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¿Por qué estudiar?

¿POR QUÉ ESTUDIAR EL PROGRAMA SUPERIOR DE LIDERAZGO Y COACHING?

Hoy más que nunca, te enfrentas a entornos profesionales cambiantes, caóticos e inciertos. La transformación tecnológica y la creciente demanda social exigen nuevas formas de liderar: más humanas, sostenibles y centradas en las personas. Los modelos tradicionales basados en procesos o productos han dado paso a valores como la flexibilidad, la adaptabilidad y la capacidad de decisión.

En este contexto, tu papel como líder es clave. El Postgrado de Liderazgo y Coaching de ESIC te ofrece una formación práctica para desarrollar competencias en coaching ejecutivo, liderazgo consciente y habilidades emocionales. Además, obtendrás una certificación reconocida por AECOP que te preparará para liderar con impacto en un entorno en constante evolución.

Por qué estudiar en ESIC

Conservarás el espíritu start-up de ESIC al abordar disciplinas dinámicas con el máximo rigor, gracias a metodologías activas centradas en ti y conectadas estrechamente con el mundo empresarial.

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PERFIL DE INGRESO

Este programa está diseñado para profesionales que desean liderar con impacto en entornos complejos, mejorar la gestión de personas y desarrollar competencias clave en coaching y liderazgo. Si ocupas un rol de responsabilidad o aspiras a potenciar tu influencia en equipos y organizaciones, este programa es para ti.

  • Directivos, mandos intermedios y gerentes que lideran equipos.
  • Profesionales y empresarios que buscan optimizar la gestión de personas y relaciones.
  • Especialistas en Recursos Humanos y consultores que implementan coaching.
  • Coaches que desean actualizar o mejorar sus competencias.
  • Cualquier profesional interesado en desarrollar habilidades de coaching y liderazgo.

Objetivos del Programa Superior en Liderazgo y Coaching

Aprenderás a tomar decisiones que impactan tanto en personas como en unidades de negocio, alineadas con las nuevas demandas del talento y los modelos de negocio actuales, donde la tecnología ha transformado la comunicación y el liderazgo debe reinventarse para potenciar al máximo los equipos.

Entrenarás tus propias capacidades y recursos personales para luego aplicarlos en la gestión de tu equipo, fortaleciendo tu liderazgo desde dentro hacia fuera.

A través de distintas disciplinas, adquirirás herramientas para analizar conductas individuales y grupales, facilitando una gestión más precisa y efectiva.

Revisarás las claves de las relaciones dentro de las organizaciones para generar equipos de confianza, influyentes y con alto rendimiento.

Aprenderás a realizar procesos de coaching individual y grupal, incorporando sus herramientas y habilidades a tu día a día. Además, vivirás un proceso de coaching en primera persona, experimentando sus beneficios y fortaleciendo tu capacidad para acompañar a otros.

PROGRAMA ACADÉMICO

Este programa se ha creado buscando generar un mayor entendimiento sobre la gestión de personas y equipos en las organizaciones, preparando a los líderes a ser entrenadores para generar equipos solventes y dinámicos adaptados a las necesidades que en cada momento requiere el mercado.

Explicar a los participantes qué es el coaching ejecutivo, entendiendo su aplicación y evolución en el mundo de la empresa y asumiendo los principios éticos y deontológicos de AECOP.
Explicar el desarrollo competencial y metodológico que contextualiza este programa y, a su vez, marcar el valor diferencial que propone ESIC en el mundo del coaching ejecutivo y el liderazgo consciente.
  • Competencias del líder consciente (A.C.E.R.C.A.R.).
  • Metodología (P.E.R.S.O.N.A.S.).
Trabajar y compartir con los participantes las principales claves que arroja la Psicología Positiva en la comprensión y bienestar de las personas dentro de la empresa. Origen y teoría, claves e intervenciones prácticas para mejorar nuestro nivel de bienestar.
Tangibilizaremos la Inteligencia Emocional, ganando comprensión en cómo formamos nuestras estructuras de pensamientos y sentimientos, entendiendo el peso que tienen en nuestro comportamiento y aprendiendo a modificarlas, para adaptarlas a las situaciones cotidianas que vivimos en la empresa. A su vez, con el entrenamiento emocional incrementamos la capacidad de percibir a los demás y, con ello, aumentamos nuestras posibilidades de respuesta y adaptación con los equipos. Aplicación y uso de herramientas en procesos de coaching.
Visión de las reglas de orden sistémico. Aprendizaje sobre cómo mirar los aspectos sistémico de la organización y cómo afectan al coachee en la búsqueda de su objetivo y desarrollo de sus recursos.
  • Coaching sistémico de equipos: principios fundamentales.
  • Principales resistencias en la consecución de objetivos y herramientas de solución.
El desarrollo de talento en la organización requiere de un liderazgo ejercido desde una posición interna de facilitación. Así, las preguntas se convierten en la mejor herramienta de acompañamiento y crecimiento de las personas en la empresa. Pero saber hacer preguntas es un arte a aprender. Aprenderemos en esta asignatura a entender la relación profunda que existe entre los procesos mentales y la formación del lenguaje, descubriremos recursos para movilizar el enfoque conversacional y nos enfocaremos a aprender a hacer pensar sin dar respuestas.
Comprender qué es y qué beneficios reporta la atención plena. Prácticas específicas en el aula para tangibilizar el resultado a obtener a través de la práctica regular de las técnicas aportadas.
Claves organizacionales para el bienestar y funcionamiento saludable. Presentación de diferentes modelos de intervención y alternativas de uso del coaching ejecutivo en la empresa.
Un acercamiento a la nueva realidad del contexto empresarial: Open innovation, entornos colaborativos, ecosistemas de innovación y metodologías ágiles. El papel del Coach y el acompañamiento de personas en el camino de transformación cultural que la tecnología y las demandas sociales imponen a las organizaciones. Conocer los nuevos escenarios, los parámetros de cambio y los elementos claves para la adaptación a entornos líquidos.
El coaching como modelo de acompañamiento de los equipos, unidades básicas de transformación en las empresas, para extraer el máximo potencial de las personas, alinear sus recursos internos con los intereses de la organización y multiplicar así los resultados perseguidos. Trabajar y entrenar habilidades interpersonales que favorecen la construcción de relaciones solventes, transparentes y de confianza desde las que construir una base sólida de compromiso y responsabilidad tanto con el equipo como con la organización.
  • El pulso y la gestión emocional del equipo.
  • La alineación de objetivos.
  • La definición de procesos nucleares (comunicación, participación, toma de decisiones).
Claves competenciales para desarrollar el liderazgo interno (actitud, enfoque y gestión de prioridades), como paso imprescindible antes de liderar equipos. Herramientas de gestión de equipo, barreras en la comunicación como competencia y prácticas de comunicación asertiva. Dinámicas outdoor de aplicación a la empresa.
Configuración del ego, características principales y limitaciones relacionales y competenciales desde el ego. El ego en el conflicto y cómo gestionar las dificultades del ego en el equipo. El ego es limitado y con reducidas opciones relacionales. El liderazgo en el siglo XXI requiere líderes potentes, conscientes, con ego pequeño y perfectamente manejado. Contextualización en equipos de trabajo y empresa, con aplicación a sesiones de coaching individual y/o grupal.
Comprensión sobre la capacidad de adaptación de las personas a situaciones adversas, de una manera positiva y aportando a su desempeño.
  • ¿Qué es? Definición y contexto.
  • Conciencia sobre la necesidad de empoderarse.
  • Claves para identificar situaciones y generar recursos.
Introducción a los conceptos de ética y moral, diferenciación entre Ética y Deontología y análisis de la Ética en las organizaciones de hoy. El Liderazgo Consciente y la Responsabilidad Social.
  • El papel de la Ética en la práctica del Coaching Ejecutivo.
  • Aproximación al Marco ético de AECOP (Asociación Española de Coaching ejecutivo y organizativo) y de qué forma servir a la sociedad y construir seguridad y confianza a través de los principios y valores que rigen la práctica del Coaching ejecutivo y organizativo.

*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.

MÉTODO DOCENTE

El programa combina sesiones presenciales dinámicas con materiales de apoyo online, permitiendo al participante aprender de forma práctica y flexible. La metodología se apoya en el análisis de casos reales, ejercicios aplicados y sesiones de coaching individual y grupal supervisadas. Además, incluye tutorías, autoevaluaciones y un proyecto final orientado a resolver retos reales en el ámbito profesional del alumno.

La parte práctica del programa es totalmente experiencial, diseñada para trabajar sobre las dificultades reales de la dirección de personas en un entorno cambiante, digital y de transformación, con equipos multigeneracionales y distintas realidades sectoriales.

Actividades principales:

  • Talleres prácticos para aplicar herramientas y metodologías de liderazgo y coaching.
  • Reto empresarial, trabajando en equipo sobre un desafío real.
  • Procesos de coaching:
    • 6h de coaching individual para centrar objetivos del programa.
    • 20h de prácticas de coaching ejecutivo.
    • 15h de supervisión especializada.
  • Evaluación continua sobre 80 ítems de liderazgo.
  • Proyecto Final de Programa (TFP) aplicado al entorno profesional del alumno.
  • Visitas empresariales: 3 compañías comparten su experiencia y aprendizajes directamente con los participantes.

Claustro y ponentes invitados

La fuerza del programa en su claustro excepcional, compuesto por profesionales y académicos con amplia experiencia en marketing y ventas, que combinan teoría y práctica real, aportando una perspectiva actualizada y conectada directamente con las tendencias y desafíos del sector.

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios

SALIDAS LABORALES

Perfiles con capacidad para:

  • Impulsar la transformación cultural y dinamizar cambios organizacionales con un liderazgo consciente.
  • Gestionar personas y talento de forma efectiva, potenciando relaciones interdepartamentales.
  • Optimizar escenarios relacionales físicos y virtuales, mejorando la eficiencia y fluidez en el equipo.
  • Incrementar la adaptabilidad y flexibilidad, favoreciendo un clima organizacional positivo.
  • Unificar enfoques y recursos, generando orgullo de pertenencia y compromiso.
  • Desarrollar visión 3D: autogestión diaria, conexión con el mercado y efecto positivo en los demás.
  • Reducir ineficiencias internas, superando rivalidades y fomentando equipos alineados, solventes y colaborativos.

Desarrollo profesional y networking

Impulsa tu desarrollo con el apoyo de ESIC Alumni
Como parte de nuestra comunidad de más de 80.000 profesionales de más de 90 nacionalidades, te acompañamos en cada etapa de tu trayectoria. A través de ESIC Alumni podrás acceder a asesoramiento si quieres emprender, participar en eventos exclusivos de networking y unirte a actividades que favorecen el intercambio profesional y la actualización continua de tus conocimientos y habilidades.

Para más información visita los servicios de ESIC Alumni.

Campus, precios y formatos

Zaragoza es la ciudad perfecta para aquellos que busquen calidad y comodidad con un menor coste de vida. Esta ciudad es la descripción de accesibilidad, ya que se encuentra entre Madrid y Barcelona. Pero no necesitarás salir de Zaragoza, ya que se encuentra en uno de los mejores entornos naturales de España, además de ser un gran centro logístico para muchas empresas a nivel europeo.

Campus en Zaragoza

Vía Ibérica, 28 | 50012 Zaragoza<

Teléfono +34 976 35 07 14

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Convocatorias y precios

Fecha: 7 meses
Precio: A consultar

Granada destaca por tener una gran personalidad, herencia de las muchas culturas que han pasado por sus calles. Con una gran historia que se refleja en cada uno de sus monumentos, para un gran sector de la población Granada es la ciudad más bonita de España. Ese encanto especial hace que esté en el top de ciudades para estudiar.

Campus en Granada

C/Periodista Eduardo Molina Fajardo, 38 | 18014 Granada<

Teléfono +34 958 22 29 14

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Convocatorias y precios

Fecha: 7 meses
Precio: A consultar

flywire

ESIC se ha asociado con la plataforma Flywire para aceptar pagos de estudiantes extranjeros de todo el mundo. Puedes realizar tu pago de forma fácil y segura en tu propia divisa, mediante formas de pago locales desde la seguridad y comodidad de tu hogar. Tendrás seguimiento en tiempo real y soporte multilingüe a cualquier hora.

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PROCESO DE ADMISIÓN

Te acompañamos durante todo el proceso del camino, guiándote y asesorándote para que elijas la mejor opción para tu carrera profesional. Estos son los pasos a seguir:

ESIC Business & Marketing School se reserva el derecho de no impartir el programa si no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar los más altos estándares de calidad.

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