El curso ofrece un marco de trabajo sobre cómo pensar en estrategias de innovación disruptiva y aplicarlas para crear modelos de negocio disruptivos.
El enfoque facilita al alumno aprender los conceptos fundamentales de la disrupción, con ejemplos en diferentes industrias para posteriormente ponerlos en práctica mediante un caso de negocio.
Dirigido a ejecutivos de empresas, emprendedores, analistas de inversión (business angels y venture capitals) con motivaciones profundas para realizar cambios transformacionales y generar nuevo crecimiento de negocio mediante la disrupción.
Contenidos
El taller cubrirá los siguientes bloques:
• Contexto y definición de innovación disruptiva.
• Conceptos claves de la disrupción.
• Caso práctico de negocio.
¿Qué se lleva el alumno al finalizar el taller?
• Entender qué es la innovación disruptiva, cómo se produce e impacta en los mercados.
• Aprender los elementos clave para el diseño de modelos de negocio disruptivos.
• Reflexionar sobre cómo aplicar o afecta la disrupción al propio negocio.
• Disponer de un conjunto de herramientas para aplicar en actividades de estrategia de innovación corporativa, intra-emprendimiento, emprendimiento e inversiones en startups.
Ponente:
Alejandro Pardo es un apasionado de la innovación, el liderazgo y el cambio. Más de 15 años de experiencia profesional en tecnología, innovación y consultoría de negocio avalan su trayectoria. Actualmente, Alejandro es Advisor en APH Disruptive Thinking, Director de Operaciones del World Class Center Innovation & Design de Altran España y ha estado involucrado en el Programa de Estrategia Disruptiva con el Prof. Clayton Christensen de la Harvard Business School. Graduado por la Harvard Business School – PLDA. Doctor en Química-Física. Campo de investigación: tecnologías para el desarrollo de la economía del hidrógeno en UAM, Texas A&M University y CSIC