Inicio:
Del Tuesday, 20 de March de 2018 al Tuesday, 3 de July de 2018

Precio:
1.600,00 €

Horario:

Martes de 9.30 a 18.30 h.

Programa Moncayo: Escuela de Mandos, entrenamiento y desarrollo del talento

#ESICexecutive

Enfocado especialmente al entrenamiento y desarrollo del talento de los profesionales.

El aprendizaje es producto de un proceso de inmersión en las mejores prácticas gracias a una metodología que busca la eficiencia pedagógica y un mayor impacto emocional, consiguiendo en los participantes un alto compromiso con el cambio.

 

Áreas de desarrollo:

1.- Intrapersonal: competencias intrapersonales y emocionales.

Automotivación y autocontrol emocional.
Inteligencia emocional aplicada al trabajo.
Control y prevención del estrés.
Gestión del tiempo.
Outdoor de desarrollo personal.


2.- Social: competencias de relación y emocionales.

Liderazgo y desarrollo de personas.
Comunicación interpersonal.
Vínculos de calidad y relaciones positivas.
Crear equipos comprometidos.
Negociación y conflictos.
Outdoor de trabajo en equipo.


3.- Entorno: competencias ejecutivas.

Análisis de problemas.
Toma de decisiones.
Gestión del cambio.
Gestión de conflictos.
Conciencia organizacional.

A quién va dirigido:

Mandos intermedios con personas/equipos a su cargo.

Objetivos:

  • Desarrollar competencias sociales y ejecutivas para aumentar la eficiencia y la productividad propia y de los equipos a su cargo.

  • Transferir al puesto de trabajo las herramientas prácticas para la gestión de los equipos.

  • Interiorizar un modelo de liderazgo integral, entendiendo que para liderar a otros hay que saber liderarse a sí mismo.

  • Promover la madurez personal y profesional para afrontar el cambio de paradigma: de un entorno de abundancia a un entorno de escasez.

  • Desarrollar las competencias emocionales y sociales para crear climas laborales positivos y efectivos.

¿Por qué en ESIC?

Tendencias y novedades empresariales.

Especialización.

Formatos flexibles: presenciales, online y blended learning.

Actualización de conocimientos y desarrollo de habilidades.

Duración: 78 horas, distribuidas en:

Talleres: 56 h.

Outdoor: 8 h.

Pre-post work: 8 h.

Coaching: 6 h.

 

Herramientas metodológicas:

Aula-taller: aula práctica de alta interactividad con apoyos visuales.

Tests: test on-line de habilidades y/o de competencias.

Lecturas y casos: artículos sobre management, dirección de personas y autoliderazgo. Estudio de casos.

Plan de Acción Individual: documento individual con mejoras y cambios introducidos a partir de la formación + proyecto de mejora a implementar en el puesto.

Coaching: sesiones de coaching individual.

Outdoor experiencial: Experiencia de teamwork en entorno exterior al aula.

 

Con la metodología outdoor, se pretende reflexionar e impulsar el desarrollo de las habilidades directivas, mediante un proceso de formación totalmente diferente al tradicional, para alcanzar una mejora en el potencial personal y profesional.

Al margen del objetivo global del programa, con esta formación se consigue que los participantes reflexionen sobre qué es lo que les ha hecho transformarse en un equipo (recordar la definición de un equipo, objetivo en común, etc.), y sobre temas de gestión de equipo (la importancia de conocerse, conclusiones de los termómetros emocionales, etc.).

 

Team Building:

Se trata de una actividad desarrollada en base al trabajo de la cocina de un restaurante de alta escuela. Los participantes vivirán durante un día en la piel de los empleados de un restaurante de máxima exigencia.

Deberán enfrentarse a situaciones reales, no siempre cómodas y sencillas, para tratar de darles solución a través de la organización y coordinación que conlleva un buen trabajo en equipo.

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