Inicio:
Del Viernes, 31 de Mayo de 2019 al Sábado, 6 de Julio de 2019

Precio:
2.400,00 €

Precio Alumni Asociado:
1.560,00 €

Precio Alumni No Asociado:
2.040,00 €

Horario:

Viernes de 16.00 a 21.00 h. y sábados de 9.00 a 14.00 h.

Curso Especializado de Agile Management

#ESICexecutive

Los Métodos Ágiles de gestión de proyectos.

En la actualidad, múltiples factores derivados de un avance exponencial en tecnología, comunicación y desarrollo, han propiciado que organizaciones y personas vivamos una época con una acelerada evolución bautizada como entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad).

En este entorno altamente incierto, la capacitación, la flexibilidad y la adaptación rápida al cambio, son factores esenciales para poder hacer frente al presente y a los múltiples retos del futuro.

También en el área de la dirección de proyectos estamos asistiendo a importantes cambios en los modelos de gestión, por lo que, desde hace unos años, los Métodos Ágiles están tomando un enorme protagonismo, mostrando su gran utilidad en proyectos con alta incertidumbre en sus objetivos, en los requerimientos del cliente y en las propias necesidades del mercado.

Hoy en día, las organizaciones son cada vez más conscientes de que necesitan esa capacidad de adaptación que proporcionan los Métodos Ágiles de gestión de proyectos: satisfacer mucho mejor las necesidades del cliente en entornos de cambio, maximizar el valor generado, flexibilidad ante la incertidumbre, trabajar con equipos que se auto gestionan, evolucionan y mejoran de forma continua.

 

Transformación Agile.

Más allá de que las empresas desarrollen proyectos ágiles, se han convencido que necesitan ser empresas ágiles. Por ello, muchas compañías han decidido iniciar procesos de transformación Agile con los que tratan de establecer nuevas estructuras organizativas, más colaborativas, eficientes, flexibles y abiertas.

Son muchas las empresas de todos los sectores que han iniciado este tránsito, como BBVA, ING, Google, Spotify, Zara, Apple, Paypal, … donde la organización de personas en estructuras diferentes, la composición de los equipos con criterios diferentes, la formación de nuevos roles antes desconocidos, son elementos clave en estos procesos de transformación. 

Es imprescindible conocer de forma sólida las bases, cómo diseñar estos complejos procesos de cambio, disponer de experiencias previas, conocer los retos y problemas habituales, … en definitiva, todos los elementos clave de estos complejos y necesarios procesos de transformación.

 

Liderazgo y habilidades en equipos ágiles.

En los proyectos ágiles, las personas y las relaciones entre ellas, ocupan un valor fundamental. Son el centro de la gestión. Tanto es así, que no tiene mucho sentido tratar de gestionar proyectos ágiles sin contar con equipos ágiles. Conceptos como motivación, auto organización, multifuncionalidad, productividad y mejora continua, son imprescindibles en los equipos ágiles para que respondan de forma exitosa y eficiente a los retos que nos presenta el entorno.

Por ello, es clave que las personas que vayan a liderar esta transformación sean capaces de ayudar, facilitar y generar las condiciones necesarias para que esos equipos puedan constituirse y desarrollarse. 

Actualmente, hay una tendencia emergente y creciente en cuanto a demandar personas capaces de liderar proyectos bajo enfoques ágiles, que puedan adaptarse a estos entornos de variabilidad, adaptación a las necesidades del cliente, mejora continua y entrega de valor temprano.

 

La Certificación PMI-ACP®.

La certificación Agile Certified Practitioner PMI-ACP® es, probablemente, la certificación en gestión ágil de proyectos más completa que existe actualmente en el mercado, avalada por el Project Management Institute, la organización de referencia en el ámbito de la gestión de proyectos, es la única certificación que distingue a sus poseedores certificando sus conocimientos en un amplísimo marco de conocimiento de las metodologías ágiles.

Ser un Agile Certified Practicioner implica disponer de conocimientos de los principales frameworks y marcos de trabajo (Scrum, Kanban, Lean Development, XP), pero también profundiza en los principios, valores, prácticas, técnicas y herramientas que serán de máxima utilidad de cara a la gestión ágil de proyectos, independientemente del enfoque del proyecto o del método que se utilice.

De reciente creación, y disponible en español desde 2018, la certificación dispone de un gran prestigio, siendo su evolución exponencial en los últimos años, incrementándose el número de certificados en más de un 30% anual en los últimos 2 años, debido a la enorme demanda para conseguir profesionales cualificados en gestión ágil, preparados para liderar los procesos de transformación y cambio.

 

Contact Hours y PDU´s para Certificaciones PMI.

Con la realización de este curso especializado, los asistentes podrán acreditar las 21 Contact Hours necesarias para poder presentarse a la certificación en gestión ágil de proyectos PMI ACP®, así como 60 PDU´s para el mantenimiento de cualquiera de las certificaciones del PMI, como la certificación PMP®.


A quién va dirigido:

  • Profesionales de compañías de cualquier sector que deseen mejorar la competitividad de su organización mediante la adopción de metodologías de gestión de proyectos y equipos ágiles.

  • Profesionales de la dirección de proyectos que ya usan metodologías clásicas de gestión de proyectos, que quieran formarse en enfoques ágiles cada vez más necesarios en las organizaciones.

  • Profesionales que quieran iniciarse en la gestión ágil de proyectos, para aprovechar las nuevas oportunidades laborales que ofrece un ámbito con una enorme proyección para los próximos años.

  • Empresas que necesitan profesionales formados con conocimientos y habilidades para desarrollar, coordinar y liderar con éxito proyectos ágiles y procesos de transformación ágil.

*No se requiere experiencia previa en el campo de la gestión de proyectos, ni formación técnica específica.

Objetivos:

  • Proporcionar a los asistentes una formación muy práctica para tener un conocimiento sólido de las principales metodologías ágiles.

  • Profundizar en las habilidades necesarias para desarrollar equipos ágiles.

  • Entender los retos de la transformación ágil en la empresa.

  • Preparar para optar a las certificaciones más prestigiosas en gestión ágil de proyectos (Agile Certified Practitioner PMI-ACP®, Professional Scrum Master PSM-I).

 

¿Por qué en ESIC?

Tendencias y novedades empresariales.

Especialización.

Formatos flexibles: presenciales, online y blended learning.

Actualización de conocimientos y desarrollo de habilidades.

Los contenidos teóricos, conceptos, terminología, etc. sobre los que se sustenta esta formación, están totalmentealineados con los principales referentes en enfoques ágiles del Project Management Institute y Scrum.org, entre otros.

La metodología utilizada, probada con éxito en múltiples ocasiones, se basa en 3 pilares fundamentales:

Contenido teórico:

  • Explicación de la base metodológica, incluyendo aportaciones de múltiples ejemplos prácticos, recursos formativos…
  • Mucha interacción con alumnos, debate y puesta en común.

Contenido práctico:

  • Presentación de casos prácticos para trabajar en equipo durante las sesiones.
  • Discusión en aula de propuestas de solución.

Dinámicas:

  • Role plays.
  • Dinámicas de grupo.
  • Aprendizaje mediante gamificación.

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