Gestión del cambio

Está claro que es fundamental avanzar al cambio porque si nunca se hubieran establecido cambios en la vida en general, seguiríamos estancados en otro tipo de sociedad, por lo tanto el cambio también es muy importante en una empresa ya que hay que estar constantemente renovándose porque si no nos quedamos atrás y otras empresas nos pasan por encima.

Es obvio que el cambio siempre da miedo, porque estamos acostumbrados a estar en una zona de confort de la que nos cuesta mucho salir sobre todo la mayoría de las veces por miedo, miedo a que no sabemos si el cambio que vamos a realizar nos va a traer consecuencias buenas o malas, pero si siempre tuviéramos miedo en la vida nunca nos arriesgaríamos a nada y nos quedaríamos estancados en el mismo sitio.

Tomar cambios en una empresa no siempre es fácil, sobre todo por el conjunto de la empresa que siempre van a tener la duda y además cuando eres un directivo siempre corres el riesgo de que si el cambio no sale bien las personas al final te culpabilizan a ti, por eso hay que saber cómo afrontar de manera correcta los cambios y como guiar a tus empleados a que estas decisiones van a traer cosas positivas para la organización.

Lo primero es que los empleados se sientan en un ambiente seguro, que les de confianza porque si esto es así, a la hora de plantear un cambio van a confiar mucho más desde primera hora, que si al revés, sus propios jefes no le dan confianza, van a estar más reacios al cambio, por eso es fundamental crear un buen ambiente de trabajo, crear una relación de confianza para que los cambios sean más fácil de tomar.

Es importante por otra parte reunirte con tu equipo de trabajo y explicarles los beneficios que pueden tener los cambios tanto para la organización como para ellos mismos, convenciéndoles de que es lo mejor para la empresa y asegurarles que no les va a repercutir negativamente en su trabajo.

Es fundamental animar a tus empleados al cambio ya que de esta forma se pueden enfocar en nuevas oportunidades y no quedarse estancados en las mismas dinámicas de siempre, porque al fin y al cabo un cambio para un empleado también puede ser un aumento a otro tipo de puesto y es normal que pueda dar miedo al principio, pero si no lo aceptas siempre te quedarás en el mismo lugar y nunca podrás abrir tus horizontes a nuevas oportunidades de trabajo ni seguir realizándote como profesional.

No se puede sobrecargar tampoco a los empleados porque si no al final acaban saturados ni tampoco se les puede mentir diciéndoles que habrá poca carga de trabajo, por eso la mejor solución para este problema es contratar ayuda temporal o posponer ciertos pasos.

En definitiva, el cambio es fundamental en todos los aspectos de nuestras vidas y mucho más si se trata de una organización porque el cambio a día de hoy es el status quo de la mayoría de las empresas.

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