PROGRAMA DE GOBIERNO CORPORATIVO
EL CONSEJO TRANSFORMADOR DEL NEGOCIO
El Programa de Gobierno Corporativo está enfocado en las tres principales palancas transformadoras del negocio al servicio del Consejo de Administración: personas, mercado geoestratégico y modelo de innovación.
- Executive
Ubicaciones disponibles
- Madrid
Idioma
presencial
¿Dónde se imparte?
Programa de Gobierno Corporativo: El consejo transformador de negocio [PGC] en Madrid
El Programa de Gobierno Corporativo de Madrid se imparte en el campus de ESIC Business & Marketing School. Nuestro campus en Madrid se inauguró en 2021 y cuenta con 36 aulas, un auditorio para 300 personas, 16 salas de trabajo, 5 meeting points, gimnasio, sala de mindfullness, cafetería y mucho más. Nuestras aulas están llenas de alumnos de másteres y postgrados especializados en marketing, management y tecnología. El campus es el lugar idóneo para hacer networking, trabajar en tus ideas y aprender. Pero, sobre todo, es el lugar perfecto para vivir el presente y construir el futuro
Campus ESIC en Madrid
Avenida Juan XXIII 12,
Pozuelo de Alarcón, Madrid
Ver en Google Maps
Teléfono
Modalidad presencial
Duración: 9 meses
Idioma: Español
Convocatorias
Septiembre 2024
¿POR QUÉ ESTUDIAR EL PGC?
En este sentido el programa tiene un doble objetivo:
Preparar al participante para construir su estrategia personal y posicionarse como consejero.
Capacitar al participante para impulsar las palancas de transformación del negocio con visión, criterio e influencia a través del Consejo de Administración.
¿Por qué en ESIC?
En ESIC sabemos que la mejor forma de aprender es de forma práctica. Por ello, nuestro programa está diseñado en base a herramientas, talleres, casos reales y uso de licencias para que accedas al mercado laboral con la mayor preparación posible. Nuestro PGC destaca por:
Reputación de más de 50 Años: Reputación de más de 50 Años: ESIC es una institución educativa con una rica historia de más de 50 años en la enseñanza de marketing y negocios. Esta tradición y experiencia consolidan su liderazgo en el campo y garantizan un enfoque de calidad en la formación.
Pioneros en Marketing: Como pioneros en la enseñanza del marketing, ESIC ha estado a la vanguardia de las tendencias y prácticas en marketing durante décadas. Esto significa que obtendrás una educación que se basa en la experiencia y se adapta a los últimos desarrollos en el campo.
Red de Alumni: La comunidad de exalumnos de ESIC incluye a muchos profesionales exitosos en el mundo del marketing y los negocios. Al unirte a ESIC, tendrás acceso a una red valiosa de contactos que puede abrir puertas y oportunidades en tu carrera.
Programas adaptados a la actualidad: ESIC se enorgullece de mantener sus programas académicos actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. El curso avanzado que estás considerando se centra en estrategias online en redes sociales y ventas, áreas cruciales en la era digital actual.
Compromiso con la Excelencia: ESIC tiene un compromiso sólido con la excelencia académica y el éxito de sus estudiantes. Los docentes altamente calificados y la metodología de enseñanza de vanguardia garantizan que obtendrás una educación de alta calidad que te preparará para destacar en el campo del marketing online y la tecnología.
Rankings
AYER, HOY, SIEMPRE
#46
EUROPE
Mejor Programa de Business. Con foco en la empleabilidad del alumnado
#41
WORLDWIDE
Mejor Programa de Business. Basado en la opinión de alumnado, alumni y empleadores
#1
ESPAÑA
Mejor Escuela de Negocios. Centrado en la experiencia del alumnado, la preparación para la vida laboral y la perspectiva internacional
PERFIL DE ENTRADA, ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL MÁSTER?
El Programa de Gobierno Corporativo: el consejo transformador del negocio, va dirigido a profesionales de alto cargo y la comunidad inversora cuyo objetivo sea asumir posiciones en un consejo de administración y consejeros/as actuales que quieran posicionarse ofreciendo un consejo transformador del negocio.
El programa se enfocará en:
UN CONSEJO EJECUTIVO bien informado sobre el entorno macro y el impacto de las decisiones en la transformación e impulso del negocio actual y futuro de la empresa.
UN CONSEJO FLEXIBLE para adaptarse a las 3 necesidades de una empresa:
a / Consejo de representación de los accionistas y control del negocio.
b / Consejo externo de prestigio para la reputación de la empresa.
c / Consejo de representación de los stakeholders clave.
Objetivos del Programa de Gobierno Corporativo: El consejo transformador de negocio [PGC]
Conocerás el marco jurídico y mercantil en el contexto del Consejo de Administración, así como, entre otros, los requisitos de compliance, gestión financiera y tecnología.
Entenderás cuál es la esencia del Gobierno Corporativo en el contexto actual macroeconómico y de disrupción tecnológica, la estrategia de la empresa desde el ángulo del Consejo de Administración, la agenda ESG, así como entender la importancia de la gestión de talento.
Aplicarás modelos de influencia en la toma de decisiones, gestión de crisis corporativa y modelos de networking individual para acceder a puestos de consejero dentro del Consejo de Administración.
Desarrollarás modelos de innovación transformadora del negocio en un mundo disruptivo.
Diseñarás, al final del programa, un mapa individual de posicionamiento y un plan de acción para conseguir un puesto de futuro consejero.
PROGRAMA ACADÉMICO
Un programa creado para dotar de conocimientos al nuevo consejero en todos los puntos de impacto de la compañía con una visión 360 estratégica y enfocada en obtener un liderazgo e influencia dentro del consejo.
- Retos actuales en el Consejo de Administración de las empresas no cotizadas.
- Conocer la actual dinámica del Consejo de Administración.
- Materias obligatorias de dominio por cualquier consejero.
- Focalizar a los futuros consejeros en los aspectos críticos de la estrategia desde el mercado.
- Identificar las palancas competitivas sobre las que el consejero debe actuar.
- Aspectos críticos que requieren el activo más importante del negocio: la marca.
- Analizar las 3 responsabilidades competitivas del CEO en un entorno disruptivo y multigeneracional en el que el poder lo detentan los clientes/consumidores.
- La profesionalización del órgano de administración, presencia de consejeros independientes y aplicación de códigos de buen gobierno corporativo. El papel de los asesores externos.
- Cómo funcionan, qué materias tratan, y para qué sirven las comisiones delegadas, quiénes los integran, cuánto cobran o qué tipo de consejeros existen.
- ¿Es necesaria una formación o titulación específica para ser elegido administrador? ¿Y para ser miembro de las comisiones ejecutivas? Recomendaciones de los códigos de buenas prácticas. El conocimiento profundo de la empresa y de su sector de actividad.
- Visión actualizada, completa y multinivel de las principales regulaciones en materia de seguridad digital.
- El riesgo tecnológico como factor determinante en la toma de decisiones empresariales.
- La necesidad de articular esquemas de gobernanza interna de la ciberseguridad.
- Responsabilidades que pueden surgir de los ciberincidentes y de la falta de due diligence por parte de las compañías.
- Contexto regulatorio presente y futuro en materia de ciberseguridad, tanto en la UE como en España.
- Casos reales ocurridos en los últimos años.
- El marco regulatorio: aspectos formales sobre el funcionamiento del Consejo y las recomendaciones de los códigos de buenas prácticas
- ¿Cuáles son los deberes de los administradores y cómo se resuelven los conflictos de interés?
- Responsabilidad de los Administradores
- Circunstancias especiales de los administradores en filiales de grandes grupos y SPVs: administradores/empleados; impacto en régimen laboral.
- Factores diferenciales derivados de la innovación y la transformación tecnológica.
- Predecir el impacto de las nuevas tecnologías emergentes en la estrategia de la empresa.
- Posicionar a la compañía en un contexto adecuado para la generación de valor apalancándose en la innovación tecnológica y la nueva realidad de la economía digital.
- Scope de tendencias, tecnologías y modelos de negocio disruptivos en la actualidad.
- Mindset y metodologías para la gestión de la innovación.
- Kit básico de herramientas para innovar.
- De la estrategia corporativa al modelo operativo.
- Del modelo operativo al modelo organizativo. Nuevas formas de organización y cómo impactan en la estrategia
- Impulsando y haciendo la transición hacia culturas ágiles.
- El talento como acelerador de la estrategia: su atracción, fidelización y desarrollo.
- Principales herramientas y materias de gestión financiera para la toma de decisiones correspondientes a un consejero dentro de un consejo de administración.
- Estrategia del reporting a implementar en el Consejo de Administración, como mecanismo de valor añadido.
- Estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico de la empresa, a través de inversiones estratégicas y operaciones de fusiones y adquisiciones.
- Definir los objetivos y mecanismos de control interno y auditoría, orientados a maximizar el valor económico y social de la empresa.
- Integra la estrategia de RSC de manera transversal en la gestión financiera dentro del Consejo de Administración.
- Los modelos de organización y gestión de riesgos penales y su integración en un sistema de compliance.
- La Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción y los mapas de riesgos penales de la Compañía.
- La gestión de las variables que componen el riesgo. Especialmente en la gestión del daño reputacional.
- Obligaciones del Consejo de Administración y Compliance.
- Identificar y entender el alcance de los criterios ESG.
- Conocer qué estrategias se encuentran enmarcadas en estos criterios.
- Diferenciar con el concepto de Inversión Sostenible y Responsable (ISR).
- Visión actualizada, completa y multinivel de las principales implicaciones que la gestión de crisis representa para compañías de distinto tamaño y sectores.
- Principales causas que pueden desencadenar un proceso de crisis dentro de una compañía: económica, informativas, físicas, medioambientales, RRHH y reputacionales.
- Principales fases que integran una estrategia de gestión de crisis.
- Relación existente entre los mapas de riesgos de la estrategia de RSC y la gestión de crisis en sus fases iniciales.
- Analizar críticamente ejemplos recientes de gestión de crisis.
*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.
MÉTODO DOCENTE
TRANSFORMATIVE LEARNING BY ESIC
Es un novedoso ecosistema formativo que te ayuda a desplegar al máximo tu talento y así desarrollarte profesional y personalmente.
En tu viaje de transformación personal, conseguirás interactuar con cinco pilares de soporte, que cimientan tu experiencia de aprendizaje:
- La realidad empresarial, traída al aula a través de casos y actividades prácticas
- Los Soft Skills fundamentales para tu desarrollo personal y profesional
- Un profesorado experto docente y sectorial
- Una comunidad heterogénea de alumnos nacionales e internacionales
- Todas las áreas y servicios que ESIC pone a tu disposición
El método docente Transformative Learning te ayuda implementando metodologías innovadoras de aprendizaje activo donde el profesor te pone en el centro del proceso de aprendizaje y te guía hacía la excelencia académica. El objetivo es que adquieras competencias a través de la aplicación práctica de conocimientos y herramientas.
Los recursos que tendrás a tu disposición son:
- Materiales de apoyo asíncrono, vídeos, lecturas, etc.
- Autoevaluación
- Aplicación tutorizado y feedback
- Actividades prácticas y experienciales
- Sistema de evaluación que combina la demostración de logros individuales y grupales
- Proyecto final tutelado
Claustro y ponentes invitados
Ioana Lazar
Director/a del programa
Doctoranda en la Universidad Pontificia Comillas - ICADE, licenciada por la Academia de Estudios Económicos de Bucarest, Rumanía, MBA por IE Business School y Fellow of Higher Education Academy UK. Actualmente: Profesor de finanzas de ESIC Business&Marketing School. Colabora con diversos fondos de capital riesgo y escuelas de negocio en áreas de gobierno corporativo y capital riesgo. Es miembro co-fundador de la Asociación de Consejeros Independientes Rumanía, y es miembro de la AED. Anteriormente: Socia y Country Director de GED Capital, gestionando un fondo de capital riesgo de 150 m Euros. Ha sido ponente en varias escuelas de negocio y en Invest Europe (EVCA) como experta en inversiones de fondos de capital riesgo. Ha sido Chairwoman de TEB Energy, CBB, Consejera de Aleastur, Alcotan Ingenierias, BioOils, CBB, Continental Hotels, Estudio Pereda, Grupo A, Happy Tour, Infopress, Paravion, Serlima Portugal.
Axel Kravatzky
David Villaseca
Esmeralda Iranzo
Eva Castillo
Carmen March
Gerardo Mochales
Ignacio Aparicio Ramos
Luis Jesús Ríos Pita
Ivo Portabales González-Choren
Francisco Duato Vayá
Marta Morales
Santiago Fernández
Mario Weitz
Miguel Gordillo
Pilar Gómez Acebo
Samuel Pimentel
Fabián Pedrero
maria victoria vega
Ioana Lazar
Axel Kravatzky
David Villaseca
Esmeralda Iranzo
Eva Castillo
Carmen March
Gerardo Mochales
Ignacio Aparicio Ramos
Luis Jesús Ríos Pita
Ivo Portabales González-Choren
Francisco Duato Vayá
Marta Morales
Santiago Fernández
Mario Weitz
Miguel Gordillo
Pilar Gómez Acebo
Samuel Pimentel
Fabián Pedrero
maria victoria vega
*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios
UNIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL UDP
La Unidad de Desarrollo Profesional de ESIC está formada por un equipo de profesionales dedicados a impulsar tu trayectoria profesional tanto si estudias en el aula, como si eres Alumni. Puedes contar con la UDP si necesitas introducirte en el mundo laboral, ya que cuentan con un portal de empleabilidad propio, aunque también colaboran con portales internacionales, ferias o eventos de empleabilidad.
Con casi 4.000 ofertas de prácticas y más de 2.000 ofertas de empleo, la UDP cuenta con un ratio de empleabilidad del 95% en alumnos asesorados para el área de Marketing y Ventas, o un 100% para el área de Comunicación, entre otros.
ESIC EN CIFRAS
En ESIC también hablamos de cifras, y estas son las que nos definen:
Nuestros campus
Hay muchos motivos por los que Madrid es la capital idónea para estudiar, pero podemos resumirlo en uno: Madrid lo tiene todo. Si hay un lugar donde las oportunidades se multiplican, donde todo es posible, donde hay libertad para idear, crear y construir… Ese lugar es la capital. Una ciudad abierta, acogedora y radiante. Una ciudad a la que vas, pero de la que nunca te quieres marchar.
PROCESO DE ADMISIÓN
Te acompañamos durante todo el proceso del camino, guiándote y asesorándote para que elijas la mejor opción para tu carrera profesional. Estos son los pasos a seguir:
1 Solicitud
- Solicitas información a través de nuestro formulario.
- Un asesor se pone en contacto contigo en las siguientes 24-48h.
- Tenéis una primera llamada como toma de contacto y se convoca una asesoría para preguntas y dudas.
- Se tiene una segunda llamada donde se resuelven todas tus dudas y se te orienta en todo lo que necesites.
2 Prueba
- Si el programa te encaja, procedes a postular tu candidatura.
- Preparas la documentación necesaria (como el título universitario o certificados).
- Realizas un ensayo personal y profesional.
- Entregas toda la documentación.
3 Entrevista
- Una vez que se aprueba la documentación, te citan para una entrevista con el director o directora del programa.
- En esa entrevista, podréis conversar sobre especificaciones que quieras saber sobre el programa, así como dudas.
4 Matriculación
- Después de la entrevista, en un plazo de 24-48h tu asesor se pone en contacto contigo para notificarte si has sido aceptado en el programa.
- Una vez has sido aceptado, tienes unos 5 días para formalizar tu matrícula.
- A partir de que la matrícula se haya realizado completamente, se te dan todos tus accesos (aula virtual, correo…).
- Por supuesto, nuestro último paso siempre es darte la enhorabuena y desearte que aproveches tu formación al máximo.
PRECIOS Y MATRÍCULA
La solicitud de información, así como tu postulación de candidatura, es totalmente gratuito. Una vez que has sido aceptado, tienes un plazo para realizar el pago de matrícula. El importe de la matrícula será descontado del precio final del programa.
PRECIO DEL Programa de Gobierno Corporativo: El consejo transformador de negocio [PGC] EN madrid
Precio final convocatoria : 09/2024 7.950 €
BECAS Y AYUDAS
No queremos que las cuestiones económicas supongan un obstáculo para que alcances tus objetivos y te asegures una formación con futuro, por ello, te presentamos una amplia batería de posibilidades que te ayudarán en este sentido, tanto el Plan de Becas que hemos elaborado desde ESIC, como aquellas que ponen a tu alcance diferentes organismos públicos o privados. Las becas y ayudas disponibles son las siguientes:
- • Becas propias
- • Becas nacionales
- • Becas internacionales
- • Becas de movilidad para prácticas internacionales
- • Seguro y ayudas
FINANCIACIÓN
ESIC mantiene convenios de financiación con determinadas entidades bancarias en condiciones preferentes para los alumnos matriculados en cualquiera de los programas de la escuela. En la Secretaría del Área se encuentran las normas y condiciones específicas de cada uno de estos convenios. ESIC te ayuda con la financiación de tu Carrera.
Si vives fuera de alguna de las ciudades donde ESIC tiene campus, y buscas alojamiento, te recomendamos una serie de compañías y residencias dedicadas al alojamiento de estudiantes. Busca la que mejor se adapte a tus necesidades.
Más información
PLAN IMPULSA
ADELANTARSE ES UN PLUS
En ESIC queremos que cada paso que tomes te acerque más y mejor al futuro que estás construyendo. Adelántate y accede a nuestro PLAN IMPULSA:
- INNOVACIÓN. Acceso totalmente gratuito a 3 Workshops sobre IA aplicado a negocio.
- IDIOMAS. Curso online gratuito en el idioma que elijas.
- CERTIFICACIÓNES. Condiciones especiales a través de ESIC Idiomas.
Benefíciate de nuestro PLAN IMPULSA si te matriculas antes del 31 de marzo de 2024 para convocatoria abril y 30 de junio de 2024 para convocatoria octubre.
Desde ESIC nos hemos asociado con la plataforma Flywire para que puedas realizar el pago de tu matrícula de forma segura y cómoda.
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Conseguir que una empresa sea económicamente solvente no es una tarea fácil, pues requiere trabajo constante de numerosas personas para su correcto funcionamiento.
No hay nada como escuchar el feedback de los consumidores para saber si el servicio que les estamos ofreciendo es bueno o no.
Si trabajas en el ámbito de los recursos humanos, estas tres siglas (WFM) habrán sido desde hace un tiempo tus compañeras de viaje.
Hay quien considera el email marketing automation como la última tendencia en la era digital pero, en realidad, es mucho más. En 2024 ya es un recurso imprescindible para las empresas de cualquier tamaño.
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