36 m2 y los 70'36 m2. Todas las aulas de la Escuela disponen de los medios técnicos.

Aulas docentes de informática

En las instalaciones de Valencia, ESIC cuenta con 5 aulas de informática, con un total de 125 puestos de trabajo. Cada una de las aulas dispone de material audiovisual necesario para la docencia

Salas de trabajo

Para que los diferentes grupos de trabajo se puedan reunir, se dispone, de 4 salas de trabajo de unos 15 m2 cada una, con mesa de trabajo y disposición adecuada para el trabajo en equipo.

Otro equipamiento y recursos de aprendizaje

Tecnologías de la información y comunicación TICs

Se dispone de red inalámbrica (wifi) en toda la Escuela a libre disposición. Además, todas las aulas tienen conexión a internet en todos los equipos.

Biblioteca

La sala de lectura de la biblioteca cuenta con 128 puestos de trabajo, un fondo editorial actual de más de 6.500 libros.

El horario de apertura de la sala de lectura de Lunes a Domingo de 9 a 22 h. y en los periodos que así se demanda por parte del alumnado se amplia para dar servicio casi de forma permanente.

Salones de Grados

Existen un Salón de Actos y una Sala de Conferencias, dotados de todos los medios audiovisuales para la realización y grabación de conferencias y jornadas de gran capacidad.

Cabe destacar la posibilidad de habilitar la segunda de las salas para seguir las sesiones del Salón de Actos, mediante un circuito audiovisual interno.

Servicio de reprografía

Entre los servicios que presta la Escuela, se encuentra la existencia de un servicio de reprografía, con 2 posibles opciones, una con tratamiento de personal de la escuela y la otra por medio de máquinas que funcionan con tarjetas de prepago en las aulas de informática.

Servicio de cafetería y restauración

La Escuela cuenta con un servicio de cafetería y restauración al servicio de los estudiantes.El servicio de cafetería que ESIC ofrece a sus alumnos es de lunes a viernes de 9,00 a 21,00 horas y los sábados de 9,00 a 12,30 horas. Asimismo, la Escuela cuenta con un autoservicio, abierto también de lunes a viernes entre las 14,00 y las 15,30 horas, que ofrece el almuerzo a los alumnos a precios económicos.

Adicionalmente...

ESIC Valencia cuenta con una planta baja aneja al edificio principal de 216'10 m2 para, compuesta por 4 Aulas y una sala de reuniones entre otras cosas, aumentar las posibilidades de aulas para el trabajo en grupo de los diferentes alumnos.

Otro Equipamiento y Recursos de Aprendizaje IV

Aseos en todas las plantas del edificio.

• Despachos de coordinadores para la atención de los profesores y alumnos.
• Centralita telefónica.
• Sala de Profesores.
• Sala de Juntas.
• Almacenes.

Para más información sobre los indicadores de las Infraestructuras e Instalaciones, ver en Resultados del Sistema de Calidad.

Todos los años, como acto previo al inicio de curso, se organiza una sesión informativa para los alumnos/as matriculados en los estudios de máster. En ella, se informa de las novedades y características del curso y de la Escuela.

En todo el proceso de aprendizaje, el alumno se encuentra respaldado por parte de todo el cuerpo docente de la Escuela, que actúa desde los diferentes departamentos académicos que se distribuyen de la siguiente manera:

Departamento de Dirección de Marketing.

• Dirección de Marketing y Comercialización.

Departamento de Dirección de Empresa.

• Organización de Empresa.
• Derecho.

Departamento de Métodos Cuantitativos, Economía, Finanzas y Control.

• Métodos Cuantitativos.
• Economía, Finanzas y Control.

Departamento de Proyectos y Comunicación.

• Comunicación.
• Publicidad.

Departamento de Informática.

• Lenguajes y Sistemas Informáticos.

Departamento de Idiomas.

• Filología.

Departamento de Formación Humana.

• Psicología Social.
• Metodología y Ciencias del Comportamiento.

Desde estos departamentos se presta ayuda a los alumnos en aquellas materias en las que pudiesen sentirse menos cómodos en el proceso de aprendizaje.

Asimismo se ofrece un proceso de tutoría continuada, paralela al desarrollo del programa y que se liga a la elaboración del Proyecto Final de Master. En este proceso, en el que interviene gran número de profesionales (que prestan su apoyo en aquellas fases de las que son especialistas) tiene especial importancia la figura del tutor.

El tutor del Proyecto es un profesor de reconocido prestigio que presta su ayuda al alumno o grupo de alumnos para que sean capaces de llevar a la práctica, en forma de un proyecto real de empresa, todos aquellos conocimientos que han ido adquiriendo a lo largo del periodo lectivo.

Se trata, por tanto, de una figura que acompañará al participante a lo largo del programa, para ir haciendo hincapié en aquellos aspectos que el alumno por su inexperiencia profesional pasaría por alto en el desarrollo del proyecto empresarial. Este documento escrito constituye la ventaja diferencial que se supone en quienes han cursado unos estudios de estas características.

Por último, aunque no menos importante, el participante se ve apoyado en todo momento por el departamento de Prácticas en empresa, encargado de llevar el seguimiento de los alumnos, desde antes incluso del inicio de sus prácticas hasta la realización del balance final, que deben hacer tanto la empresa como el alumno. En ese balance podrá apreciarse el grado de satisfacción de las prácticas realizadas durante el periodo de impartición del master.

En definitiva, se desarrolla un triple seguimiento tutorial del alumno. De una parte, los departamentos académicos lo acompañan en su proceso de mejora y gestión del conocimiento. En segundo lugar, el tutor del proyecto les va a ir marcando los límites del camino que las empresas van a demandar de ellos en el futuro. Y por último desde el departamento de Prácticas en empresa, se le va a proporcionar un seguimiento para que su labor en la empresa en la que está desarrollando su función en este periodo le sirva para aunar y sistematizar todo lo aprendido en el aula. Estas prácticas deberán tener sentido respecto al futuro profesional del alumno, de acuerdo con su perfil y sus características.

Una vez concluido el periodo lectivo, el seguimiento personalizado no termina, ya que se sigue realizando, desde el departamento de Salidas Profesionales, un seguimiento, asesoramiento y orientación del ejercicio de la carrera profesional de los alumnos.

Asimismo, desde la Asociación de Antiguos Alumnos (Alumni) se fomenta un reciclaje continuo de los asociados, mediante las actividades que organiza, así como por la preocupación permanente de la orientación profesional del asociado.

Proyecto Diversidad de ESIC apuesta por ser un centro formativo inclusivo, propiciando una sociedad con igualdad de oportunidades y la no discriminación de las personas.
El colectivo al que ESIC desea acercar a sus aulas es a la persona que por su género, raza, procedencia religión, o diversidad funcional, está siendo discriminada en un entorno empresarial. Además, el Proyecto Diversidad contempla al colectivo de personas con diversidad funcional (que acredite legalmente una discapacidad igual o superior al 33%).

Apoyo al alumnado con Diversidad Funcional y/o Necesidades Educativas Especiales.
ESIC ofrece un servicio de apoyo al alumnado con diversidad funcional y/o necesidades educativas especiales coordinado desde la Unidad Técnica de Diversidad.
El objetivo de este servicio dirigido a alumnado con diversidad funcional y/o necesidades educativas especiales es el siguiente:

• Facilitar el acceso a los estudios de educación superior.
• Garantizar la inclusión y la participación activa del alumnado en el campus.
• Atender las necesidades del alumnado de un modo individualizado.
• Realización de adaptaciones académicas.
• Garantizar la accesibilidad dentro de ESIC.
• Atender las necesidades de índole material y personal en el campus.

El alumnado con diversidad funcional y/o necesidades educativas especiales podrá solicitar cualquier necesidad y/o adaptaciones a través de la Unidad Técnica a la Diversidad diversidad@esic.edu. La Unidad Técnica a la Diversidad coordinará con todos las áreas/departamentos de ESIC en el Campus implicado las acciones necesarias para dar soluciones a las necesidades específicas expuestas.  

El servicio de apoyo al alumnado con diversidad funcional y/o necesidades educativas especiales se engloba bajo el Proyecto Diversidad de ESIC. Visitar  Proyecto Diversidad para ver más información.

Encuentro Profesional de empleo

Una vez al año, se celebra en ESIC, MEET, la feria de empleo que organiza el Departamento de Salidas Profesionales. MEET pone en contacto a las empresas demandantes de talento directivo con los alumnos del Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO) que todos los años se forman en nuestras aulas, con el fin de presentar las empresas reclutadoras a los potenciales candidatos, en orden a su posible contratación.

Las empresas participantes desarrollan además de procesos de selección, presentaciones sectoriales que completan los conocimientos de los alumnos de cada uno de los distintos programas de ESIC.

Jornadas de Formación para el empleo.

A lo largo del desarrollo de los Programas, ESIC imparte una serie de Seminarios en colaboración con la organización INFOEMPLEO con el objetivo de ayudar a los asistentes a mejorar sus habilidades personales y profesionales, a la hora de presentarse a un proceso de selección de personal

Departamento de Salidas Profesionales.

Ofrece al Antiguo Alumno del Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO) dos ventajas diferenciales importantes:

• Ofrece una cobertura nacional: Es decir, el alumno de ESIC puede optar a cualquier oferta a nivel nacional independientemente de la ciudad donde haya cursado sus estudios.
• Ofrece sus servicios durante toda la vida laboral del candidato: No se limita sólo a la búsqueda del primer empleo, sino también al desarrollo posterior de su carrera profesional.

El alumno del Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO) dispone de una plataforma on-line para mejorar el servicio que ofrece tanto a los Antiguos Alumnos como a las empresas colaboradoras.

A través de la página Web www.esic.edu/campus, el Antiguo Alumno de ESIC puede, tras registrarse mediante su nombre de usuario y contraseña, activar su candidatura para acceder a las más de 250 ofertas mensuales que el Departamento gestiona a nivel nacional.

El candidato, además de introducir y codificar su CV, puede indicar sus preferencias y restricciones en cuanto a funciones, sectores, área geográfica, responsabilidad e incluso niveles retributivos.

El candidato recibe información sobre las ofertas laborales a las que su CV está siendo remitido desde el Departamento de Salidas Profesionales, en el mismo momento en el que su CV llega a la empresa que ha solicitado a ESIC candidatos con su perfil profesional, el antiguo alumno recibe un correo electrónico informándole de todos los datos relativos a la empresa y a la oferta laboral a la que ha sido recomendado desde la Escuela.

Todos los servicios que ofrece el Departamento de Salidas Profesionales de ESIC son gratuitos, tanto para el Antiguo Alumno del Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO) como para las empresas colaboradoras.

Conoce más sobre el Departamento Carreras Profesionales.

Para más información sobre los indicadores de las Infraestructuras e Instalaciones, ver en Resultados del Sistema de Calidad.

ESIC ofrece a todos los antiguos alumnos del Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Valencia) (MDPO) que lo deseen la posibilidad de formar parte de la Asociación de Antiguos Alumnos (Alumni). Por ser asociado, el antiguo alumno podrá disfrutar de descuentos en todos aquellos talleres y actividades que ESIC promueva.

Todos los asociados recibirán en su domicilio la revista Alumni, con reportajes y artículos de interés.

Proyecto Diversidad de ESIC apuesta por ser un centro formativo inclusivo, propiciando una sociedad con igualdad de oportunidades y la no discriminación de las personas.
El colectivo al que ESIC desea acercar a sus aulas es a la persona que por su género, raza, procedencia religión, o diversidad funcional, está siendo discriminada en un entorno empresarial. Además, el Proyecto Diversidad contempla al colectivo de personas con diversidad funcional (que acredite legalmente una discapacidad igual o superior al 33%).

Apoyo al alumnado con Diversidad Funcional y/o Necesidades Educativas Especiales.
ESIC ofrece un servicio de apoyo al alumnado con diversidad funcional y/o necesidades educativas especiales coordinado desde la Unidad Técnica de Diversidad.
El objetivo de este servicio dirigido a alumnado con diversidad funcional y/o necesidades educativas especiales es el siguiente:

• Facilitar el acceso a los estudios de educación superior.
• Garantizar la inclusión y la participación activa del alumnado en el campus.
• Atender las necesidades del alumnado de un modo individualizado.
• Realización de adaptaciones académicas.
• Garantizar la accesibilidad dentro de ESIC.
• Atender las necesidades de índole material y personal en el campus.

El alumnado con diversidad funcional y/o necesidades educativas especiales podrá solicitar cualquier necesidad y/o adaptaciones a través de la Unidad Técnica a la Diversidad diversidad@esic.edu. La Unidad Técnica a la Diversidad coordinará con todos las áreas/departamentos de ESIC en el Campus implicado las acciones necesarias para dar soluciones a las necesidades específicas expuestas.  

El servicio de apoyo al alumnado con diversidad funcional y/o necesidades educativas especiales se engloba bajo el Proyecto Diversidad de ESIC. Visitar  Proyecto Diversidad para ver más información.

Mejorando día a día la Calidad de ESIC

Objeto:

El manual de calidad tiene como objeto presentar el Sistema de Gestión de la Calidad de ESIC.

El Sistema de Gestión de la Calidad de ESIC (SGC-ESIC) establece cómo este Centro Universitario Adscrito (denominado comúnmente como Escuela) utiliza sus órganos, reglamentos, criterios, procesos, etc. para mejorar la calidad de sus títulos, la selección y promoción de su profesorado, la planificación y el desarrollo o los resultados del aprendizaje y también cómo implica a diferentes grupos de interés en el diseño, desarrollo, evaluación y difusión de sus actividades formativas.

Alcance:

• Idiomas
• Executive education
• Postgrado
• Programas sobre plataforma tecnológica
• Grado
• Editorial
• Servicios complementarios y de apoyo a los académicos

El presente manual de calidad recoge tanto la política y valores que comparten las personas que forman parte de ESIC como la organización y líneas generales de actuación que se siguen en la realización de los diferentes trabajos y actividades.

La filosofía de ESIC en materia de calidad, se ve reflejada en la política y objetivos que la propia dirección establece y se compromete a cumplir.

Los diferentes capítulos del manual de calidad hacen referencia a los procedimientos que describen más detalladamente la forma en que se realizan los trabajos.

Esta sistemática de realización del trabajo, así como las responsabilidades asociadas a las diferentes actividades, han de ser conocidas y aplicadas por todas las personas de ESIC, a fin de garantizar la calidad de los servicios prestados y asegurar un eficaz funcionamiento de la organización.

El manual de calidad y la información en él contenida es propiedad de ESIC y consecuentemente no podrá ser cedido o reproducido total o parcialmente sin autorización expresa por parte de la dirección.

• Informe de Titulación Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Titulación Oficial - UMH en Valencia) (MDPO ) 2014/2015. Descargar PDF
• Informe de Titulación Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo. (Titulación Oficial - UMH en Valencia) (MDPO ) 2013/2014. Descargar PDF

El Espacio Europeo de Educación Superior, iniciado en 1999 con la Declaración de Bolonia, establece como criterio de aseguramiento de la Calidad de la educación la recogida de datos confiables, que permitan identificar aquellos aspectos del título y la institución que son adecuados y aquellos que requieren de procesos de mejora. Dentro de estos datos de interés a recoger se encuentra la satisfacción de los distintos grupos de interés con la titulación y la institución.

ESIC, en cumplimiento de dicho criterio, establece anualmente un Plan de Encuestas para medir la satisfacción de los grupos de interés. Las encuestas, organizadas por grupos de interés, son:

Alumnos:

• Satisfacción de los Alumnos con la Actividad Docente.
• Satisfacción de los Alumnos con la Titulación.

Egresados: Valoración de la Inserción Laboral

Profesorado:

• Satisfacción del Profesorado con la Titulación.
• Satisfacción del Profesorado con las Infraestructuras e Instalaciones.

Personal de Administración y Servicios:

• Satisfacción del Personal de Administración y Servicios con la Titulación.
• Satisfacción del Profesorado con las Infraestructuras y Clima Laboral.

Valoración de la Satisfacción de las Prácticas profesionales:

• Por parte del Alumno.
• Por parte del Tutor Académico.
• Por parte del Tutor Externo/Empresa.

Valoración de la Satisfacción con los Programas de Movilidad:

• Por parte de los Alumnos Incoming.
• Por parte de los Alumnos Outgoing.
• Por parte del Profesorado.
• Por parte el Personal de Administración y Servicios.

Para más información sobre los indicadores anuales de la Satisfacción de los grupos de interés, consultar el Informe Anual de Titulación .