Management estratégico

Este manual está diseñado para guiar de manera práctica a la reflexión, desarrollando las etapas del proceso estratégico, mediante casos, ejemplos prácticos y esquemas. Las aptitudes necesarias para realizar diagnósticos, elegir estrategias e implantarlas, están desarrolladas en toda la obra, pero sobre todo en los dos casos integrales (Christian Salvesen y BMW), lo que permite al lector tener una base para poder implementar un proceso estratégico paso a paso.

• Management Estratégico
• Diagnóstico de la empresa
• Diagnóstico externo
• Elección de las estrategias
• Implantación de las estrategias
• Guía Práctica
• Casos Prácticos