

1ª edición
Este manual está diseñado para guiar de manera práctica a la reflexión, desarrollando las etapas del proceso estratégico, mediante casos, ejemplos prácticos y esquemas. Las aptitudes necesarias para realizar diagnósticos, elegir estrategias e implantarlas, están desarrolladas en toda la obra, pero sobre todo en los dos casos integrales (Christian Salvesen y BMW), lo que permite al lector tener una base para poder implementar un proceso estratégico paso a paso.
Empresa, Operativo y Sectorial
Digital e Interactivo, Empresa, Estratégico, Operativo y Sectorial
Empresa, Estratégico, Habilidades Directivas, Recursos Humanos
José Manuel Casteleiro Villalba, Ramón Arilla Llorente, Carlos Queypo de Llano de León