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Empresa, Habilidades Directivas, Recursos Humanos

1ª edición

Transformando organizaciones

Liderar el cambio

Sandra Romain Marciano

  • Publicación: Junio 2019
  • Edición:
  • Páginas: 126
  • Tamaño del libro: 21 x 29,7 cm.
  • Formato: impresoebook.
  • ISBN: 9788417914066
  • Precio formato impreso: 15€
  • Precio ebook: 9.03€

Sinopsis y Contenido

Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización.

Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio.

A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial.

La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico.

Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.

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Sobre el autor

Sandra Romain Marciano

Sandra Romain es fundadora y CEO de henkô, consultora especializada en el asesoramiento y acompañamiento a empresas en proyectos de transformación.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en las áreas de desarrollo de talento, gestión del cambio y transformación de entornos de trabajo, habiendo liderado una amplia gama de proyectos de cambio con impacto en las personas y la cultura organizacional.

Comenzó su trayectoria profesional en el ámbito de la consultoría estratégica y de marketing en Londres. Durante los últimos años de su carrera, ha ocupado diferentes puestos directivos vinculados a las áreas de desarrollo organizacional, responsabilidad corporativa, gestión de recursos humanos y transformación digital en una de las empresas de consultoría inmobiliaria más prestigiosas del sector, desde la que también ha asesorado a grandes corporaciones en la implantación de nuevos entornos de trabajo.

Licenciada en Marketing por ESIC, MBA por ESCP Europe, PDG por IESE, Gestora del Cambio acreditada por HUCMI y profesional acreditada por el ISDI en Negocio Digital.

www.henkoconsultancy.com

sromain@henkoconsultancy.com

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