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Programa Moncayo: Escuela de mandos, entrenamiento y desarrollo del talento.

  3 meses
 
  • 1 día a la semana

  Ubicaciones disponibles

  • Zaragoza

 

Español
 

Formato presencial

 
Metodología Metodología
 

Faculty and invited speakers

Loreto Martorell Ypines

Licenciatura en Ciencias de la educación, Universidad Complutense de Madrid. Actualmente: Consultora en Habilidades Directivas. Anteriormente: Directora de la plataforma de Madrid, Sertel S.A. Supervisora, Teleformance España

Marta Cabrerizo

Doctorando en Psicología, estudios centrados en Inteligencia Emocional. Licenciada en Psicología. Diplomada en Formación del Profesorado y Educación. Postgrado Experto Universitario Evaluación de Planes de Formación.  

Rocío de San Pío

Ingeniero Industrial por la UJMV (Venezuela), con una especialización en Gerencia Empresarial y MBA por la Escuela Europea de Negocios. Además posee una certificación como Consultor Organizacional por el instituto ILOS de Latinoamérica. Su experiencia profesional abarca la empresa privada, donde como consultor interno ha participado y dirigido diferentes proyectos de cambio organizacional y planificación estratégica. Ha tenido la oportunidad de residir en varios países de Latinoamérica y ha desarrollado su trayectoria profesional entre Venezuela y España. Es Consultor Independiente desde el año 2000 focalizándose en el desarrollo de habilidades personales y el manejo de procesos clave del negocio tales como, modelo de cultura y valores, diseño e implantación de modelos de estrategia y competencias organizacionales, herramientas de evaluación de desempeño individual y de procesos y modelos de gestión del cambio. Colabora con ESIC en calidad de consultora y formadora para el área de desarrollo de habilidades y directivas e interpersonales

Xefa Lousa Gayoso

Licenciada en Pedagogía. Postgrado en Relaciones Laborales, Coach Sistémico. Coach de equipos ORSC™. Certificada en LSP. Máster en Recursos Humanos. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito del Dirección y Desarrollo de Personas. Ha formado parte del equipo de profesores de ITESM Campus Ciudad de México, en la Universidad Anáhuac, en la Escuela de Negocios ESADE y en ESIC donde está desarrollando programas de formación In Company y postgrado Consultora, Formadora y Coach

Yolanda Cañizares

Diplomada en Marketing, ESEM. Máster en Coaching Personal y Ejecutivo y experta en Inteligencia Emocional, EI/UCJC. Máster en Marketing y Administración de Empresas, ESEM. Coach Senior Certificado por AECOP CS 131. Coach Certificado por ASESCO Nº 10268.  

Estructura académica

Estructura académica - Image
programa moncayo

Enfocado especialmente en el entrenamiento y desarrollo del talento, el aprendizaje es producto de un proceso de inmersión en las mejores prácticas gracias una metodología que busca eficiencia pedagógica y un mayor impacto emocional, consiguiendo en los asistentes un alto compromiso con el cambio.

Herramientas metodológicas:

  • Aula-taller: aula práctica de alta interactividad con apoyos visuales.
  • Tests: test on-line de habilidades y/o de competencias.
  • Lecturas y casos: artículos sobre management, dirección de personas y autoliderazgo. Estudio de casos.
  • Plan de Acción Individual: documento individual con mejoras y cambios introducidos a partir de la formación como proyecto de mejora a implementar en el puesto.
  • Coaching: sesiones de coaching individual.
  • Outdoor experiencial: Experiencia de teamwork en entorno exterior al aula.
 
 
Modulos Core
Título
Team Building
Título
Liderazgo y Gestión de personas
Liderazgo vs jefatura: Liderándome a mí mismo
Valores, principios y características del liderazgo: Hábitos del líder altamente efectivo
Mi estilo de liderazgo: Cómo veo mi entorno, cómo percibo a mis colaboradores
El liderazgo situacional: Orientación a la tarea y a la relación.
Las emociones al servicio del liderazgo: El liderazgo resonante
Liderazgo transformacional. Cambio
Situaciones empáticas del liderazgo: Oportunidades empáticas y respuestas empáticas
Las bases de poder y autoridad
La motivación en los equipos de trabajo: Motivación y satisfacción
Título
Inteligencia Emocional en el trabajo
Las emociones y el entorno laboral
La inteligencia emocional, concepto
Intrapersonal
Interpersonal
La gestión del talento y el coaching
Puesta en escena de casos de coaching
Un modelo de trabajo: el Grow
Planes de acción
Un modelo de intervención: el Heron
Título
Comunicación, persuasión e influencia
La comunicación humana
Revisión del modelo tradicional
Lenguajes comunicativos
La escucha activa
La persuasión y la influencia
Título
Gestión de conflictos
Concepto
Actitudes ante un conflicto
Tipos de conflicto
Características de los conflictos
Fases de un conflicto
Dinámica de un conflicto
Negociación
Habilidades básicas para negociar
Proceso de la negociación
El conflicto interpersonal
El conflicto grupal/intergrupal
Consideraciones generales
Aplicaciones prácticas
Título
Gestión del cambio e innovación.
La transformación de las organizaciones: el futuro
Reglas para gestionar los cambios
Las 4 fases para alcanzar la flexibilidad
Gestión del cambio y gestión de emociones
Título
Líder Coach, gestión del talento.
Valores, características y comportamientos del líder
Nuestro estilo de liderazgo
Liderazgo resonante y liderazgo transformacional
Coaching
La motivación de un equipo ante el cambio
Planes de acción
Título
Equipos de alto rendimiento.
La motivación de un equipo ante el cambio
El trabajo en un equipo de alto rendimiento

Precios y campus donde se imparte

Programa Moncayo: Escuela de mandos, entrenamiento y desarrollo del talento. en Zaragoza

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 3 meses

Idioma

  • Español

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: Consult here

Campus ESIC in Zaragoza

Zaragoza

Vía Ibérica, 28 | 50012
Zaragoza
976 35 07 14
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