ESIC News
Julio 2017
El futuro de las Life Sciences
Publicado por: Institución
Life Sciences es el nombre internacional que se utiliza para el amplio sector de Ciencias de la Vida o Biociencias. En el Programa Superior de ESIC dedicado al sector, lo hemos adoptado también y vamos a revisar su actualidad, retos y futuro.
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Como sector bien identificado, Life Sciences está marcado por tres vectores que se mantienen en el tiempo y debemos siempre considerar: 1. Innovación permanente: su I+D+i es global y sólo rivaliza con el sector Aeroespacial y las TIC más punteras; 2. Limitaciones regulatorias, que nos protegen como pacientes/usuarios al tiempo que condicionan las acciones de marketing directas e indirectas; 3. El rol de la prescripción, que se mantiene vigente a pesar de la irrupción de internet, blogs, RRSS, etc. Siempre que la patología o sintomatología es severa, la mayoría de pacientes sigue recurriendo a la figura del especialista: el médico, aunque actualmente se pueda también complementar esta información online. En el otro extremo, todo el mercado sin-prescripción vive momentos de gran desarrollo, sobre todo la Nutrición y la Dermocosmética.
Actualmente -y marcando el futuro más inmediato-, se encuentra la historia clínica digital, con la que conservaremos todas nuestras consultas, intervenciones, alergias, vacunas, etc. en un mismo documento disponible a golpe de un clic en nuestro terminal o en un wearable; esos aparatos, sistemas, tejidos o chips que van a formar parte de nosotros o de nuestras ropas. Y cada día más ayudados por el Big Data en Salud (Real World Evidence), -que merece un capítulo aparte por su trascendencia-, además de los avances trepidantes en Genómica, Inmunología, Nanotecnología, biomateriales, etc.
Un caso paradigmático es el de la Salud Digital y la Telemedicina. Será extremamente útil y coste/beneficioso implantarlo a escala nacional (nuestras competencias sanitarias están transferidas a las 17 CCAA), aunque en principio implica una enorme inversión que no resulta sencilla de asumir. Además de la digitalización total y la movilidad absoluta, el desarrollo de la Analítica de Datos, sensores cada vez más precisos, e incluso la Inteligencia Artificial harán que muchas consultas a los médicos de cabecera resulten prescindibles en un futuro.
Otro avance extraordinario está siendo y será el del Diagnóstico Invitro, con herramientas como la Genómica y la Proteómica que harán realidad esa antigua quimera de la Medicina Personalizada. Con un simple test podremos saber si somos susceptibles de tratar -e incluso curar- una determinada patología. Si no lo somos, nos ahorraremos el coste fisiológico y económico de ese tratamiento y podremos redirigirlo. Hace años que algunos tratamientos antineoplásicos como Herceptin cuentan con su específico Herceptest que anticipa la susceptibilidad del paciente o Erbitux con el test KRAS. Podemos pensar que este puede ser un camino para muchos tratamientos personalizados futuros.
Y apenas estamos empezando a vislumbrar las posibilidades de las nuevas bioimpresoras 3D, comenzando por tejidos y órganos, continuando con la Nanotecnología y encontrando innovación de manera permanente.
El segmento de las empresas mayoristas y de Supply Chain del sector se enfrenta al reto no menor de transportar, almacenar adecuadamente y distribuir los fármacos y equipos desde los fabricantes en cualquier región del mundo hasta el hospital o clínica de nuestra comarca o barrio, o hasta nuestra propia casa, donde hemos visto que podremos ser tratados de dolencias que históricamente requerían ingreso hospitalario. La trazabilidad y el Acceso desde una perspectiva ampliada son realidades imparables en desarrollo. El servicio asistencial de nuestra red de oficinas de farmacia ha ofrecido y ofrece un valor añadido valioso, pero las alternativas están por todas partes.
Las exportaciones paralelas, la venta por internet, los drones, -legales en algunos países- e incluso compañías como Amazon abren la puerta a nuevos retos y problemas sobre sobre la autenticidad, seguridad y trazabilidad de los medicamentos que utilizamos en Europa.
Todos estos retos actuales y futuros van a requerir de los directivos y profesionales que trabajan en Life Sciences una actualización de sus competencias y un aprendizaje de nuevas habilidades y competencias.
En el mundo de la Salud y la Ciencia (Life Sciences) siempre se ha tenido muy interiorizado el concepto de la formación continuada específica a lo largo de toda la carrera profesional. Por su parte, las escuelas de negocios y la formación in-company habrán de seguir jugando un rol clave, tanto en la formación de los más jóvenes que se incorporan al sector, como en el desarrollo posterior de habilidades directivas senior para progresar en sus carreras profesionales.
Como sector bien identificado, Life Sciences está marcado por tres vectores que se mantienen en el tiempo y debemos siempre considerar: 1. Innovación permanente: su I+D+i es global y sólo rivaliza con el sector Aeroespacial y las TIC más punteras; 2. Limitaciones regulatorias, que nos protegen como pacientes/usuarios al tiempo que condicionan las acciones de marketing directas e indirectas; 3. El rol de la prescripción, que se mantiene vigente a pesar de la irrupción de internet, blogs, RRSS, etc. Siempre que la patología o sintomatología es severa, la mayoría de pacientes sigue recurriendo a la figura del especialista: el médico, aunque actualmente se pueda también complementar esta información online. En el otro extremo, todo el mercado sin-prescripción vive momentos de gran desarrollo, sobre todo la Nutrición y la Dermocosmética.
Actualmente -y marcando el futuro más inmediato-, se encuentra la historia clínica digital, con la que conservaremos todas nuestras consultas, intervenciones, alergias, vacunas, etc. en un mismo documento disponible a golpe de un clic en nuestro terminal o en un wearable; esos aparatos, sistemas, tejidos o chips que van a formar parte de nosotros o de nuestras ropas. Y cada día más ayudados por el Big Data en Salud (Real World Evidence), -que merece un capítulo aparte por su trascendencia-, además de los avances trepidantes en Genómica, Inmunología, Nanotecnología, biomateriales, etc.
Un caso paradigmático es el de la Salud Digital y la Telemedicina. Será extremamente útil y coste/beneficioso implantarlo a escala nacional (nuestras competencias sanitarias están transferidas a las 17 CCAA), aunque en principio implica una enorme inversión que no resulta sencilla de asumir. Además de la digitalización total y la movilidad absoluta, el desarrollo de la Analítica de Datos, sensores cada vez más precisos, e incluso la Inteligencia Artificial harán que muchas consultas a los médicos de cabecera resulten prescindibles en un futuro.
Otro avance extraordinario está siendo y será el del Diagnóstico Invitro, con herramientas como la Genómica y la Proteómica que harán realidad esa antigua quimera de la Medicina Personalizada. Con un simple test podremos saber si somos susceptibles de tratar -e incluso curar- una determinada patología. Si no lo somos, nos ahorraremos el coste fisiológico y económico de ese tratamiento y podremos redirigirlo. Hace años que algunos tratamientos antineoplásicos como Herceptin cuentan con su específico Herceptest que anticipa la susceptibilidad del paciente o Erbitux con el test KRAS. Podemos pensar que este puede ser un camino para muchos tratamientos personalizados futuros.
Y apenas estamos empezando a vislumbrar las posibilidades de las nuevas bioimpresoras 3D, comenzando por tejidos y órganos, continuando con la Nanotecnología y encontrando innovación de manera permanente.
El segmento de las empresas mayoristas y de Supply Chain del sector se enfrenta al reto no menor de transportar, almacenar adecuadamente y distribuir los fármacos y equipos desde los fabricantes en cualquier región del mundo hasta el hospital o clínica de nuestra comarca o barrio, o hasta nuestra propia casa, donde hemos visto que podremos ser tratados de dolencias que históricamente requerían ingreso hospitalario. La trazabilidad y el Acceso desde una perspectiva ampliada son realidades imparables en desarrollo. El servicio asistencial de nuestra red de oficinas de farmacia ha ofrecido y ofrece un valor añadido valioso, pero las alternativas están por todas partes.
Las exportaciones paralelas, la venta por internet, los drones, -legales en algunos países- e incluso compañías como Amazon abren la puerta a nuevos retos y problemas sobre sobre la autenticidad, seguridad y trazabilidad de los medicamentos que utilizamos en Europa.
Todos estos retos actuales y futuros van a requerir de los directivos y profesionales que trabajan en Life Sciences una actualización de sus competencias y un aprendizaje de nuevas habilidades y competencias.
En el mundo de la Salud y la Ciencia (Life Sciences) siempre se ha tenido muy interiorizado el concepto de la formación continuada específica a lo largo de toda la carrera profesional. Por su parte, las escuelas de negocios y la formación in-company habrán de seguir jugando un rol clave, tanto en la formación de los más jóvenes que se incorporan al sector, como en el desarrollo posterior de habilidades directivas senior para progresar en sus carreras profesionales.
