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Empresa

1ª edición

Análisis estratégico interno

Juan Carrión Maroto

  • Publicación: Abril 2010
  • Edición:
  • Páginas: 38
  • Tamaño del libro: 21 x 29,7 cm.
  • Formato: impresoebook.
  • ISBN: 9788473566865
  • Precio formato impreso: 8€
  • Precio ebook: 0€

Sinopsis y Contenido

El análisis interno se encarga de investigar las características de los recursos, factores, medios, habilidades y capacidades de que dispone la empresa para hacer frente al entorno. A partir de su estudio, se podrán determinar con cierto rigor las fortalezas y las debilidades de la organización.

Primero analizaremos en profundidad en qué consiste la teoría de recursos y capacidades y qué son exactamente las denominadas capacidades dinámicas, para posteriormente presentar las herramientas y metodologías que han ido apareciendo en los últimos años para la evaluación de los recursos y capacidades internos (o si se prefiere, para realizar análisis interno de la empresa, que viene a ser lo mismo), entre otras veremos: el análisis de la cadena de valor, el perfil estratégico interno, el Benchmarking, el análisis de ratios financieros y diferentes modelos de medición del Capital Intelectual (medición de activos intangibles). Finalmente, integraremos el análisis interno con el externo en el DAFO y las matrices estratégicas.

ÍNDICE

  1. Introducción
  2. El Análisis de Recursos y Capacidades 
  3. Análisis funcional y el perfil estratégico interno 
  4. La Cadena de Valor 
  5. El Sistema de Valor 
  6. ¿Cómo impacta el e-Business en la Cadena de Valor y el Sistema de Valor?
  7. ¿Qué es el Benchmarking?
  8. Análisis de ratios financieros 
  9. El análisis del Capital Intelectual 
  10. Análisis DAFO: integrando el Análisis Estratégico

 

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Sobre el autor

Juan Carrión Maroto

Juan Carrión Maroto es Ph.D (Doctor) in Business Management (BIU-Universidad de California), licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UCM, ingeniero Superior en Informática y DEA por la UPSA, MBA por ESIC, PDD por el IESE, master en Filosofía por la UFV y master en Cambio Social por la ECH, habiendo completado su formación con un curso de estrategia en la Universidad de Harvard.
Ha trabajado como consultor de Recursos Humanos en Meta 4, como adjunto a la dirección general y director de Gestión del Conocimiento en Sun Microsystems y como consultor senior y gerente de consultoría estratégica en Covelink y BLUE C, respectivamente. En los últimos años compagina su labor profesional como socio-director de la consultora Walker & Newman con sus actividades docentes en ESIC Business & Marketing School (como profesor de diferentes master) y en la Universidad Complutense de Madrid (como profesor de dirección de empresas).
Es autor de numerosos artículos publicados en diferentes revistas, coautor del libro Evolución y perspectivas de la banca española (Civitas, 2001) y autor de Organizaciones idiotas vs. organizaciones inteligentes (Prentice-Hall, 2007.

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