El fútbol genera estadísticas, las estadísticas fomentan el uso de herramientas para poder interpretarlas, las herramientas regalan tiempo y el tiempo es oro. En el fútbol, más. El tiempo vale millones de euros.
Nunca desaparece el riesgo de equivocarnos cuando tomamos decisiones empresariales, pero ¿y si lo minimizamos? Minimizar el riesgo en la toma de decisiones es algo que toda empresa debería trabajar y tener como obligatorio a la hora de desarrollar acciones y construir sus posicionamientos en el mercado actual.
La figura del CEO, que proviene del mundo anglosajón, empezó a hacerse popular a mediados de los 90 y vivió una auténtica expansión con la aparición de las primeras startups y empresas de base tecnológica.
Elena, una empresaria de éxito, es una apasionada de los elefantes y desde niña uno de sus sueños era poder ir a verlos algún día. Hace dos años decidió emprender un viaje personalizado y escogió un conocido hotel en el corazón de Sudáfrica donde el deseo se hizo realidad. Vio elefantes desde la bañera de su habitación y compartió el desayuno con una jirafa que introducía su largo cuello por la ventana del comedor del hotel en busca de trozos de fruta y restos de tostada con mermelada; así una mañana tras otra durante su estancia.
Uno de los objetivos principales del inbound marketing es generar leads para nuestra empresa. Aun así, la realidad es que debemos ir mucho más allá de simplemente acumular contactos en nuestra agenda: los leads son personas o entidades que han dejado sus datos en nuestros formularios, pero nosotros debemos trabajar con ellos.
Our current research on the optimization of the digital marketing budget and competition effects in the adjustment of digital inbound marketing techniques, developed within our research lab CICDMT, reveals some interesting results for data-driven marketing management which we want to share with you. References: Erdmann, A., & Ponzoa, J.M. (2021). Digital inbound marketing: Measuring the economic performance of grocery e-commerce in Europe and the USA.
La gestión de datos maestros permite administrar el subconjunto de los datos de la organización en torno a áreas importantes como son el cliente, el producto y la estructura organizativa. Estos elementos suelen ser las claves de los datos transaccionales de la organización: por ejemplo, un producto se vende a un cliente y los ingresos o costes se atribuyen a un empleado o a una parte de la organización de ventas.
¿Cuál es la situación de las empresas en este nuevo escenario de la pandemia? ¿Cuál es la situación real que están viviendo las empresas ahora? Fernando Castelló, profesor de #ESIC & Director de Castelló Consulting, lo analiza en #LaHo
Reducir el consumo de nuevos productos mientras se minimiza el impacto medioambiental y se consigue, además, un mejor precio suena interesante, ¿verdad?Esto es lo que propone la nueva tendencia del recommerce, que está explotando en los últimos t
Good policymaking stems from evidence-based ideas, not random choices. Thus, think tanks do carry out a major role as social actors, providing reports to policymakers, institutions, media, and even universities for the introduction and discussion of