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Habilidades Directivas, Recursos Humanos

1ª edición

LOS 100 ERRORES EN EL LIDERAZGO

Carlos Hernández Flores Rafael Martínez-Vilanova Martínez

  • Publicación: Noviembre 2017
  • Edición:
  • Páginas: 116
  • Tamaño del libro: 17 x 24 cm.
  • Formato: impresoebook.
  • ISBN: 9788417129330
  • Precio formato impreso: 15€
  • Precio ebook: 10.32€

Sinopsis y Contenido

En su trabajo diario, especialmente en la consultoría, los autores de este libro se han encontrado frecuentemente situaciones en las que los directivos con personas a su cargo, aun conociendo bien los fundamentos del liderazgo, tenían dificultades para un ejercicio eficaz del mismo. Tenían experiencia y disponían de obra a consultar sobre liderazgo. ¿Cuáles eran, pues, las causas del resultado insatisfactorio?

La respuesta ha sido apostar por lo sencillo. Las posibles causas se encuentran en los errores a la hora de ejercer el liderazgo, como se lo ponían de manifiesto las conversaciones que mantuvieron al respecto con directivos y mandos. Así pues, los autores de este libro recopilan todos los “errores en el liderazgo” que detectaron entre ellos, con una manifiesta idea de ofrecer al lector una herramienta sencilla y útil para el día a día en ejercicio de su trabajo.

Errores como compartir la creencia de que liderazgo es una habilidad natural; confundirlo con rango, privilegio, dinero, popularidad o admiración; creer que los líderes controlan, mandan y manipulan a otros; pensar que los líderes existen sólo en los niveles altos de una organización, son sólo algunos del total de cien que se comparten en este libro sencillo y muy útil.

Índice:

La falsa concepción del liderazgo.- El desconocimiento de sí mismo o de los colaboradores (personalidad, capacidades, etc.) de cara a la optimización del equipo.- Tratamiento inadecuado de conflictos.- Motivación, integración, empowerment.- Orientación al logro.- Enfoque al cliente, capacitación, recompensa- Falta de integración con los objetivos generales de la empresa: no compartirlos, no crear equipo con otros departamentos, etc..- Comunicación (escasa, no sincera, mal ejecutada, carencia de comunicación ascendente, etc.).- Ética (manipulación, deslealtad, etc.).- Objetivos inexistentes, inalcanzables, desmotivadores, poco estudiados, etc.- Formación, actualización personal y profesional.- Inadecuada organización del trabajo personal.

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Sobre el autor

Carlos Hernández Flores

Ha dedicado toda su vida profesional durante más de 40 años a las personas y la organización desde tres pilares: directivo de primer nivel de responsabilidad en la gestión de personas, en empresas nacionales y multinacionales, consultor en materias de gestión de personas y formador de directivos en programas “In Company” y MBA, en escuelas de negocio, asociaciones y empresas (ESIC, EOI, APD, Cámara de Comercio de Valencia, Universidad de Valencia, Universidad Politécnica de Valencia).

Es coautor del libro Equipos de Alta Implicación (ESIC Editorial) y colabora con artículos sobre temas profesionales en prensa y revistas especializadas.

Es consejero de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) zona Levante. Director del Instituto Valenciano de Estudios Sociales (IVES). Miembro fundacional de AEDIPE Valencia, licenciado en Ciencias de Trabajo, graduado social y master en Dirección y Gestión de Empresas.

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Rafael Martínez-Vilanova Martínez

Licenciado en Ciencias Físicas y doctor por la Universidad de Valencia (Tesis: El marketing en los museos españoles), tras tres años de docencia en la Universidad Politécnica de Valencia, ha desarrollado su actividad profesional entre la gerencia y la dirección comercial y de marketing de diferentes empresas.

Los últimos años ha desarrollado actividades de consultoría en comunicación y marketing en su propia empresa, Recursos Marketing y Ventas S. L. y de docencia, siendo profesor en ESIC. Es autor de catorce libros relacionados con temas de comunicación, marketing y habilidades directivas.

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