BE EXECUTIVE
El Director Corporate Education ESIC y Director Innovación ESIC nos presenta el Senior Management Program Tech & Digital Business, un programa para transformar, re-inventar e impulsar las áreas clave de las organizaciones hacia la innovación tecnológica y el futuro digital.
HIGH PERFORMANCE
Una experiencia de alto impacto
Pensada para consolidar tu liderazgo directivo a todos los niveles: visión, criterio y liderazgo.
FACULTY
de perfil directivo a perfil directivo
Al más alto nivel, para trasladarte en todo momento a la realidad empresarial actual.
METODOLOGÍA
acorde a tu realidad directiva
Un modelo metodológico basado en retos de innovación, co-learning y aplicación práctica.
NETWORKING
una constante interacción
Todo el programa está pensado para generar interacciones permanentes que favorezcan el networking de más alto nivel.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
1 // IDENTIFICAR los distintos tipos de innovación valorando de forma crítica las ventajas y desventajas de cada uno de ellos desde una perspectiva multisectorial, en el ámbito amplio del Marketing y el Desarrollo de Negocio.
2 // UTILIZAR metodologías y herramientas que ayuden a detectar necesidades reales para los consumidores enentornos VUCA.
3 // DISEÑAR soluciones innovadoras alineadas con el propósito y los objetivos estratégicos de la empresa en el ámbito amplio del Marketing y el Desarrollo de Negocio.
4 // APLICAR técnicas y procesos que faciliten el testeo de las soluciones innovadoras diseñadas para minimizar el riesgo asociado al proceso de innovación.
Estructura del programa
- La innovación como factor determinante de la competitividad.
- Transformación Cultural. Las palancas del cambio.
- Definir la trayectoria de innovación.
- Teoría de la Innovación Disruptiva.
- Influencia de la digitalización en los Modelos de Innovación.
- Cómo liderar organizaciones innovadoras. El liderazgo responsable.
- El impacto social de la innovación.
- El modelo de negocio como pilar estratégico de la organización - conceptualización y utilidades.
- Tipologías de modelos de negocio.
- Road Map para innovar en el modelo de negocio: los 10 tipos de innovación.
- Radar de nuevos modelos de negocio y últimas tendencias: 50 ejemplos.
- Innovación Disruptiva e Innovación en Producto.
- Innovación del Modelo de Negocio e Innovación en Customer Experience.
- Innovación en el Comportamiento del Cliente e Innovación Cultural.
- Introducción a la metodología Lean Startup.
- Lean Management & Lean Thinking.
- La propuesta de valor como eje del modelo de negocio.
- Introducción al Lean Canvas. Diferencias con el Business Model Canvas.
- Diseño de nuevos Modelos de Negocio.
- Diseño y construcción de un Producto Mínimo Viable (PMV).
- Validación del Cliente: experimentos asociados para validar hipótesis.
- ¿Y ahora qué? El Road Map de una Startup.
- Design Thinking como filosofía de trabajo para la resolución de retos y problemas.
- Fases del Design Thinking: Empatizar - Definir - Idear - Prototipar - Validar.
- Descripción y uso de herramientas concretas de conocimiento de Cliente e Ideación.
- Diseño de la Propuesta de Valor: iudentificación de los PAINS/GAINS del usuario y cómo ajustar la solución a los mismos.
- Cómo integrar el Design Thinking en los procesos habituales de la organización.
- Del Design Thinking al Design Sprint.
- ¿Qué es la experiencia de Usuario UX? Entendiendo a tus usuarios.
- Cómo involucrar al usuario/cliente de manera activa y efectiva en el proceso de innovación.
- El diseño centrado en el usuario.
- Descubriendo al Cliente - El Viaje del Cliente, mapeando las experiencias.
- La Teoría de los "Jobs to be done".
- Empatía creativa: el usuario en el centro de la innovación. Mapa de la Empatía.
- Cómo crear nuevas experiencias del cliente en entornos Multicanal.
- Big Data, Data Science, Machine Learning, Inteligencia Artificial.
- RA/RV/RI & Wearable Tech & Wireless Connectivity.
- BLOCKCHAIN: Evolución del FINTECH al STORYTECH.
- Internet de las Cosas e Industria 4.0.
- Experiencias Multisensoriales.
- El Metaverso.
- De la Creatividad a la Innovación: definición, diferencias y fases del proceso.
- Herramientas metodológicas para la innovación en procesos.
- The Innovation Matrix Tool.
- UX Research.
- Design Sprint by Google.
- Dirección de proyectos e innovación. Enfoque tradicional versus enfoque iterativo.
- Metodologías Ágiles: historia y evolución.
- Introducción a la filosofía de gestión ágil de proyectos. Cambio de mentalidad.
- Modelos ágiles de dirección de proyectos: Kanban y Scrum.
- Cómo escalar modelos ágiles de dirección de proyectos.
- El Minset Digital para las organizaciones ágiles ante el cambio.
- El Modo Startup en el XXXXXX.
- Cómo diseñar un business plan para innovar productos, servicios y procesos.
- Filosofía de trabajo y Herramientas NO CODE.
- Herramientas Colaborativas y trabajo en remoto.
- Diseño de nuevos productos e innovación en servicios.
- Diseño y prototipado en escenarios digitales.
- Validación de Guerrilla.
- Caso práctico: cómo lanzar un nuevo proyecto digital desde cero.
- Identificación del momento actual: El necesario cambio de Cultura.
- Nuevos perfiles a incluir en nuestra organización: Los roles del futuro.
- Nuevos modelos organizativos y nuevas fórmulas de trabajo.
- Impacto de la Transformación Digital en los RRHH.
- Cómo identificar las competencias para ejecutar la transformación cultural.
- La nueva era del Talento Digital (Malt).
- Diseño de Estrategias, indicadores e incentivos para la innovación.
- Cambio Transformacional: qué cambio de paradigma es necesario para ser creativo.
- Estrategias para convertirse en una organización ambidiestra.
- Choque de hemisferios: cómo integrarlos y aprovechar nuestro potencial.
- Diseño y desarrollo de planes de intraemprendimiento en organizaciones.
- Ecosistemas abiertos: Plataformas de Innovación y Foto actual en España.
- Ecosistemas y ejemplos actuales de innovación pública y privada. Tendencias y mejores prácticas.
- Ecosistemas de Inversionistas, incubadores y excubadoras.
- Los Hubs de Emprendimiento en la era Post-Covid. Casos de éxito.
- El caso de SINGULAR como organización de éxito en OPEN INNOVATION.
CALENDARIO Y PRECIO
COMIENZO
14 mayo 2024
Se imparte martes no consecutivos de 16:00h. a 20:00h.
DURACIÓN
65 horas presenciales
FORMATOS
• Bienvenida.
• 12 sesiones de 4 horas.
• 2 sesiones de reto.
• 1 sesión de habilidades + café.
• 1 sesión de cierre y conclusiones.
PRECIO
General: 5.800 €
(condiciones especiales para empresas con Convenio ESIC Corporate Education, consultar).
Nuestros profesionales
Apostamos por un aprendizaje colaborativo. De profesional a profesional. Perfiles directivos expertos que comparten su experiencia, know how y conocimientos de igual a igual con integrantes y participantes en los Senior Management Programs. Perfiles directivos que entienden tus necesidades porque participan de la misma realidad profesional.
1 // Fabian Pedrero
Director del programa
Profesor de Branding, Innovación, Design y CX en ESIC
2 // Peter Thomas Boland
Head of Strategy at Nateevo
3 // François Pérez Ayrault
Coach, Formador, Facilitador en Liderazgo y Habilidades Directivas
4 // Francisco López González
Global Talent Acquisition & Employer Branding Lead en PagoNxt y autor de libro "Tu yo digital".
HABLA CON TU ASESORA DE ESIC CORPORATE EDUCATION
PARA QUE PUEDAPROFUNDIZAR EN TUS NECESIDADES DE FORMACIÓN, LAS DE TUS EQUIPOS O TU EMPRESA
Cristina García Caballero
Responsable Comercial Executive Programs
ESCRÍBEME A cristina.garcia@esic.edu O si lo prefieres, llámame al [+34] 667 866 591.
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