Considero conveniente precisarle al lector que con el término compensación hablamos tanto del salario como de la formación, la innovación, el desarrollo y, cómo no, de la motivación. La compensación total es un sistema abierto y, por tanto, no puede estar al margen de la realidad social. Hoy el reto de cualquier empresa que quiera tener futuro es ser sostenible, y sin humanidad no hay sostenibilidad (E. Neumayer y C. Joly, 2021 London School of Economics).
Tanto el mundo académico como el profesional están de acuerdo en que poseer una política de I+D+i en el seno de la empresa es un factor clave para garantizar su continuidad en el mercado. No obstante, se conoce poco sobre la existencia de los condicionantes que debe cumplir una compañía para poder alcanzar unos niveles elevados de innovación.
Me encanta la simplicidad del almirante McRaven, comandante de las fuerzas especiales de los EE. UU. William McRaven afirmó en su discurso de graduación de los alumnos de la Universidad de Texas que si quieres cambiar el mundo, debes empezar todas las mañanas por hacerte la cama. Simplicidad, determinación, constancia. Todos los grandes cambios en la vida empiezan con actos sencillos; en marketing, también.
Recientemente Google anunció un cambio en lo que a concordancias se refiere. Este cambio en el funcionamiento supone un paso más hacia la simplificación y automatización que Google inició hace tiempo.
Las tendencias de la nueva economía, dinamizadas por las exigencias de mercado, han dado lugar a nuevos universos de interés provocando la quiebra de la visión de lo que en el pasado (aun el pasado más reciente) fueron los ámbitos directivos en su concepto más convencional.
La gestión del cambio organizacional es uno de los retos más importantes de los líderes de una organización si los directivos realmente quieren ayudar a la empresa a sobrevivir a los movimientos del mercado y de la sociedad y a llevar a cabo esos cambios de manera menos traumática siguiendo una hoja de ruta.
El fútbol genera estadísticas, las estadísticas fomentan el uso de herramientas para poder interpretarlas, las herramientas regalan tiempo y el tiempo es oro. En el fútbol, más. El tiempo vale millones de euros.
Nunca desaparece el riesgo de equivocarnos cuando tomamos decisiones empresariales, pero ¿y si lo minimizamos? Minimizar el riesgo en la toma de decisiones es algo que toda empresa debería trabajar y tener como obligatorio a la hora de desarrollar acciones y construir sus posicionamientos en el mercado actual.
La figura del CEO, que proviene del mundo anglosajón, empezó a hacerse popular a mediados de los 90 y vivió una auténtica expansión con la aparición de las primeras startups y empresas de base tecnológica.
Elena, una empresaria de éxito, es una apasionada de los elefantes y desde niña uno de sus sueños era poder ir a verlos algún día. Hace dos años decidió emprender un viaje personalizado y escogió un conocido hotel en el corazón de Sudáfrica donde el deseo se hizo realidad. Vio elefantes desde la bañera de su habitación y compartió el desayuno con una jirafa que introducía su largo cuello por la ventana del comedor del hotel en busca de trozos de fruta y restos de tostada con mermelada; así una mañana tras otra durante su estancia.