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Caso: Amazon me puede hacer rico


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Directo, Directo, Digital e Interactivo, Empresa, Estratégico, Operativo y Sectorial

1ª edición

Caso: Amazon me puede hacer rico

José María Visconti Caparrós

  • Publicación: Julio 2022
  • Edición:
  • Páginas: 26
  • Tamaño del libro: 940 KB
  • Formato: ebook.
  • ISBN: 9788419480194
  • ISBN ebook: 9788419480194
  • Precio ebook: 6€

Sinopsis y Contenido

Como en otras ocasiones, había quedado a comer con un exalumno que acudió a la cita muy impresionado por la noticia de éxito de Joel Cuscó y Joan Bartra. Me gusta que los alumnos tengan interés por lo que pasa en la economía digital y siempre los animamos a que sigan la actualidad. Unas veces son casos de éxito y en otras ocasiones es todo lo contrario, sonoros fracasos. En ambas situaciones hay una realidad que invita a la reflexión, el análisis y a revisar el propio plan vital de cada uno. Mi exalumno se llamaba Jorge y, francamente llegó repitiendo una y otra vez lo maravillosa que podría ser su vida si hiciera lo mismo que Joel y Joan, quienes habían conseguido fundar una compañía: Banbaloo (https://banbaloo.com/), cuyo éxito en Amazon había llegado a generar una facturación de hasta 100.000 € al mes, y, por ello, había despertado el interés de Yaba (https://www.goyaba.co/), que finalmente había hecho una oferta de compra. Y, claro, Joel y Joan no pudieron evitar aceptarla. Era un caso de triunfo al estilo Hollywood. La noticia tenía un poderoso titular: «Banbaloo: taxistas españoles que se hicieron millonarios sin salir de casa». A través de una herramienta (Jungle Scout, que se explica más adelante) era posible identificar productos cuyos datos de ventas en Amazon constataban que habían tenido éxito en el mercado de un país afín al español. En el caso de Banbaloo, tras unos meses de investigación, identificaron que había demanda y buen precio para protectores de espuma que protegieran a niños mayores de dos años de posibles caídas desde la cama. Identificaron al proveedor en China y crearon la marca Banbaloo, reproduciendo el negocio que ya sabían que había tenido éxito.

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Sobre el autor

José María Visconti Caparrós

Licenciado en Ciencias Económicas, especialidad Economía Cuantitativa, por la Universidad Autónoma de Madrid y licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Cuenta con un posgrado en Dirección Comercial otorgado por ESADE, y otro de Derecho Laboral otorgado por la Escuela de Práctica Jurídica de Madrid.

Durante más de 25 años ha desempeñado puestos como directivo y responsable en las áreas de marketing, atención al cliente, lean 6 sigma, supply chain, consultoría, desarrollo de negocio en empresas líderes a nivel mundial. Entre ellas destacan Hispamer, Deloitte, 3M, Maxam, en el sector privado; y fue miembro del Comité de Dirección de AFEMS, órgano europeo de representación sectorial. Actualmente es miembro del Comité de Expertos de Opinno y director de los másteres de Marketing Digital y Negocio Digital de ESIC Business & Marketing School.

Posee diversas certificaciones profesionales e imparte formación in company en programas ad hoc para empresas como Mapfre, Bankia, IKEA, Orange, Llorente y Cuenca, Bonduelle, Shacho Kai, WSA, Moimsa… Entre las materias que domina destacan estrategia digital, ecosistemas digitales, modelos de negocio, marketing digital, gestión de proyectos, gestión avanzada de clientes, agilidad, resolución creativa de problemas, design thinking, entrepreneurship, mapeo y rediseño de procesos, cadena de valor, cuadros de mando, estrategia y gestión del talento, trabajo colaborativo, liderazgo y desarrollo de competencias directivas y gerenciales.

Profesor invitado para nivel de posgrado en IE, CESIF, PBS, ITAM y SHISU.

Experto en el área de ecosistemas digitales, materia de su futura tesis doctoral, y ha presentado investigaciones aceptadas en congresos como EMAC, ACIEK, o OUI.

www.linkedin.com/in/josé-maría-visconti-caparrós

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