Economía, Empresa, Matemáticas
Empresa, Estratégico, Marketing
1ª edición
Gaspar González Jurado-Gutiérrez
El escenario
Eres uno de los líderes estratégicos de Fantasía Interactiva, una empresa reconocida por diseñar y operar experiencias de entretenimiento inmersivo de alta calidad, como salas de escape temáticas, instalaciones de arte interactivo y eventos performativos que combinan narrativa, tecnología y participación del público. La compañía ha crecido rápidamente gracias a la creatividad y originalidad de sus productos (las experiencias en sí), lo que constituye una innovación en el desempeño del producto.
Sin embargo, el sector se ha vuelto cada vez más competitivo. Nuevos actores replican rápidamente las ideas exitosas, y los consumidores demandan experiencias constantemente nuevas y sorprendentes. Te das cuenta de que basar la estrategia de crecimiento únicamente en la innovación del producto (la experiencia), aunque crucial, es cada vez más insostenible como fuente única de ventaja competitiva. Las innovaciones centradas en la oferta son a menudo las más fáciles de imitar por la competencia, y corren el riesgo de perder rápidamente su valor diferencial al convertirse en un estándar del mercado. Necesitas encontrar nuevas vías para innovar más allá de lo visible para el cliente.
Gaspar González Jurado-Gutiérrez es licenciado en Sociología por la Universidad de Alicante, con especialización en Mercadotecnia y Publicidad, y máster en Distribución Comercial y Marketing por la misma universidad. Ha completado programas ejecutivos en instituciones como IESE Business School, Fundação Getulio Vargas de Brasil y Oxford Leadership Academy.
Durante 29 años desarrolló su trayectoria profesional en Telefónica, donde ocupó responsabilidades directivas en España y Brasil en áreas de transformación organizativa, operaciones, experiencia de cliente, innovación comercial, estrategia y gestión de equipos. A lo largo de esa etapa lideró estructuras complejas, participó en procesos de integración estratégica y transformación operativa, y consolidó una visión del liderazgo centrada en las personas, la responsabilidad y la generación de impacto sostenible.
En febrero de 2026 cerró su etapa ejecutiva en Telefónica e inició una nueva etapa profesional orientada a la docencia, la escritura, la divulgación y la colaboración en proyectos vinculados al liderazgo humano, la transformación cultural, la comunicación directiva, el desarrollo de personas y la innovación aplicada.
Es profesor en ESIC Business & Marketing School, donde ha impartido asignaturas como Innovación Empresarial y Transformación y Cambio, con un enfoque práctico, experiencial y conectado con la realidad profesional. En el aula comparte decisiones, errores y aprendizajes vividos, con la convicción de que antes que profesionales somos personas, y que desde ahí empieza cualquier proceso de transformación real.
Es autor del libro solidario Un viaje de amor y pérdida, cuyos beneficios se destinan íntegramente a la Fundación Menudos Corazones, y del minicaso ESIC El último rollo. Innovar o desaparecer en 2075. También ha participado como coautor en obras vinculadas al liderazgo, la educación y el desarrollo de personas, como La excelencia del empresario como líder de servicio y Educa en Positivo y Lidera el cambio.
Además, escribe y divulga sobre liderazgo humano, cultura organizativa, transformación personal y profesional, propósito y desarrollo integral.
Gaspar se define como una persona optimista, que no ingenua, comprometida con el liderazgo humano desde lo vivido. Su mirada une experiencia profesional, aula y sensibilidad humana, con un propósito claro: poner su trayectoria al servicio de proyectos donde las decisiones importan y las personas no son un recurso, sino el centro.
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