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Executive Master Business Administration [EMBA]

  18 meses
 
  • Executive

  Ubicaciones disponibles

  • Madrid
  • Barcelona
  • Valencia
  • Sevilla
  • Zaragoza
  • Málaga
  • Pamplona
  • Bilbao
  • Granada

 

Español
 

Formato presencial

Maximiza el valor económico y social de las empresas con nuestro Executive MBA (EMBA).

Preparar a los futuros directores de negocio para que maximicen el valor económico y social de las empresas y comunidades en las que compitan sabiendo liderar a todos los stakeholders hacia una empresa innovadora, rentable y más sostenible.

Objetivos del programa

1

Conocer y dominar los conceptos fundamentales de gestión funcional de una empresa que facilite la toma de decisiones y la delegación eficaz.

2

Establecer una visión innovadora de la empresa que inspire a todos los grupos de interés.

3

Ejercer el liderazgo moral, ético, social, organizativo e intelectual que inspire y mueva a la acción a las diferentes partes involucradas gestionando sus diversos intereses.

4

Abordar y diseñar las respuestas organizativas a las diferentes brechas que las emrpesas deben abordar en el actual entorno disruptivo.

5

Liderar la innovación y la transformación empresarial basada en las tendencias del momento y orientada a la creación de diferenciación y ventajas competitivas.

 
EMBA

Estructura académica

El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente “training”. En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento.

Asignaturas de Management

Asignaturas de Management

  • Esta asignatura pondrá su foco en cómo generar y alentar oportunidades de negocio pensando de manera diferente a los planteamientos actuales de los negocios. El módulo pondrá la innovación en el centro de la creación de valor de las compañías dentro del entorno disruptivo y de aceleración exponencial actual.

  • Ayudar al estudiante a diferenciar entre los síntomas de problemas para poder identificar aquellas decisiones que tengan un mayor impacto en el negocio, minimizando el esfuerzo y coste organizativo, de tiempo y financiero. Asimismo, dotar de las herramientas de análisis necesarias para poder cuantificar dichos problemas diferenciando aquellos que son de negocio/económicos de los que son problemas personales/ organizativos.

  • El entorno y organizaciones actuales requiere de un liderazgo adaptativo que considere no solo los aspectos externos sino el perfil personal del directivo. Dentro de ellos, las habilidades de comunicación y escucha (feedback) son cada vez más importantes en entornos plurales, multiculturales y globalizados. Durante esta asignatura los estudiantes aprenderán a conocer su estilo de liderazgo y cómo ejercerlo en entornos diferentes. Así mismo deberán conocer y usar los elementos y estructuras fundamentales para construir mensajes claros e irresistibles que les permita aproximarse a la comunicación con más confianza y saber gestionar de manera efectiva situaciones de duda, preguntas o confrontación.

  • El contexto actual modifica la forma de comunicarnos y de interactuar, la diversidad de personas a las que nos dirigimos, como los medios a usar para transmitir los mensajes, compartir, influir y conseguir nuestro propósito, ponen de manifiesto la importancia de tomar conciencia de nuestro estilo e impacto de comunicación, siendo clave el conocer las herramientas y metodologías que nos hagan más flexibles para adaptarnos a cualquier situación e interlocutores sin perder impacto.

  • El propósito de esta asignatura es desarrollar las competencias y conocimientos necesarios para que nuestros alumnos tomen decisiones empresariales y actúen de forma ética y responsable con la sociedad, el medio ambiente, la persona y los diferentes stakeholders en un entorno global y multicultural aplicando altos estándares de respeto por los valores humanos y la diversidad cultural. Además, se desarrollarán competencias y conocimientos para poder medir el impacto económico de las mismas, tanto si se toman como si no se toman.

  • El propósito de esta asignatura es iniciar el desarrollo del pensamiento estratégico de la empresa, cuáles son sus elementos fundamentales y de los elementos necesarios para entender el entorno actual y el venidero.

Asignaturas de Especialización

Asignaturas de Especialización

Asignaturas de categoría

  • Esta asignatura tiene como principal objetivo brindar una visión integrada de la Macroeconomía y la Microeconomía a través de un modelo que analiza el comercio internacional y los mercados externos.  Otro objetivo de esta asignatura es proporcionar a los estudiantes las habilidades de aprendizaje adecuadas para analizar nuevos modelos económicos. El modelo económico tradicional macro-micro ha cambiado a una escala importante debido a dos factores importantes. Por un lado, la cuarta revolución industrial asociada a la digitalización, la robótica y la inteligencia artificial ha provocado un cambio significativo en el funcionamiento de los mercados y la economía. Por otro lado, otros elementos como el calentamiento global, la caída de las energías fósiles para incentivar nuevas energías limpias y el envejecimiento de la población, provocarán nuevos cambios en la economía, que, en consecuencia, conllevarán nuevas políticas monetarias.

  • Entender cómo se financian los activos/ las empresas y las distintas formas y estrategias de inversión para mantener su crecimiento. También se analizarán de manera crítica los elementos financieros clave que crean valor o que representan un riesgo en la compañía tanto a nivel local como internacional. Los elementos de fintech que están delineando el entorno del mercado financiero también serán conocidos/ analizados.

  • Los avances que estamos viviendo en las diferentes disciplinas y en especial en la tecnología, están modificando la cadena de valor en las organizaciones de manera necesaria para asegurar su sostenibilidad y competitividad. Es por esto que la alineación de la organización y la adecuación de las estructuras de manera ágil, son claves para conseguir un diseño organizativo que evolucione a la misma velocidad que lo hace el contexto en el que trabajamos. Esta asignatura permite desarrollar los comportamientos permiten desplegar la cultura mejorando la experiencia del empleado del cliente, conocer las herramientas más apropiadas para la gestión, medición y seguimiento de los indicadores definidos en la propuesta de valor, e incorporar los modelos más adecuados para la gestión del cambio en las organizaciones, sabiendo qué hacer, en qué momento, cómo abordar los retos considerando todos los stakeholders para garantizar la evolución y adaptación óptima al ecosistema digital.

Asignaturas específicas de tu titulación

  • La asignatura de Finanzas Corporativas, que complementa a la asignatura de Análisis Financiero y Valor para Stakeholder, pretende dar una visión global de la función financiera de una empresa con el objetivo último de que el alumno sea capaz de analizar y estudiar las variables empresariales que permiten maximizar el valor empresarial (Enterprise Value) y valor para el accionista, así como trasladar los conceptos, modelos y herramientas que se van a presentar en la asignatura a las empresas en las que trabajen. 

  • Esta asignatura permite al estudiante aplicar el pensamiento crítico para entender la situación de la industria en la que opera su compañía e identificar sus principales retos. Una vez que la foto del contexto está clara, dispondrá de herramientas que le ayuden a definir de una forma pragmática pero exhaustiva a la vez, los principales elementos de un modelo de negocio innovador. Se compartirán igualmente ejemplos de modelos de negocio aplicados por otras compañías para fomentar el pensamiento lateral. Finalmente, se profundizará en la forma de comunicar las principales ideas a stakeholders clave.

  • Esta asignatura permitirá a los alumnos abordar la estrategia de marketing bajo un enfoque integrador, orientado a resultados, que inspire de manera clara la formulación de iniciativas operativas y tácticas de los elementos del mix de marketing y de los apartados de segmentación y posicionamiento. Por último, se prestará atención a la configuración del plan de marketing total, integrando de manera especial todo lo referente al ámbito digital.

  • En la primera parte de esta asignatura se pretende, no solo aportar conocimiento táctico sobre los conceptos clásicos -y aún vigentes- de las “4Ps” del Marketing Mix, sino adentrarse en todo cuanto de beneficio ha traído consigo la revolución digital para la materia de la que se ocupa esta asignatura.  Además, la irrupción en 2020 de la pandemia de COVID-19 ha provocado que ese proceso de transformación digital se haya acelerado, -cuando no ha cambiado radicalmente- el modo en el que las personas se relacionan con las marcas y sus productos o servicios. Un vector de cambio y aceleración al que esta asignatura otorga la debida importancia incorporando un capítulo en forma de anexo. Si en la asignatura de marketing estratégico se aborda dónde quiere ir la organización, en la segunda parte de la asignatura de marketing operativo se profundiza en cómo se va a ir y qué herramientas se pueden utilizar para llegar allí. Todo ello integrado en el denominado Plan de Marketing.

  • La asignatura de dirección comercial tiene como finalidad proporcionar al alumno una visión práctica del alcance de la función de dirección comercial y de ventas, identificando el conjunto de elementos que la configuran y los puntos críticos en la integración de sus componentes humanos-físicos y analógicos-digitales, proporcionando así mismo una visión práctica de las distintas herramientas y soportes en que se apoya y su correcta utilización para distintos escenarios, ámbitos y propósitos. 

  • En esta asignatura se profundizará en la importancia de las nuevas tecnologías, que permiten a las empresas tener la habilidad, visión y persistencia para crear un sistema de información transformador que pueda cambiar radicalmente una empresa e incluso una sociedad. La asignatura pretende acercar los sistemas de información a los puestos de dirección de la empresa, ya que la información es un recurso clave que afecta a todas las áreas de la organización.

  • En la primera parte de la asignatura permite al estudiante desarrollar la capacidad de diagnosticar el grado de madurez digital de una empresa, del mercado en el que compite y el impacto del uso de los datos y las principales tecnologías emergentes para, a partir de ahí, proponer líneas de actuación estratégicas que garanticen la adecuada implantación y la gestión de los recursos y capacidades de la empresa. En la segunda parte de la asignatura se explora la forma en que las estrategias pueden aportar un valor superior mediante la introducción de nuevas tecnologías, el conocimiento de éstas, el uso de los datos para la toma de decisiones, el cambio organizativo y cultural que deben afrontar las empresas para garantizar el éxito en esta metamorfosis digital que para algunas empresas podría llegar a suponer su desaparición no llevarla a cabo. 

  • La primera parte de esta asignatura acercar los procesos operativos de la gestión de la cadena de suministro a los puestos de dirección de la empresa, ya que es algo clave que afecta a todas las áreas de la organización. Se explicará y profundizará en la importancia de la medición y el control de los procesos operativos mediante los indicadores correspondientes, y se emplearán diferentes métodos cuantitativos. En la segunda parte de esta asignatura se mostrará la importancia de la gestión de la cadena de suministro como un eje estratégico en la mayoría de las empresas. En particular, los modelos de la cadena de valor, la tecnología e innovación de la cadena de valor (industria 4.0 y logística 5.0) y los retos en la gestión de la cadena y cómo afrontarlos en base a la planificación de la demanda, la gestión de stocks y pedidos, mejora de procesos, calidad, lean, gestión de proveedores y suministros, gestión de almacenes y transporte, MRP (Material Requirements Planning), análisis de riesgos y logística inversa, tanto a nivel físico como on-line (E-Commerce).

  • En esta asignatura se pretende dotar a los alumnos del criterio necesario para alinear la estrategia de personas al plan estratégico de la organización, considerando que las personas son clave para asegurar el funcionamiento y sostenibilidad de los resultados. Se profundizará en el ciclo anual del empleado, en los indicadores que aseguran un adecuado desempeño y en el modelo de conversaciones para ejercer una dirección de personas acorde a tiempos de cambio y retos constantes.

  • La asignatura Iniciativa Emprendedora pretende fomentar un espíritu emprendedor que se traduzca en el diseño y puesta en marcha de un Proyecto de Empresa.

  • Esta asignatura, con una orientación eminentemente práctica, ayudará al estudiante en el proceso de toma de decisiones totalmente legitimadas a través de la utilización de una metodología contrastada en el tiempo, aplicada al proceso de internacionalización o exportación de una organización. 

Asignaturas elegibles

Asignaturas elegibles

Asignaturas o actividades de libre elección por parte del alumno para personalizar una parte de su máster y así completar su desarrollo competencial. Se pueden elegir asignaturas relacionadas o no con su disciplina, vivir una experiencia internacional o prepararse para una certificación.

Será posible cursar las asignaturas elegibles en inglés o en español y seleccionar las que más interés tengan para el alumnado, independientemente de la categoría del programa que esté cursando. Existen dos niveles por cada asignatura elegible; nivel esencial o nivel avanzado, que dependerá del contenido del programa.

Categoría Management

  • Gestión e inversión en activos financieros
  • El viaje de emprender
  • Re & Upskilling: aumentando tu eficacia profesional
  • Cómo hacer global un negocio

Categoría Marketing

  • Marketing Digital
  • Marketing Automation para el Marketing Operativo
  • Branding con propósito
  • Ventas 4.0: nuevos modelos digitales

Categoría Tecnología

  • Ciberseguridad esencial para Directivos no técnicos
  • Big Data e IA esenciales para Directivos no técnicos
  • Internet del Valor (Tecnologías para Directivos no técnicos)
  • La empresa 4.0: Automatización de procesos (RPA)

*La impartición (modalidad remoto) de estas materias estará sujeta a horarios en función de composición de grupos, pudiendo no coincidir con el horario del Programa.

  • Google tools for decision making (Google Tools)
  • Software for Smart Marketing (Hubspot Software Marketing)
  • Advanced Marketing (CIM - Chartered Institute of Marketing)
  • Scrum in practice (Professional Scrum Máster Certification -PSM)
  • People Analytics (Certificate Program)

*No incluye las tasas de exámenes para la obtención de ninguna certificación, ni tutorización individual CIM.

  • WASHINGTON (USA): Understanding today's Business Environment
  • MIAMI (USA): Digital Business Innovation
  • LONDON (UK): Collaborative Innovation from the Marketing Perspective
  • SHANGHAI (CHINA): Internationalization and Global Mindset
  • MÉRIDA (MÉXICO): Innovation and sustainability in business

*Plazas sujetas a disponibilidad y destinos sujetos a cambios. El importe del Business study tour no está incluido en el Máster. Precios y condiciones a consultar.

TFM

TFM

El trabajo es un proyecto empresarial real que supone un desafío en el que el estudiante de manera transversal, debe demostrar que se han cumplido los objetivos de aprendizaje y desarrollado todas las competencias adquiridas durante el programa.

Trabajo grupal.

Elaborar un proyecto de desarrollo empresarial mediante un plan de negocio para la creación de una nueva empresa o para la creación de una nueva unidad de negocio dentro de una empresa existente. El proyecto es una combinación de trabajo, práctica e investigación en grupo, que además sea congruente. El plan de negocio es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, tanto para una empresa de nueva creación como para una ya existente, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla las estrategias y procedimiento para convertir dicha oportunidad en un proyecto empresarial concreto. En el mismo se refleja el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, y abarcará desde la identificación de la necesidad que lo justifique, pasando por la definición de la idea de negocio, hasta la forma concreta de llevarla a la práctica, y el seguimiento de su desarrollo.

*Estructura académica sujeta a cambios.

Perfil de salida

  • Dirección General
  • Dirección departamental
  • Dirección de Unidad de Negocio
  • Dirección de Empresa Familiar
  • Dirección o Gerencia de PYME o Socio Fundador
  • Promotor de Actividades Emprendedoras

Datos de antiguos alumnos del programa

Áreas funcionales que ocupan nuestros alumnos

   
17%
Tecnología
   
17%
Bienes de Consumo
   
8%
Servicios Financieros
   
8%
Transporte y Logística

Zonas geográficas
donde trabajan

88 %
España
12 %
LATAM
 

Claustro de profesores

Campus y precios donde se imparte

Executive Master Business Administration [EMBA] in Madrid

Duración y horarios

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 18 meses

Idioma

  • Español

Créditos, precios y admisiones

  • Convocatoria 10/2022: 26.900 €

Campus ESIC Madrid

Madrid

Avenida Juan XXIII 12,
Pozuelo de Alarcón, Madrid
91 452 41 00
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Executive Master Business Administration [EMBA] in Barcelona

Duración y horarios

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 18 meses

Idioma

  • Español

Créditos, precios y admisiones

  • Convocatoria 11/2022: 26.900 €

Campus ESIC Barcelona

Barcelona

Carrer de Marià Cubí, 124 | 08021
Barcelona
93 414 44 44
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Executive Master Business Administration [EMBA] in Valencia

Duración y horarios

  • Modalidad: presencial presencial
  • Duración: 18 meses

Idioma

  • Español

Créditos, precios y admisiones

  • Convocatoria 10/2022: 23.900 €

Campus ESIC Valencia

Valencia

Av. de Blasco Ibáñez, 55 | 46021
Valencia
96 361 48 11
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Executive Master Business Administration [EMBA] in Sevilla

Duración y horarios

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 18 meses

Idioma

  • Español

Créditos, precios y admisiones

  • Convocatoria 10/2022: 19.000 €

Campus ESIC Sevilla

Sevilla

Avda Carlos III, s/n, Isla de La Cartuja | 41092
Sevilla
95 446 00 03
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Executive Master Business Administration [EMBA] in Zaragoza

Duración y horarios

  • Modalidad: presencial presencial
  • Duración: 18 meses

Idioma

  • Español

Créditos, precios y admisiones

  • Convocatoria 10/2022: 19.000 €

Campus ESIC Zaragoza

Zaragoza

Vía Ibérica, 28 | 50012
Zaragoza
976 35 07 14
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Executive Master Business Administration [EMBA] in Málaga

Duración y horarios

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 18 meses

Idioma

  • Español

Créditos, precios y admisiones

  • Convocatoria 10/2022: 19.000 €

Campus ESIC Málaga

Málaga

Calle Severo Ochoa, 49 | 29590
Campanillas
95 202 03 69
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Executive Master Business Administration [EMBA] in Pamplona

Duración y horarios

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 18 meses

Idioma

  • Español

Créditos, precios y admisiones

  • Convocatoria 10/2022: 19.000 €

Campus ESIC Pamplona

Pamplona

Avda. Anaitasuna, 31 | 31192
Mutilva
948 29 01 55
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Executive Master Business Administration [EMBA] in Bilbao

Duración y horarios

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 18 meses

Idioma

  • Español

Créditos, precios y admisiones

  • Convocatoria 10/2022: 19.000 €

Campus ESIC Bilbao

Bilbao

Alameda de Recalde, 50 | 48008
Bilbao
94 470 24 86
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Executive Master Business Administration [EMBA] in Granada

Duración y horarios

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 18 meses

Idioma

  • Español

Créditos, precios y admisiones

  • Convocatoria 10/2022: 19.000 €

Campus ESIC Granada

Granada

C/Periodista Eduardo Molina Fajardo, 38 | 18014
Granada
958 22 29 14
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Testimonios

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AYER, HOY, SIEMPRE
#36

Europa

Mejor Executive MBA. Con foco en la reputación académica y opinión de los empleadores

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Mejor Escuela de Negocios. Centrado en la experiencia del alumnado, la preparación para la vida laboral y la perspectiva internacional.

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Mejor Executive MBA. Basado en el perfil de estudiante que atrae la escuela y en el progreso en su carrera 2019.

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Mundo

Mejor Executive MBA. Basado en la opinión de alumnado, alumni y empleadores.

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