Inicio:
Tuesday, 13 de November de 2018

Precio:
400,00 €

Precio Alumni Asociado:
260,00 €

Precio Alumni No Asociado:
340,00 €

Horario:

De 9.00 a 14.00 h. y 15.30 a 18.30 h.

SCRUM

#ESICexecutive

De todos los enfoques ágiles de dirección de proyectos, sin duda SCRUM es el más reconocido y utilizado a nivel mundial. Más de un 80% de las organizaciones que utilizan métodos ágiles, lo implementan mediante SCRUM o alguna de sus variantes.

Es un proceso en el que se aplican, de manera regular, un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente y, de esta forma, obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras, y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.

En SCRUM se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesitan obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, y donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.

 

A quién va dirigido:

  • Profesionales que deseen mejorar la competitividad de su organización mediante la adopción de metodologías de gestión ágil y la preparación de perfiles estratégicos para llevarlo a cabo.

  • Empresas que necesitan profesionales de todas las áreas con capacidad de puesta en marcha, dirección y entrega de productos y proyectos innovadores o con alto componente creativo, para disponer de este perfil estratégico en su organización.

  • Directores, jefes de producto o proyecto, jefes funcionales con personal asignado a proyectos o consultores en gestión de proyectos de innovación, de software, tecnologías avanzadas, desarrollo de nuevos productos o servicios.

  • Profesionales que utilizan metodologías predictivas de proyectos, a fin de conocer la alternativa principal en dirección de proyectos, poder utilizar la más adecuada en cada caso o, incluso, poder adoptar enfoques mixtos cada vez más necesarios en las organizaciones.

  • Profesionales que quieran desarrollar su trayectoria en la gestión de proyectos, dominando las metodologías más importantes en gestión ágil con mayor proyección en los próximos años.

  • No se requiere experiencia previa en el campo de la gestión de proyectos ni formación técnica específica.

Objetivos:

  • Satisfacer la demanda creciente de profesionales capaces de desarrollar metodologías ágiles, que permitan posicionar a su organización como líder en el mercado.

  • Formar a los asistentes en las habilidades necesarias para conseguir liderar o formar parte de un equipo ágil y cohesionado.

  • Conocer los diversos componentes del marco de gestión SCRUM y entender sus funciones, características, relaciones y propósitos, para facilitar su aplicación práctica.

  • Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.

  • Dotar de los conocimientos necesarios para poder satisfacer las necesidades de las organizaciones para crecer en innovación, creatividad y productividad.

  • Con la realización de este curso, los participantes podrán acreditar 8 PDU´s (Unidades de Desarrollo Profesional), que podrán utilizar para el mantenimiento de las certificaciones del Project Management Institute (PMP®, PMI-ACP, PfMP, PpMP, PMI-SP, PMI-RMP, …).

¿Por qué en ESIC?

Tendencias y novedades empresariales.

Especialización.

Formatos flexibles: presenciales, online y blended learning.

Actualización de conocimientos y desarrollo de habilidades.

El contenido teórico, los conceptos, la terminología, ... sobre los que se sustenta esta formación, están totalmente alineados con los principales referentes del agilismo: Scrum.org, ScrumAlliance.org y Project Management Institute (PMI®), entre otros.

 

La metodología utilizada, probada con éxito en múltiples ocasiones, se basa en 4 pilares fundamentales:

 

Contenido teórico:

Explicación de la base metodológica, incluyendo aportaciones de múltiples ejemplos prácticos, recursos formativos, …

Promover la interacción con el grupo, debate y puesta en común.

 

Contenido práctico:

Presentación de casos y trabajo en equipo para practicar durante la sesión.

Discusión de propuestas de solución. 

 

Dinamización de las sesiones para provocar la máxima participación y aprovechamiento:

Role plays.

Dinámicas de grupo.

Dinámicas individuales.

Aprendizaje mediante juego.

 

Enfoque a la preparación de la certificación PSM I (opcional): se proporcionará información sobre el examen, recomendaciones, referencias a las principales materias, ... para prepararse para superar con éxito el examen de certificación Professional Scrum Master (PSM).

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