LAS HOLACRACIAS Y LOS NUEVOS MODELOS QUE FACILITAN LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL

Una de las tareas más difíciles de los directivos, es incorporar activamente a los miembros de su empresa o departamento a las tareas de mejora, y que estas vayan dirigidas a la creación de valor para el cliente y para la empresa como un todo, por encima de los intereses individuales y de departamento.

Lograr este objetivo depende indudablemente de la habilidad del directivo y su equipo y de poder contar con un diseño organizativo capaz de ayudarle en esta compleja y decisiva tarea. La Holacracias pudieran ayudar a cumplir este reto. Empresas como Spotify, Google, SEMCO, Pentagram, entre muchas otras ya han asumido este modelo de gestión.

OBJETIVOS DE LA MASTERCLASS:

• Identificar los principales comportamientos que limitan el desarrollo organizativo.
• Conocer las formas avanzadas de organización, y su necesidad en función del contexto en que se desarrollan y la estrategia de la empresa.
• Lograr una visión coherente en el diseño y funcionamiento de las organizaciones eficientes.