Empresa, Estratégico, Habilidades Directivas, Operativo y Sectorial, Recursos Humanos
1ª edición
Areté, S.A. Gestionando la transformación de un equipo
- Publicación: Enero 2016
- Edición: 1ª
- Páginas: 17
- Tamaño del libro: 21 x 29,7 cm.
- Formato: impreso.
- ISBN: 9788416462889
- Precio formato impreso: 8€
Sinopsis y Contenido
Este es un caso ficticio, diseñado con la finalidad de que los participantes de programas de formación, discutan posibles soluciones y tomen decisiones que asienten el proceso de aprendizaje que se persigue.
Plantea un escenario laboral donde hay que hacer frente a un cambio organizativo en una Unidad de Negocio. Cambio propiciado por la tendencia negativa de los resultados, y por la incertidumbre del sector donde opera la empresa en cuestión. De modo que es un instrumento pedagógico para trabajar, debatir y tomar decisiones sobre cambio cultural, resolución de problemas, dirección de equipos, estilos de liderazgo e influencia organizativa.
ÍNDICE:
GRANDES TENDENCIAS DEL SECTOR Y PREVISIBLE EVOLUCIÓN EN UN CONTEXTO DE CRISIS
LA SITUACIÓN DE ARETÉ, S.A.
EL EQUIPO A MOVILIZAR
El equipo de gerentes
El equipo de coordinadores
LA ENCRUCIJADA
Sobre el autor
Antonio Salcedo Fernández
Doctor en Economía de la Empresa, Universidad Rey Juan Carlos. MBA Executive por ICADE. Posgrado en e-Recursos Humanos por el CEF. Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación, Universidad Complutense de Madrid.
Actualmente, mánager AA.PP. (Corporate Education) y profesor de posgrado de ESIC. Anteriormente director de Consultoría en Forma Consulting. Gerente en Cofor-Groupe Cesi. Consultor sénior en G.M.C. Consultores. Consultor sénior en Alfar Training. Brand Manager en Enciclopaedia Britannica.
Ha realizado formación en empresas como Boulanger, Daimler Chrysler, Ingram Micro, Race, Caja de Ahorros del Mediterráneo, Seur, Unelco, Hospital Central de Asturias, etc. Ha realizado coaching ejecutivo y mentoring a directivos y mandos de empresas como M2S y Caja de Ahorros del Mediterráneo.
Autor de los libros: Coaching sobre el terreno, Anatomía de la persuasión y Venta transformacional. Autor de notas técnicas y casos prácticos: Liderazgo transformacional, Comunicación persuasiva y Modelos de venta B2B, todos editados por ESIC Editorial.
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