Inicio:
Del Martes, 19 de Junio de 2018 al Miércoles, 20 de Junio de 2018

Precio:
400,00 €

Precio Alumni Asociado:
260,00 €

Precio Alumni No Asociado:
340,00 €

Horario:

De 16.30 a 20.30 h.

Workshop Lean & Kanban

#ESICexecutive

Lean nace con el propósito fundamental de eliminar desperdicio en los flujos productivos, centrándose en optimizar el valor que se ofrece al usuario final, poniendo énfasis en ofrecer el mayor grado de calidad posible.

Para ello, Lean trata de especificar, con precisión, las actividades de la cadena de valor de cada proyecto, identificar el flujo de valor, permitir que la cadena de valor fluya sin interrupción alguna para que el cliente obtenga el máximo valor y, por último, pero no por ello menos importante, buscar la mejora continua y la excelencia.

Por otro lado, Kanban ofrece un conjunto de herramientas que permiten visualizar, controlar, medir y optimizar los flujos de trabajo de un equipo de proyecto, permitiendo así aplicar la mejora continua del trabajo que desempeña.

Se trata, en ambos casos, de enfoques ágiles que pueden aplicarse a las actividades de la dirección de proyectos de forma combinada, y que permiten incrementar la productividad y manejabilidad de los equipos de trabajo y mejorar la calidad de los resultados obtenidos.

Este workshop se complementará analizando un conjunto de herramientas software existentes que permiten aplicar los principales conceptos Lean y Kanban, practicando además lo aprendido con una de ellas.

 

A quién va dirigido:

Profesionales con o sin experiencia en la dirección de proyectos, que deseen adquirir los conocimientos de prácticas innovadoras en la gestión de proyectos, como son la optimización de flujos de trabajo, la auto-organización y la organización de la gestión del trabajo.

Objetivos:

 

  • Comprender y experimentar con dinámicas los valores y principios de Lean aplicados a la dirección de proyectos.

  • Identificar las fortalezas de los principios Lean y sus áreas de aplicación.

  • Descubrir cómo desarrollar equipos auto-gestionados, apoyándose en prácticas Kanban.

  • Conocer cómo aplicar prácticas Kanban a la micro gestión de proyectos.

  • Conocer técnicas de mejora del flujo de trabajo, minimizando cuellos de botella y puntos muertos.

 

¿Por qué en ESIC?

Tendencias y novedades empresariales.

Especialización.

Formatos flexibles: presenciales, online y blended learning.

Actualización de conocimientos y desarrollo de habilidades.

Formación eminentemente práctica, a través de la exposición de conceptos teóricos, debates en grupo y realización de casos prácticos y dinámicas.

Para la práctica con herramientas software se pondrán a disposición de los asistentes los medios necesarios, pero, en la medida de lo posible, se recomienda que los alumnos dispongan de dispositivos electrónicos (portátil o Tablet) con conectividad a Internet.

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