Pasar al contenido principal

Rethink by ESIC | #Management

Branding, estrategia, publicidad, marketing digital, redes sociales, branded content, neuromarketing, creatividad, contenidos...

  1. ManagementArtículo

    La pandemia generada por el covid-19 ha supuesto una aceleración en la implantación de nuevas tecnologías y en las formas y entornos en los que realizar y desempeñar el trabajo. Con la vuelta a la ansiada normalidad, muchos de los procesos anteriores no retornarán tal como eran y, con adaptaciones, las nuevas formas de trabajo han venido para quedarse, evolucionando a entornos híbridos, donde la prestación del trabajo se hará en oficinas y domicilios, pero también en centros de coworking, hoteles, etc.

    48
  2. ManagementArtículo

    En el año 2007 se publicó la LOIMH, un hito social en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, que afectaba principalmente a las empresas de más de 250 personas. Algunas empresas se animaron, además de cumplir con esta ley, a sacar partido a una obligación que podía convertirse en una oportunidad (nunca mejor dicho): la de alinear la igualdad de género con la estrategia de la empresa, la de detectar áreas de mejora a través de los diagnósticos y la de establecer planes de acción a través de los planes de igualdad.

    123
  3. ManagementArtículo

    Podemos pensar que la salud financiera de una empresa es tener muchos millones de facturación, tener un gran margen bruto o un EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) gi

    159
  4. ManagementArtículo

    Considero conveniente precisarle al lector que con el término compensación hablamos tanto del salario como de la formación, la innovación, el desarrollo y, cómo no, de la motivación. La compensación total es un sistema abierto y, por tanto, no puede estar al margen de la realidad social. Hoy el reto de cualquier empresa que quiera tener futuro es ser sostenible, y sin humanidad no hay sostenibilidad (E. Neumayer y C. Joly, 2021 London School of Economics).

    170
  5. ManagementArtículo

    El fútbol genera estadísticas, las estadísticas fomentan el uso de herramientas para poder interpretarlas, las herramientas regalan tiempo y el tiempo es oro. En el fútbol, más. El tiempo vale millones de euros.

    178
  6. ManagementArtículo

    Nunca desaparece el riesgo de equivocarnos cuando tomamos decisiones empresariales, pero ¿y si lo minimizamos? Minimizar el riesgo en la toma de decisiones es algo que toda empresa debería trabajar y tener como obligatorio a la hora de desarrollar acciones y construir sus posicionamientos en el mercado actual.

    320
  7. ManagementArtículo

    La figura del CEO, que proviene del mundo anglosajón, empezó a hacerse popular a mediados de los 90 y vivió una auténtica expansión con la aparición de las primeras startups y empresas de base tecnológica.

    272
  8. ManagementArtículo

    Es curioso que cuando abordamos reflexiones acerca del desarrollo del liderazgo, prestemos más atención a cuestiones de estilo y no tanto al lugar en el que se produce su impacto, es decir, dónde y cómo hacemos liderazgo.

    331
  9. ManagementArtículo

    Un entorno VUCARE (volátil, incierto, complejo, ambiguo, remoto y experimental) como el que actualmente estamos viviendo hace necesario un conjunto de comportamientos y formas de hacer que son claves para que las organizaciones y sus integrantes puedan alcanzar con éxito los retos estratégicos a los que se enfrentan.

    363
  10. ManagementArtículo

    Es una pregunta que se hacen hoy en día muchas pequeñas y medianas empresas e incluso alguna grande.

    399

Autores & Colaboradores

Nuestro blog se alimenta de la experiencia, conocimientos y creatividad de muchos profesores de ESIC
de todos sus campus. Además, también participan otros expertos y profesionales
de diferentes ámbitos y materias.

Conocer más