Comportamiento del Consumidor, Empresa, Estratégico, Marketing, Matemáticas
1ª edición
Nieves Arranz Peña Juan Carlos Fernández de Arroyabe Carlos Alberto Pérez Rivero
Esta nota técnica pretende abordar los tipos genéricos de estructuras definidos por Henry Mintzberg.
Los objetivos que se persiguen son:
1. Conocer los cinco tipos de organizaciones genéricas que puede adoptar una empresa.
2. Determinar las condiciones en que se desarrollan cada una de las cinco formas organizativas.
3. Analizar cómo se manifiestan los parámetros de diseño en cada una de las formas organizativa.
4. Estudiar las posibilidades e inconvenientes de cada tipo de organización.
5. Que el alumno sea capaz de identificar la forma genérica de organización que predomina en su empresa.
ÍNDICE
I. TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES GENÉRICAS
II. ESTRUCTURA SIMPLE
III. LA BUROCRACIA MECÁNICA
IV. LA BUROCRACIA PROFESIONAL
V. LA ADHOCRACIA
VI. LA FORMA DIVISIONAL
Ingeniero Industrial, Especialidad Organización. UPH. 1986 Especialista en Gestión de Establecimientos de Hostelería y Restauración, UPM – CDTUR. 1996.
Director de Logística, Organización y Director Académico de diferentes entidades en España.
Profesor del área de dirección general y comportamiento organizacional de ESIC.
Consultor de empresas relevantes de diferentes sectores: refinería de petróleo, industria médico farmacéutica, industria mecánica, industria electrónica y de telecomunicaciones, y hostelería y restauración.
Comportamiento del Consumidor, Empresa, Estratégico, Marketing, Matemáticas
Empresa, Estratégico, Habilidades Directivas, Operativo y Sectorial, Recursos Humanos
Empresa, Estratégico, Habilidades Directivas, Operativo y Sectorial, Recursos Humanos
Empresa, Estratégico, Habilidades Directivas, Operativo y Sectorial
Empresa, Estratégico, Operativo y Sectorial
Amaia Lafuente Ruiz de Sabando, Oihana Valmaseda Andia, Jon Hoyos Iruarrizaga, Cristina López Caro