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Habilidades Directivas, Recursos Humanos

1ª edición

Guía de competencias emocionales para directivos

Michael de José Belzunce Ignacio Danvila del Valle Francisco J. Martínez-López

  • Publicación: Julio 2011
  • Edición:
  • Páginas: 238
  • Tamaño del libro: 21 x 29,7 cm.
  • Formato: impresoebook.
  • ISBN: 9788473567923
  • Precio formato impreso: 18€
  • Precio ebook: 8.59€

Sinopsis y Contenido

 

Los interesados en aplicar la inteligencia emocional en su trabajo tienen a su disposición muchos libros sobre este tema. Sin embargo, no existe un libro para directivos de empresas que recopile y explique, de forma exhaustiva, todas las competencias emocionales: éste es el espíritu con el que se ha elaborado esta obra, dotándola además de mayor actualidad al incorporar los últimos avances de la neurociencia, la psicología positiva y la praxis empresarial. Esta visión multidisciplinar e innovadora amplía su campo de interés no sólo a directivos de organizaciones, sino a responsables de equipos de personas, investigadores, educadores, etc.
Los autores explican además que un Liderazgo del siglo XXI debe incorporar expresamente en su definición a las competencias emocionales, y proponen una novedosa forma de hacer más eficiente su implantación, aportando y desarrollando el concepto de clústeres de competencias.
Estos planteamientos teórico-prácticos cobran especial relevancia en el contexto actual: sus autores son españoles e incorporan un estudio realizado a empresas del Ibex-35 en donde se dan pistas sobre las competencias emocionales más necesarias para salir de la crisis.
Cualquier crisis puede superarse en menos tiempo y con menor coste si los que tienen la responsabilidad de gestionar empresas o áreas de negocio de las mismas, son capaces de transformarse en mejores líderes, desarrollando de forma eficaz tanto las competencias técnicas como las emocionales, dentro de un contexto de valores éticos centrados en al dignidad de la persona.
Índice:
Introducción.- Nociones previas sobre el Management: una visión histórica de su evolución.- Aproximación conceptual a la inteligencia emocional.- La competencias directivas.- El papel de las emociones en el comportamiento.- Propuesta de un modelo integral de competencias directivas.- Las competencias emocionales subyacentes.- Las competencias emocionales básicas.- Las competencias emocionales ejecutivas.- Competencias emocionales demandadas por las empresas del IBEX-35 a sus directivos en un contexto de crisis.

 

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Sobre el autor

Michael de José Belzunce

Doctor y profesor en ESIC, ESCP Europe y Universidad Europea de Madrid.

Licenciado en CC. Empresariales y Derecho (Icade E-3), PDG IESE, Master en Finanzas (CESEM), Master en Comercio Exterior (UEM), diplomado en Estrategia (Cranfield). Ha ocupado puestos de CEO, director general, director de estrategia y otros cargos en empresas como INI, Explosivos Rio Tinto, Seur Internacional, AT Kearney, y Grupo Leche Pascual entre otros.

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Ignacio Danvila del Valle

Doctor y profesor del Dpto. de Organización de Empresas de la Universidad Complutense de Madrid. Subdirector de Investigación y profesor del C.U.  Villanueva. Editor del Anuario de Empresa del C.U. Villanueva. Miembro del Grupo de Investigación “Dirección de Recursos Humanos” de la UCM. Ha publicado numerosos artículos en revistas especializadas en Dirección de Recursos Humanos y ha participado en diversos proyectos de investigación.

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Francisco J. Martínez-López

Doctor (Mención Europea) y profesor, Dpto. Organización de Empresas (U. Granada) y Grupo de Marketing, Dpto. Economía y Empresa (UOC, Barcelona). Ha sido investigador visitante en Aston Business School (Birmingham, RU), Michael Smurfit School of Business (Dublín, IR), Booth School of Business (Chicago, EEUU) y en la Facultad de CC.EE. y Empresariales, Universidad Complutense (Madrid).

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