Artículos

Búsqueda avanzada

25mar2020

Covid-19: el día después


En los veinte años que llevo como profesor de ESIC nunca he dudado que mi principal motor, mi vocación docente, ha sido aprender para enseñar lo ha sido, lo es y lo seguirá siendo el tiempo que las aulas me quieran acoger. El pasado domingo, 22 d

24mar2020

La crisis de la enfermedad covid-19: entre gurús de medio pelo, sabiduría china y refranero resultón


«Si un cambio de gafas te mejora la vista, un cambio de pensamiento te mejorará la vida», S. JobsMe gustaría comenzar con un titular dramático parecido a «la crisis de la enfermedad covid-19 y la debacle de las organizaciones», que conste que

23mar2020

Resiliencia y teletrabajo | 8 hábitos resilientes


La vida se desarrolla donde fluye la empatía, o eso creo.Todos vamos a enfrentarnos a lo largo de las próximas semanas o meses a un nuevo entorno. ¿VUCA? No. Es simplemente NUEVO. Tan nuevo y amenazante que nos hace sentirnos muy vulnerables y fr

20mar2020

Acciones COVID-19 | Respuesta de las marcas y la sociedad ante un entorno convulso


En mi anterior post hablaba justamente sobre las variables del entorno dentro del marketing y cómo estas cambian de forma rápida, a veces inesperada. Escribía sobre cómo entender, comprender y actuar ante situaciones externas y convertir las amen

19mar2020

En busca de la mejor información sobre el coronavirus


Las redes sociales pierden credibilidad debido a la desconfianza que provocan las fake news.La humanidad nunca había sufrido un ataque tan grave como este con un canal propagador de sus efectos tan potente e incontrolado como las redes sociales.La c

18mar2020

Home, the new company brand and costumers in the ‘new normality’


Without doubts, we are conscious that the game rules have changed in this ‘new normality’ that brings brands and costumers closer to a new competitive scenario. Abrupt changes in the scene interfere directly and without warning with consumer move

18mar2020

Marketing en situaciones de riesgo | COVID-19


Cómo aúnan esfuerzos los equipos de marketing y ventas para que los resultados caigan lo menos posibleLa coordinación estratégica entre los departamentos de marketing y ventas suele ser compleja, a pesar de que es clave que ambos colaboren de man

17mar2020

The coronavirus and the opportunity to show why one is a manager


Management is doing things right leadership is doing things, Peter DruckerSomeone, important of course, once said that organizations are people. He was not wrong when he claimed such a thing. However, and this is my opinion, they are people, organize

17mar2020

Importante y urgente | COVID-19


Nos encontramos ante una realidad tan compleja como excepcional.Resulta complicado legislar un conjunto de medidas de choque de tipo sanitario y económico, limitando movimientos y actividades, y que no termine por recordarnos a George Orwell. Desde

16mar2020

Trabajo desde casa: la oportunidad de oro para ser más productivos


Miremos el lado positivo de lo que está sucediendo: tenemos una magnífica oportunidad para pensar sobre productividad ante este nuevo reto de trabajar desde casa. En nuestras manos está el mejorar de manera drástica nuestra productividad. Puede q

Jaime Massó Caballero

Director del Departamento de Comunicación Corporativa

España

+34 667 55 99 30

jaime.masso@esic.edu

ISABEL VERA PASCUAL

SUBDIRECTORA DEL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA

España

+34 662 17 21 38

isabel.vera@esic.edu

Eva Bárcena

Media Manager en el Departamento de Comunicación Corporativa

España

+34 663 96 31 14 Ext: 448

eva.rodriguez@esic.edu