Dia en día nos enfrentamos en situaciones siempre más difíciles y complicadas que requieren una correcta dosis de atención y liderazgo por hacer fruente y buscar una solución concreta. Gracias a algunas técnicas y herramientas, estas nos permiten estar bien enfocados en y nos dejarnos llevar de sesgos u otros elementos que podrían distraernos en nuestra Tarea. Como os indica el Curso de Liderazgo en Harvard podemos notar algunos pasos muy enfocados y precisos.De vital importancia trata la temática en “como establecer los roles y responsabilidades” estas son las que os ayudaran a preparar el equipo a tomar una decisión.
Establecerlos es muy importante en cuanto permite a las personar de estar enfocados en su parte tomando la adecuada atención. Con eso os lleva a entender y estudiar profundamente el equipo eligiendo diferentes acercamientos basados en el tipo de decisión que tenemos que tomar en cuanto tenemos que tomar la decisión basadas en Calidad, en cuantos miembros del equipo podrían consensuarla y sobre todo analizando el tiempo que hemos gastado por tomar esta decisión.Al mismo tiempo, basado en la situación en que enfrentamos la tarea y con características especifica tenemos que adaptar nuestro lenguaje y nuestro trabajo dependiendo de una multitud de variables. Un claro ejemplo puede ser la toma de las decisiones complejas que requieren un sentido de análisis profunda, el utilizo de herramienta o paneles de experto.Manejar las Dinámicas del grupo es un paso muy importante y es lo que os llevaría a liderar con suceso. Evitar el individualismo y crear situaciones donde se reflexiona y se comunica abiertamente os llevará a liderar.
¿Cómo se gestiona y lidera con alternativas?
Generar alternativas y evaluarlas es un concepto clave, el utilizo de técnicas de Brainstorming, tomar notas, explicar razones y el hecho de ser transparente y comunicar los deliveries es parte del juego, teniendo obviamente en cuenta algunas variables cuanto fácil tanto fundamentales. Algunas indicadas y más prioritarias son el riesgo, la ética, el tiempo y los Benefit.
¿Cómo podemos priorizar y evaluar las alternativas optimizando nuestra decisión?
Una herramienta que os puede ayudar en concreto es el utilizo de un “árbol de decisiones” o atreves de un “piorization matrix” que os permite evaluarlas de manera concreta y definida teniendo en cuenta múltiples variables.Ahora una vez tomada una decisión y evaluado todas las ventajas y desventajas es el momento de implementarla.Llegando a la parte más decisiva, como hemos visto, la comunicación en todo ese proceso es una parte crucial, la gestión del estrés, la calma el dialogo y sobre todo las clarificaciones de los conceptos y los roles son una parte crucial a la hora de implementarla y explicarla.Recoger los feedback y justificar la decisión es una parte fundamental del proceso y al mismo tiempo podemos aprender con el tiempo de nuestra propria decisión ajustándonos siempre más.
Liderar es «ser un punto de referencia sólido y inspirador entre todos, saber escuchar y actuar uniendo todas las fuerzas del equipo para crear un producto Único».