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Lanza y desarrolla tu proyecto

A través del PROGRAMA DE ACELERACIÓN DE PROYECTOS, ESIC ayuda a emprendedores de alto potencial a desarrollar su negocio y a emplear,
en cada fase de su proceso de crecimiento, los recursos adecuados para avanzar de manera óptima.

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Prepara tu proyecto para hacerlo crecer

  • La creación de proyectos requiere técnicas, métodos y herramientas específicas.

    Con frecuencia no existe ninguna experiencia anterior, ni métricas conocidas de los modelos de negocio sobre los que se basan. Su puesta en marcha es un camino que nadie ha transitado.

  • Este programa tiene carácter de entrenamiento.

    Desarrolla en los emprendedores las habilidades necesarias para poner en marcha proyectos, acelerarlos y finalmente optimizarlos para su presentación ante inversores.

  • Además de las sesiones programadas, los participantes "saldrán del edificio" para testar sus hipótesis

    y avanzar en el desarrollo de su modelo de negocio. Identificando sus elementos de valor y construyendo las ventajas competitivas que ofrecerán frente a la competencia. También contarán con mentores especializados que les ayudarán en aquellos aspectos de mayor relevancia dentro del estado de su proyecto.

  • Para garantizar el máximo aprovechamiento por parte de los participantes,

    el programa está reservado a un número reducido de proyectos.

  • La superación del proceso de selección por parte de las startups, facilitará a los emprendedores el acceso al foro de inversión de ESIC.

    Dentro del propio curso, aprenderán los aspectos clave que deben tener en cuenta a la hora de negociar con inversores. Y prepararán con un profesional especializado su presentación al foro de inversión una vez superados los criterios de selección por parte de ESIC.

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Talleres

En los talleres, además de exponerse los conceptos y enfoques teóricos de los métodos, herramientas y estrategias
para la creación y la puesta en marcha de los negocios, se expondrán casos y ejemplos reales.

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    En este primer taller se presentará el programa, el equipo de mentores y coordinación y la operativa de funcionamiento. Se trabajarán los dos primeros factores claves para el éxito del proyecto: Segmentación de clientes y diseño del arquetipo de usuario.

    • Presentación del programa, equipo de mentores y coordinación.
    • Presentación de los proyectos seleccionados, posibilidades y objetivos.
    • Definición de los posibles segmentos de clientes.
    • Diseño del arquetipo de cliente.
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    A partir del diseño del arquetipo o arquetipos de clientes, los participantes definirán la propuesta de valor de su proyecto. Que se proyectará a través de experiencias de alto impacto para sus usuarios alineadas con sus necesidades y deseos.

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    En esta sesión, los emprendedores definirán el funnel de ventas para su producto o servicio, las métricas asociadas y cómo se produce el Customer Journey, desde la compra del producto o servicio hasta la post-venta, como el precio que se pagará por él.

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    Una vez definido todo lo anterior, los emprendedores conocerán las variables más importantes a incluir en el plan financiero de una startup. Aplicándolas de manera práctica en su proyecto y tomándolas como base fundamental para el estudio de su viabilidad.

    • Comprensión de los conceptos contables más importantes para una Startup.
    • Balance, cuenta de resultados y cashflow.
    • Elaboración del plan financiero de la startup.
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    En esta sesión los participantes definirán los supuestos clave a los que han llegado hasta el momento. E identificarán otros nuevos. Después pasarán a validarlos a través de prototipos y experimentos tal y como establecen las metodologías ágiles.

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    Antes de la preparación de su proyecto para inversión, los emprendedores diseñarán o definirán exactamente la forma en la que desarrollarán el MVP o lo mejorarán. Integrando en él los supuestos claves más importantes identificados y validados en la sesión anterior.

    • Definición y tipos de MVP y cómo se incluyen en el desarrollo de una Startup.
    • Integración de los supuestos clave más importantes del proyecto en el MVP y definición de las métricas para validarlo.
    • Establecimiento de los siguientes pasos a partir de la validación del MVP
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    Antes o después, un proyecto innovador prometedor tiene que estar preparado para un proceso de inversión. En esta sesión aprenderán las claves más importantes para obtener financiación y los pasos que se llevan a cabo en este proceso.

    • Estudio de cada una de las fases del proceso de inversión.
    • Carta de Intenciones, Due Diligence y Pacto de Socios.
    • Definición de los aspectos clave más importantes para su presentación.
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    La última de las sesiones está dedicada íntegramente a la preparación de los proyectos a foros de inversión. En ella, los participantes adaptarán su pitch de venta de acuerdo a todo lo aprendido y destacarán los aspectos más atractivos de su proyecto para la obtención de financiación.

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Participar en el programa te permitirá:

  •   Validar tu idea y definir quién será su cliente.

  •   Diseñar una propuesta de valor que responda a sus necesidades y deseos.

  •   Establecer un proceso de venta rentable y escalable.

  •   Presentar tu proyecto a inversores conociendo las claves de negociación.

El programa se estructura en:

Ocho talleres formativos

de cuatro horas cada uno impartidos por profesionales de la innovación, inversión y desarrollo de proyectos.

Sesiones de mentoring personalizado

con cada uno de los equipos emprendedores. Asignadas a partir de las necesidades específicas de cada proyecto.

Trabajo "fuera del edificio"

por parte de los emprendedores. Con la supervisión y corrección en clase por parte del ponente. Asegurando la mejora y crecimiento constante del proyecto.

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Equipo técnico

Profesores, mentores, emprendedores y coordinación

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Daniel Medina

Director at Opinno Strategy consultoría en innovación. Con más de 12 años de experiencia en el área de innovación y estrategia, trabajó en Microsoft y PricewaterohouseCoopers en el área de consultoría tradicional, para luego pasar varios años haciendo consultoría estratégica, sumado a 2 años de Emprendimiento digital exitoso. Profesor invitado en ESCP Europe. Ha participado entre otros en proyectos de transformación (innovación, digitalización, agile) para Mapfre, Banco Santander, Repsol, entre otros.

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Verónica Jiménez

Fundadora y CEO de WomanCard. Advisor en Telefónica Open Future. 2016 Premio Proyecto Emprendedor del Programa YUZZ - Banco Santander que la llevó a formarse en Silicon Valley en empresas como Apple, Intel, Facebook, Google y LinkeIn, y a obtener el Stanford Innovation and Entrepreneurship Certificate Program por la Universidad de Stanford. Lda en Marketing y Gestión Comercial en ESIC. 2017 Premio a la Mujer Emprendedora Excelente por la Fundación Repsol y SECOT.

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Ángel López Samartino

MBA y experto en Entrepreneurship y Management of Technology por la Universidad de Berkeley, California. Ha trabajado en Palo Alto para startups tecnológicas en el sector cleantech y es el fundador de Ozone Drive, la primera empresa de movilidad 100% eléctrica de España. En 2011 funda y dirige Startup University Ventures y desde 2014 es miembro de la Red de Inversores y Business Angels de IESE.

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Saúl Soriente

Experto en estrategias de marca y mentorización de emprendedores, es colaborador de distintas aceleradoras de Startups. Apasionado de las metodologías ágiles, es fundador y director creativo de las agencias Events Flow e Innbrands. Durante los últimos años compagina sus labores de consultoría con la formación y facilitación de procesos creativos y de innovación para empresas y personas.

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Marta Romero

CEO y Fundadora de Worktoday. Estudié Marketing y Gestión comercial en Esic y un MBA en Distribución comercial en CECO. Llevo mas de 10 años en las áreas de marketing y desarrollo de negocios aprendiendo en este caso, emprendiendo. Nuestro objetivo es que miles de personas encuentren trabajo en tiempo récord. En Worktoday más de 400.000 candidatos se unen con las más de 12.000 empresas que buscan talento.

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Javier Sevilla

Experto en gestión de personas y startups, como emprendedor ha fundado Jobssy y CafeandJobs startups tecnológicas en el área de lo RRHH. Ha desarrollado su carrera profesional en multinacionales como director de recursos humanos nn Stryker-Medical, Mexx-LizClaiborne o World Software Services gestionando equipos en más de nueve países. Profesor del Master en Dirección de Personas y del MBA – MADEM de ESIC. Psicólogo Industrial por la UCM y especialista en Recursos Humanos por la UAM. Actualmente consultor, mentor, ponente y profesor de ESIC.

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Pedro Clavería

Cofundador y consejero delegado de Playtomic herramienta digital que permite reservar pistas de deportes. Cofundador de Cuponation en España, Italia y México. Experto en RRSS y tuitero con más de 100.000 seguidores. Ha trabajado para Tuenti, LINIO Colombia a través de Rocket Internet. Licenciado en ADE y Marketing por URJC y ESIC.

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Alberto Moratiel

Responsable de RR II de empresa nacional de innovación ENISA. Licenciado en Marketing por ESIC, MBA en Dirección de Empresas e Instituciones Culturales. Experto en consultoría financiera y evaluación de proyectos de inversión. Profesor de ESIC en el área de posgrado.

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Cristóbal Álvarez

Director General de la agencia consultora en Social Business Social&Sons. Experto en Marketing Online con más de diez años de experiencia habiendo trabajado en diferentes compañías responsable del área de Social Media Marketing y Performance en multinacionales como Antevenio y Neo Ogilvy. Asimismo. Profesor en Icemd/ESIC.

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Yael H. Oaknin

Ingeniera industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y la Ècole Centrale de Paris y Posgrado en Management of Technology por la Universidad de Texas at San Antonio, USA. Tiene una larga experiencia en innovación y desarrollo tecnológico.

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Felipe Gómez

Más de 15 años de experiencia en el sector financiero y en iniciativas de emprendimiento. Especializado en project finance; elaboración de planes de negocio y fundraising. MBA por la Universidad de California en Berkeley.

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J. Carlos López Quintero

Director General y Fundador de Inka Marketing Estratégico, agencia de marketing online especializada en estrategias de captación, fidelización de clientes y marketing de resultados (afiliación). Socio fundador de www.espartapp.com (desarrollo de aplicaciones móviles, consultoría, ecommerce y páginas webs). Profesor ESIC- ICEMD.

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