Creatividad digital en
comunicación política
Estudio de la segunda
campaña presidencial
de Barack Obama
en Facebook.com y
WhiteHouse.gov
Digital Creativity in
Political Communication
A study on the second
presidential campaign of Barak
Obama on Facebook.com
and WhiteHouse.gov
aDResearch ESIC
Nº 14 Vol 14 · Segundo semestre, julio-diciembre 2016  págs. 82 a 107
Gálvez Caja, Mª.A., (2016)
Creatividad digital en comunicación política: estudio
de la segunda campaña presidencial de Barack Obama
en Facebook.com y WhiteHouse.gov
Revista Internacional de Investigación en Comunicación
aDResearch ESIC. Nº 14 Vol 14
Segundo semestre, Julio-Diciembre 2016. Págs. 82 a 107
DOI: 14.7263/ADRESIC.014.004
María Asunción Gálvez Caja
Doctora en Ciencias de la Información,
Profesora Asociada UCM
Facultad de CC. de la Información
asunciongalvezcaja@ccinf.ucm.es
This article aims to analyse the creativity used in the second presidential campaign,
in which Barak Obama took part, by means of posts on the social network Facebook.
For this, a range of digital resources has been selected to obtain a global vision on
the formats, tools or applications strategically chosen to launch their messages, mainly
counter-campaign of which Mitt Romney, as the Republican wing contender is the
main target in most cases. As another complementary way of campaigning from the
White House to citizens, some nancial digital tools have also been noticed. In that
case, appealing mainly to its economic sensitivity so that the citizens themselves draw
conclusions, decide and use social media to share their ideas and pressure the Republi-
can wing to take action on their behalf.
Emailing, videos and platforms as strategic as The Truth Team are part of this wide spec-
trum of digital resources that Obama’s team not only uses but designs explicitly for this
second presidential struggle. All of them are used nowadays. They have known how
to give adequate continuity adapting them to the codes of non-election times, but
always in the 2.0 world, in order to promote loyalty of voters/citizens, and giving them
the options to respond, participate, and interact directly with public authorities.
Este artículo tiene por objetivo analizar la creatividad utilizada durante la segunda cam-
paña presidencial a la que concurre Barack Obama, mediante el uso de posts en la
red social Facebook. Para ello, se ha seleccionado un conjunto de recursos digitales
que permite obtener una visión global sobre los formatos, herramientas o aplicaciones
elegidos estratégicamente para lanzar sus mensajes, principalmente de contracampa-
ña, de los que Mitt Romney, como contendiente desde el ala republicana, es objeto,
nominativamente, en la mayoría de los casos. Como otra forma complementaria de
hacer campaña desde la Casa Blanca hacia los ciudadanos, también se ha reparado en
algunas herramientas digitales de carácter nanciero. En ese caso, apelando sobre todo
a su sensibilidad económica a n de que los propios ciudadanos saquen conclusiones,
decidan y empleen las redes sociales para compartir sus ideas y presionar al ala republi-
cana a tomar medidas en su favor.
El uso del e-mailing, de los vídeos y de plataformas tan estratégicas como El Equipo de
la Verdad (The Truth Team) forman parte de este amplio espectro de recursos digitales
que el equipo de Obama no solo utiliza, sino que diseña exprofeso para esta segunda
contienda presidencial. Todos se siguen utilizando actualmente. Se ha sabido darles la
continuidad adecuada adaptándolos a códigos propios de época no electoral, pero
siempre de naturaleza 2.0, con nes de delización de electores-ciudadanos, y ponien-
do en sus manos las opciones para responder, participar, e interactuar directamente
con los poderes públicos.
ABSTRACT
RESUMEN
Clasicación JEL:
M3, 03
Key words:
Facebook,
Obama,
O. F. A.,
The Truth Team,
conceptualisation,
digital social
mobilisation,
incentives system.
JEL Classication:
M3, 03
Palabras clave:
Facebook,
Obama,
O.F.A.,
The Truth Team,
conceptualización,
movilización social
digital,
sistema de incentivos
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1. Introducción
La creatividad en comunicación política 2.0
1
conforma el contexto inicial de esta investiga-
ción, situándose específicamente en la creativi-
dad utilizada en la red social Facebook
2
, donde
Barack Obama desarrolla parte de su segunda
campaña por las presidenciales de 2012. Tam-
bién extiende esta actividad a otros espacios di-
gitales que en la presente investigación no son
objeto de estudio: Twitter, YouTube, Pinterest,
Spotify, Storify, Google+, Instagram, Flickr y
Tumblr.
Consideramos por tanto el caso de Obama
como primer e-president de la historia como ob-
jeto de estudio en sí mismo dentro de la comuni-
cación digital y también en la comunicación po-
lítica. Analizamos por tanto el uso que en su
segunda campaña electoral se hace de la creativi-
dad, y como la utiliza contra Mitt Romney, el en
ese momento aspirante republicano a presiden-
cia del país. Por ello, la aplicación práctica de este
artículo implica analizar el uso que la Adminis-
tración Obama hace de las diferentes herramien-
tas que Internet pone a disposición de cualquier
persona. Lo llamativo es que el equipo de Obama
1 Obama aplica la comunicación política 2.0, porque integra en la
comunicación política todos los elementos propios del universo 2.0.,
principalmente aspectos como los factores social, colaborativo, ilimi-
tado y abierto en la participación. Como datos generales, hemos de
saber que el término Web 2.0. fue acuñado en 2004 por Tim O’Reilly
un impulsor del software libre, utilizó este término para referirse a una
segunda generación en la historia del desarrollo de tecnología web,
basada en comunidades de usuarios y en una gama especial de servi-
cios como las redes sociales, los blogs, las wikis o las folcsonomías que
fomentan la colaboración y el intercambio ágil de información entre
los usuarios de una comunidad o red social. Fuente: Gálvez, 2013, p.
1073.
2
Facebook es una red social creada en 2004 y fundada por Mark
Zuckerberg junto a Eduardo Saverin, Chris Hughes y Dustin Mosko-
vitz. Fuente: Facebook.com.
y su organización, OFA
3
—actual Organizing for
Action— usan continuamente este catálogo de
recursos digitales –aplicaciones, herramientas
web, infografías, promociones e incentivos, e-
mailings, vídeos tutoriales, etc.– pensados para
ser difundidos principalmente en redes sociales a
la vez que tienen apoyo en la propia web White-
House.gov y en Democrats.org. Todo ello consti-
tuye el eje de esta investigación, cuyo objetivo es
exponer la relación entre la estrategia, conceptua-
lización y diseño del mensaje de campaña en tér-
minos creativos respecto a los medios digitales
elegidos para su difusión.
Este interés nos lleva a analizar una muestra
de 20 piezas digitales, a nuestro juicio represen-
tativa del conjunto de piezas referidas y utiliza-
das principalmente en Facebook durante dicho
periodo. A cada una de ellas se le aplican los si-
guientes parámetros de análisis: 1º: contexto, 2º:
mensaje, 3º: llamada a la acción, 4º: utilización y
optimización que se hace de las funcionalidades
específicas de Facebook cuando proceda y 5º:
diferenciación en la estrategia que subyace a
cada microcampaña.
Desde enero de 2011, mes en que empezó
esta campaña por sus segundas presidenciales,
hasta el 6 de noviembre de 2012, día de la se-
gunda victoria de Barack Obama, se ha hecho
un seguimiento diario de su actividad, tanto des-
de WhiteHouse.gov y desde Democrats.org
como en todas las redes sociales donde estas ins-
tituciones están presentes.
3 OFA responde actualmente a las siglas Organizing for Action (deno-
minación aplicada a la Organización de base del Partido demócrata
desde el 6/11/2012. Desde el 10/2/2007 hasta el 04/11/2008 se deno-
minó Obama for America, y en el periodo intermedio Organizing for
America (04/11/2008-06/1/2012), atendiendo a la actividad organizati-
va en la primera campaña presidencial, durante la primera legislatura, y
durante la segunda respectivamente. Fuente: BarackObama.com.
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Creatividad digital en comunicación política · págs. 82 a 107
Estado de la cuestión. La comunicación digi-
tal de Barack Obama es noticia frecuente en los
medios, también se han seguido las principales
comparecencias de Barack Obama y la forma en
que estas se trasladan a los usuarios-seguidores-
electores en redes sociales. La innovación referi-
da anteriormente se traduce en el lanzamiento
de aplicaciones web como Obama 08, Obama
for America, Call Tool así como en la puesta en
marcha de microsites específicos para cada target
de que son motivo sus políticas (Students for
Obama, Africans Americans for Obama, etc.), de
otro tipo de web destinado a la verificación de
rumores (The Truth Team), de acciones on line
específicas (se estudian detalladamente en apar-
tado 2)como 5 things you can do 1 year before the
election, The Buffet Rule, Tweet for Jobs, WeThe-
People, etc. Y lo que centraliza y comunica en la
mayoría de los casos todo lo anterior: Facebook,
cuyos posts también estudiamos en el periodo
referido.
Obama como agente digital del cambio. Ba-
rack Obama bien puede definirse como el pri-
mer agente digital del cambio. Hablamos de
agente digital entendiendo a Obama como indi-
viduo que aúna la suma de estos proyectos de
carácter digital y de los cuales se sirve para im-
pulsar, instrumentalizar y gestionar su mandato.
Hablamos de cambio por dos razones: la prime-
ra porque basándonos en la objetividad y la cro-
nología de la historia de la comunicación políti-
ca, Obama y su Administración son en sí mismos
los que han sentado un precedente iniciando,
desarrollando y construyendo las plataformas
digitales necesarias para viralizar y extender sus
mensajes, propósitos, peticiones, objetivos, etc.
También hablamos de cambio en un sentido se-
cundario ya que Obama repite en multitud de
ocasiones This is the change we need, refiriéndose
al cambio que necesitaba la sociedad americana.
Este fue uno de los principales conceptos de su
primera campaña (presidenciales de 2008)
como uno de los valores más demandados en
Estados Unidos, especialmente después de años
de desconfianza y de desorientación individual y
colectiva (Luntz, 2011, p. 47).
En Obama existía la intención de cambiar las
cosas, como él mismo expresaba. Se pronuncia-
ba respecto a una necesidad concreta de cambio:
Cambio en la Casa Blanca, donde Reagan y sus acó-
litos continuaban jugando sucio. Cambio en el Con-
greso, sumiso y corrupto. Cambio en el talante del
país, maniático y egocéntrico. Cambio que no ven-
drá desde las altas esferas, diría yo. Cambio que
vendrá desde la movilización, desde la base (Oba-
ma, 2004, p. 125).
La suma de estas ideas lleva a Obama a rom-
per con los tradicionales parámetros de la comu-
nicación política, introduciendo Internet como
canal básico de comunicación con los ciudada-
nos. Nos proponemos descubrir por tanto cómo
aplica Obama la innovación tecnológica y muy
especialmente las últimas herramientas de Social
Media a su comunicación. Este aspecto nos inte-
resa sobremanera ya que es el nexo de unión
conceptual entre dos esferas complementarias
de su figura: Obama como profesional de la po-
lítica y Obama como presidente (Nafría, 2008,
p. 102). El líder demócrata representa la inno-
vación en comunicación política desde un punto
de vista estratégico y mediático gracias a la plena
integración de los recursos digitales a su comu-
nicación con los ciudadanos. Es relevante por
tanto enmarcar la estrategia electoral de Obama
dentro de los parámetros digitales que están ca-
racterizando su gestión, así como entender el
entorno 2.0 en que se están implementando sus
campañas.
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Referencia al marco teórico, objetivos y meto-
dología. Dado que nuestro objeto de estudio tie-
ne origen y carácter digital, identificamos las ya
mencionadas comunicación política y comuni-
cación digital como las dos áreas de referencia de
nuestro análisis.
La novedad radica en la progresiva y desigual
incorporación de la comunicación digital, tanto
en las citas electorales como en los periodos de
gobierno. Una gran parte de los argumentos que
ofrecemos a la hora de fundamentar la construc-
ción de la campaña de Obama, en los sentidos
político, digital (comunidades on line4) y estéti-
4 Este concepto es tan relevante en esta investigación como el de
Redes Sociales y el de Web 2.0, porque gran parte del éxito de las dos
campañas presidenciales que lideró Barack Obama residió en la incor-
poración de comunidades on line al plan de acciones en Internet con
un enfoque totalmente estratégico. De hecho, durante la primera cam-
paña se formaron 35.000 grupos de voluntarios que consiguieron trece
millones de direcciones de correo electrónico de potenciales votantes.
Así es como se identica el concepto de comunidades on line, entendi-
das como grupos que tienen un interés común cuya entidad, composi-
ción y actividad se difunde en redes sociales. La naturaleza de estos
grupos es muy variopinta, ya que encontramos ejemplos como Women
For Obama, Afroamericans for Obama, Latinos for Obama, Petlovers for
Obama, Students for Obama, Moms for Obama, etc. En el transcurso de la
primera campaña electoral fue cuando se empezó a hablar de la crea-
ción de estos grupos. En la segunda se siguió trabajando también a fa-
vor de la reelección de Obama. Ya en 2003 el estudio de las comunida-
des on line despertó el interés en el ámbito académico, cuya
demostración más práctica para nosotros es el informe Virtual Commu-
nity Informatics: A Review and Research Agenda, donde los autores Fion
Lee, Douglas Vogel y Moez Limayem proponen una denición integra-
dora, recogiendo los elementos más enriquecedores de otras denicio-
nes propuestas anteriormente. De esta manera entienden que una co-
munidad virtual es: a cyberspace supported by computer-based
information technology, centered upon communication and interaction of
participants to generate member-driven contents, resulting in a relationship
being built up. This working denition encompasses the elements that cons-
titute a virtual community. Siguiendo esta misma fuente, se deduce ob-
viamente que las comunidades virtuales tienen su sede en Internet. Su
funcionamiento está basado en la Comunicación Mediada por Compu-
tador (CMC), sus usuarios utilizan diferentes herramientas de CMC
como el e-mail, los foros de discusión o los sistemas de mensajería, a lo
cual añadimos necesariamente los canales nuevos que actualmente
sostienen dichas comunidades: Facebook, YouTube, Twitter, cada una
de las redes sociales, los blogs, etc. Es decir, es el espíritu de compartir y
de extender el alcance de los mensajes lo que las mueve a todas ellas.
Fuente: Community Informatics: A Review and Research Agenda.
co, están avalados por tres obras publicadas por
profesionales relevantes que forman o han for-
mado parte de su equipo de campaña y/o de go-
bierno. Se trata de Plouffe (The Audacity to Win,
2010), Harfoush (Yes We Did, 2009) y Thomas
(Designing Obama, 2012). Por otra parte, la web
de Obama y de su Administración así como sus
perfiles en Facebook y Twitter han sido fuente
ineludible de información.
Los objetivos de esta investigación son los si-
guientes: 1º.- Identificar la estrategia de comuni-
cación digital, esto es, los canales, medios y so-
portes, así como los mensajes que se han emitido
vía Internet durante el periodo que comprende
el objeto de estudio. 2º.- Analizar cómo se arti-
culan los discursos dirigidos a provocar en la
ciudadanía una llamada concreta a la acción,
esto es, una respuesta a favor o en contra de una
propuesta, hecho común o acontecimiento. 3º.-
Valorar desde el punto de vista creativo los posts
de Obama en Facebook lanzados durante la se-
gunda campaña presidencial como respuesta a
los mensajes políticos de Mitt Romney.
El período de estudio es:
Las dos hipótesis planteadas en esta investiga-
ción son estas: 1ª.- La campaña de Obama por
las presidenciales de 2012 forma parte de la
campaña permanente que empezó el 10 de fe-
brero de 2007, en Springfield (Illinois) cuando
Barack Obama anunció su primera candidatura
a presidente. 2ª.- La creatividad digital de Oba-
ma en las elecciones presidenciales de 2012 res-
ponde a una estrategia global basada dos recur-
sos principales: la personalización de los
mensajes y la utilización digital del tiempo, que
implica la inmediatez de sucesivas conversacio-
nes a través de canales que son compartidos por
los políticos y por los votantes en similares con-
diciones gracias al uso de las redes sociales.
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Creatividad digital en comunicación política · págs. 82 a 107
Metodología de la investigación: este estudio
forma parte de una línea de investigación que ha
proporcionado abundante información derivada
de las visitas varias veces al día a los distintos per-
files de Obama y su Organización en las diferen-
tes redes sociales durante el periodo enero de
2011 - 6 de noviembre de 2012, que han sido
todas aquellas en las que ha tenido presencia.
El procedimiento general llevado a cabo
puede describirse de la siguiente forma: registro
en BarackObama.com; seguir a Obama, Miche-
lle Obama, Joe Biden, The White House y De-
mocrats como mínimo en todas las redes socia-
les donde están activos. Chequeo todos los días
varias veces de nuestros timelines en Facebook y
Twitter principalmente. Hacer like, comentar,
compartir, tuitear, retuitear, etc. desde estos
perfiles, descargar aplicaciones sobre Obama,
su organización y de la Casa Blanca para iPad e
iPhone, recibir y leer un total aproximado de
5.000 e-mails enviados por OFA (Organizing
for America) desde el 13 de marzo de 2009 has-
ta el 7 de noviembre de 2012, además de seguir
las indicaciones de sus diferentes llamadas a la
acción: leer el propio contenido, reenviar y
compartir en redes sociales, hacer clic en todos
los enlaces que llevaban a otras página de desti-
no cuyos objetivos eran diversos, aunque tam-
bién desde Facebook y Twitter se invita a hacer
esto mismo: ver vídeos, donar, responder en-
cuestas sobre la actividad de la OFA para valo-
rar su actuación, solicitar la incursión en el pro-
grama Summer Organizing Fellow (programa de
voluntariado de verano), etc.
El procedimiento particular para responder
a los cinco criterios planteados para aplicar a
cada acción de comunicación on line conside-
rada en este estudio, ha implicado seguir a gru-
pos más específicos como LGBT Obama Pride o
The Truth Team. También se ha simulado el re-
gistro para votar por ejemplo, para llegar hasta
la acción de compartir en Facebook y ver el box
que genera dicha red social con ese resultado,
introducir datos numéricos en las aplicaciones
de carácter fiscal para conocer los resultados
finales y comprender el uso completo de la he-
rramienta, etc.
Como puede verse en el siguiente gráfico, el
análisis en Twitter como seguidora de Obama y
también como observadora de la actividad de
Romney se concentra en el último trimestre de
2012 (Q4 en la imagen) a raíz de los aconteci-
mientos clave (Convención Nacional Demócra-
ta celebrada en los días 4 a 6 septiembre de
2012 o las elecciones 6 de noviembre del mis-
mo año). Otro fundamento más ofrecido por
Twitter a cada usuario, que documenta impar-
cialmente la veracidad del procedimiento.
Fig. 1: Resumen de la actividad de la autora en Twitter en relación a los temas compartidos a los largo del año. Véase la concentración de la
actividad en el último trimestre del año (Q4) a raíz de la Convención Nacional Demócrata (septiembre de 2012).
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2. Análisis de la creatividad en los
medios digitales: recursos utilizados
La estrategia de comunicación del equipo de Ba-
rack Obama se caracteriza por integrar el máxi-
mo número posible de elementos digitales. Inter-
net como canal portador de contenidos establece
vínculos asombrosos entre ciudadanos que tam-
bién son usuarios. Por eso, sin querer participar
en sentido estricto en la campaña, usuarios de
cualquier parte del mundo han ejercido de pres-
criptores o detractores de Obama, con simples
Me gusta, comentarios, tuits, e-mails, conversa-
ciones vía mensajería instantánea, videollama-
das, etc.
La planificación de medios que se realizó para
esta campaña y por lo que hemos presenciado
como meros espectadores y/o usuarios, inferi-
mos que los medios utilizados fueron los si-
guientes: los habituales televisión, prensa diaria
y revistas, publicidad exterior, acciones de Rela-
ciones Públicas, merchandising promocional y
marketing relacional. Es decir, a final de 2006
parecía ya muy claro que Internet en general y
YouTube en particular serían los motores que
impulsarían la carrera de Obama a presidente.
Facebook se consideró inicialmente de la misma
forma contratando a Chris Hughes porque en-
tendían que There are huge segments of the electo-
rate who aren’t going to see our TV ads and aren’t
necessarily going to see coverage of our press relea-
ses, but may engage in a conversation about politics
with their friends on Facebook. We need to make
sure that we are reaching people where day live
(Plouffe, 2010, p. 405).
Y por otra parte, y en el sentido que nos com-
pete directamente, la comunicación on line abarca
principalmente, www.BarackObama.com, www.
whitehouse.gov, la campaña de e-mailing (con
texto, vídeo y otros elementos interactivos), las
campañas llevada a cabo en redes sociales (posts,
aplicaciones, social ads), el desarrollo de blogs y
las campañas basadas en las posibilidades de in-
teracción que ofrecen los dispositivos móviles
mediante aplicaciones específicas como Obama
2012 o DNC 2012 para iPad.
Procede por tanto conocer los casos y ejem-
plos anunciados aplicándoles los criterios esta-
blecidos tal como sintetiza el cuadro siguiente:
Tabla 1 · Resumen de acciones analizadas en función del perl emisor, el mensaje y el objetivo
del mismo
Tipo de acción
Fecha
publicación
Emisor (perl) Nombre/Temática Objetivo
Campaña 05/11/12 WhiteHouse.gov
5 things you can do 1 year
before the election
Movilización al voto.
Campaña 06/12/11 WhiteHouse.gov Money in your pocket
Presionar al Congreso para la no subida
de impuestos.
Campaña 13/04/12 WhiteHouse.gov Warren Buet
Denunciar la desigualdad social
en el pago de impuestos.
Microcampaña 03/11/12 BarackObama.com Medicare
Diferenciar el signicado de Medicare
para Romney vs. Obama.
Microcampaña 18/09/12 BarackObama.com Romney’s responsibility map
Informar al electorado de que
a Romney no le importa un 47% del país.
Microcampaña 10/10/12 BarackObama.com That 47%
Informar al electorado de que
a Romney no le importa un 47% del país.
Microcampaña 20/10/12 BarackObama.com Romnesia
Informar de que el Obamacare cubre
las condiciones de salud preexistentes,
incluida la falta de memoria de Romney.
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Creatividad digital en comunicación política · págs. 82 a 107
2.1. Campaña 5 things you can do 1 year
before the election
(Cinco cosas que puedes hacer un año
antes de las elecciones).
Precisamente cuando faltaba un año para la cita
electoral, los motores de la movilización social se
empezaron a engrasar, con cinco microcampa-
ñas
5
. Eran concretas y versátiles porque se po-
dían repetir o combinar con la frecuencia que
5 Campañas con un solo objetivo, que denomina su propio nombre
y que se inician normalmente en redes sociales y vía e-mailing.
fuera necesaria. A dos semanas del día de las
elecciones (6 de noviembre), para movilizar al
voto de manera práctica y utilizando las redes
sociales, se lanzó esta primera campaña, com-
puesta por 5 llamadas concretas a la acción, que
fueron:
1º · Recuérdale a tus amigos que voten: acción
que hace un buen aprovechamiento de la fun-
cionalidad Amigos –Facebook– porque establece
vínculos entre cada usuario y sus propios ami-
gos, ya que el principal actúa como movilizador
al voto de los otros. La información que arroja el
Tipo de acción
Fecha
publicación
Emisor (perl) Nombre/Temática Objetivo
Microcampaña 23/10/12 Democratic Party Política Exterior
Evidenciar la falta de formación y
criterio de Romney en política exterior.
Microcampaña 04/10/12 LGBT Obama Pride
3 things to remember
about M. Romney
Evidenciar la posición de Romney
frente al colectivo LGBT.
Microcampaña 31/08/12 BarackObama.com This seat is taken
Conrmar jocosamente que la silla
de Obama la sigue ocupando él.
Microcampaña 13/10/12 BarackObama.com Impuestos
Diferenciar lo que Romney quiere que
crean los ciudadanos frente a lo que
va a hacer en realidad en el tema de
impuestos.
Microcampaña 13/10/11 BarackObama.com Ticket Obama-Biden Recaudación.
Promoción 14/10/12 BarackObama.com Llamada de Obama Movilización interna.
Promoción 11/12/12 BarackObama.com
Cena con Barack y Michelle
Obama
Recaudación.
Promoción 10/04/12 BarackObama.com
Cena con Barack Obama
y George Clooney
Recaudación.
Promoción 26/05/12 BarackObama.com
Cena con Barack Obama
y Bill Clinton
Recaudación.
Promoción 06/06/12 BarackObama.com
Invitación esta Sarah Jessica
Parker
Recaudación.
Campaña informativa 12/09/12 WhiteHouse.gov The Road to Renance
Aumentar liquidez individual
renanciando la hipoteca.
Campaña informativa 27/09/13 WhiteHouse.gov
What Obamacare means
for you
Mostrar mecánica y conseguir
adhesión al Obamacare.
Campaña informativa 08/10/12 Truth Team Truth Team
Desmentir rumores y documentar
verdades y hechos.
Fuente: Elaboración propia
aDResearch ESIC
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uso de esta aplicación es muy útil porque en el
mejor de los casos permite regular la presión so-
bre esos usuarios si son seguidores del perfil de
Obama, y en el peor, saber cuántos son en nú-
mero y de qué estado proceden.
Fig. 2 · Campaña 5 things you can do 1 year
before the election. 1º. Recuérdale a tus amigos que
voten.
2º · Informa y pide el voto casa por casa. Quienes
llevaran a cabo esta acción ayudarían a la Organi-
zación a saber qué grado de disponibilidad tenían
los vecinos del entorno de cada usuario para am-
pliar el ejército de voluntarios que fuera puerta a
puerta informando y convenciendo a la gente de
la zona. Esta herramienta web está hecha para op-
timizar distancias y aprovechar la utilidad del có-
digo postal como dato agrupador de gente.
Fig. 3 · Campaña 5 things you can do 1 year
before the election. 2º· Pide el voto casa por casa.
3º · Organiza el traslado de los miembros de la
campaña. Esta funcionalidad tiene que ver con
la anterior porque facilita la agrupación de gente
voluntaria para la campaña y su puesta en con-
tacto previamente.
Fig. 4 · Campaña 5 things you can do 1 year
before the election. 3º· Organiza el traslado de los
miembros de la campaña.
4º · Confirma dónde te corresponde votar, he-
rramienta web que facilita al usuario saber dón-
de tiene que votar, y a la organización, verificar
la intención de voto de este.
Fig. 5: Campaña 5 things you can do 1 year
before the election. 4º.- Confirma dónde te corres-
ponde votar. Fig.
5º.- Dinos que ya has votado. Es la confirmación
del voto de manera pública a través de la web
BarackObama.com o desde WhiteHouse.gov,
directamente o accediendo mediante Facebook.
La utilidad de esta acción la encontramos sobre
todo en los early states o estados que votan antes,
porque permite modular la intensidad de los
mensajes que lanza la organización sobre aque-
llos votantes que ya han ejercido su derecho y
sobre todo potenciarla con los que aún no han
votado.
Fig. 6: Campaña 5 things you can do 1 year
before the election. 5º.- Dinos que ya has votado.
El lenguaje gráfico común a estas cinco accio-
nes sigue los parámetros habituales de diseño de
la campaña de Obama: tipografía Gotham, uso
predominante de azules, diseño limpio y simple,
utilización de iconos conocidos como el de loca-
lización, botones rojos, llamada a la acción inde-
pendiente, clara y concreta, uso de texto donde
es necesario para situar al usuario y explicarle
qué se busca de él (Scott, 2012, p. 94). La llama-
da a la acción en un sentido más redaccional es
directa, contundente y explícita: comparte ahora,
confirma, visita, encuentra alojamiento, etc. La
creatividad se entiende asociada lógicamente a la
estrategia, y en este caso le sirve como apoyo.
2.2. Money in your pocket (Dinero en tu
bolsillo)
Uno de los mensajes principales en la campaña
de Obama fue Put America back to work, una ma-
nera muy directa de hacer campaña porque ape-
laba a los ciudadanos a no dejarse arrastrar por
la subida de impuestos que significaría la falta de
acuerdo entre republicanos y demócratas a 25
días de que acabara 2011. Esta fue una campaña
muy puntual que llamaba a la acción a las fami-
lias de clase media para evitar el abismo fiscal
(fiscal cliff) que se avecinaba ante esta posible au-
sencia de acuerdo. De esta forma se presionaba a
los republicanos para alcanzar el consenso con