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SENIOR MANAGEMENT PROGRAM IN DIGITAL INNOVATION 

CONOCE Y EXPERIMENTA LOS DISTINTOS MODELOS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL MÁS UTILIZADOS EN EL MERCADO

Este programa nace con el objetivo de capacitar a los alumnos en las áreas de conocimiento más estratégicas para conocer, gestionar, liderar e inspirar la cultura de la innovación continua dentro sus compañías.

En este programa el alumno aprenderá y experimentará los distintos modelos de innovación empresarial más utilizados en el mercado, así como un conjunto de metodologías y herramientas que facilitan hoy esa respuesta temprana y sostenida a las necesidades insatisfechas del mercado con soluciones que aportan un verdadero valor diferencial a las personas.

Vivimos en un entorno competitivo de crecimiento y disrupción exponencial. Las nuevas tendencias de digitalización, globalización y sostenibilidad están cambiando las reglas del juego. Por si fuera poco, la pandemia ha incrementado de forma sustancial el nivel de incertidumbre y ambigüedad. 
En este contexto, el elemento clave de diferenciación ya no está únicamente en la tecnología, en los costes de producción o en la creación de nuevos productos y servicios disruptivos.

Las ventajas competitivas y las barreras que tradicionalmente protegían a las empresas de la competencia son cada vez más difusas. En un entorno tan acelerado como el actual las empresas deben priorizar algo tan importante como la innovación, desarrollando una estrategia de innovación clara, generando ecosistemas de aportación de valor y siendo lo suficientemente ágiles como para identificar y dar respuesta a las oportunidades de forma rápida y sistemática. La innovación ha pasado de ser un elemento de diferenciación a una exigencia para la supervivencia de las organizaciones. 

  9 meses
 

  Ubicaciones disponibles

  • Madrid

  Idioma

Español
 

Presencial

SOLICITA INFORMACIÓN Y TE LLAMAMOS

¿Dónde se imparte?

Senior Management Program Team Leadership en Madrid

El Senior Management Program Digital Innovation de Madrid se imparte en el campus de ESIC Business & Marketing School. Nuestro campus en Madrid se inauguró en 2021 y cuenta con 36 aulas, un auditorio para 300 personas, 16 salas de trabajo, 5 meeting points, gimnasio, sala de mindfullness, cafetería y mucho más. Nuestras aulas están llenas de alumnos de másteres y postgrados especializados en marketing, management y tecnología. El campus es el lugar idóneo para hacer networking, trabajar en tus ideas y aprender. Pero, sobre todo, es el lugar perfecto para vivir el presente y construir el futuro.

Madrid

Campus ESIC en Madrid

Avenida Juan XXIII 12,
Pozuelo de Alarcón, Madrid
Ver en Google Maps

Teléfono

91 452 41 00

Modalidad Presencial

Duración: 9 meses

Idioma: Español

Convocatorias

Abril 2024

¿Por qué estudiar?

¿POR QUÉ ESTUDIAR  EL SENIOR MANAGEMENT PROGRAM DIGITAL INNOVATION?

A medida que el mundo se vuelve más incierto, el consumidor más informado y digitalizado, las tendencias más líquidas y las compañías más conscientes de la necesidad de gobernar el dato y avanzar en el uso de tecnologías emergentes, asegurar la innovación empresarial deja de ser un elemento de diferenciación para convertirse en una exigencia para la supervivencia de las organizaciones.

Hoy, la verdadera ventaja competitiva pasa por potenciar la capacidad de adaptación evolutiva rápida, continua y sistemática de nuestras organizaciones e innovar de forma constante, aportando valor a la sociedad.

¿Por qué en ESIC?

En ESIC sabemos que la mejor forma de aprender es de forma práctica. Por ello, nuestro programa está diseñado en base a herramientas, talleres, casos reales y uso de licencias para que accedas al mercado laboral con la mayor preparación posible. Nuestro SMPI destaca por:

Rankings

 

AYER, HOY, SIEMPRE

#46

EUROPE

Mejor Programa de Business. Con foco en la empleabilidad del alumnado

QS

#41

WORLDWIDE

Mejor Programa de Business. Basado en la opinión de alumnado, alumni y empleadores

Youth Incorporated

#1

ESPAÑA

Mejor Escuela de Negocios. Centrado en la experiencia del alumnado, la preparación para la vida laboral y la perspectiva internacional

Forbes

PERFIL DE ENTRADA, ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL PROGRAMA?

La innovación requiere de una aproximación multidisciplinar, por lo que este programa se dirige a gestores de cualquier disciplina pertenecientes a organizaciones de cualquier sector de actividad y tamaño que quieran aprender a implantar la innovación en la estrategia de la empresa. 

perfil

Objetivos del Senior Management Program Digital Innovation [SMPI]

1

IDENTIFICAR los distintos tipos de innovación valorando de forma crítica las ventajas y desventajas de cada uno de ellos desde una perspectiva multisectorial, en el ámbito amplio del Marketing y el Desarrollo de Negocio.

2

UTILIZAR metodologías y herramientas que ayuden a detectar necesidades reales para los consumidores en entornos VUCA.

3

DISEÑAR soluciones innovadoras alineadas con el propósito y los objetivos estratégicos de la empresa en el ámbito amplio del Marketing y el Desarrollo de Negocio.

4

APLICAR técnicas y procesos que faciliten el testeo de las soluciones innovadoras diseñadas para minimizar el riesgo asociado al proceso de innovación.

PROGRAMA ACADÉMICO DEL POSTGRADO

Con este curso serás capaz de diferenciar  los distintos modelos de innovación más utilizados en el mercado, los principales enfoques metodológicos de innovación en entornos digitales (design thinking y lean startup entre otros) así como las herramientas y “frameworks” más utilizados en cada uno de ellos.

Además, desarrollarás una visión crítica en torno a los modelos, metodologías y capacidades más oportunas para impulsar la innovación en su realidad empresarial, así como las principales barreras organizativas y culturales hacia su consecución. 

  • La innovación como factor determinante de la competitividad
  • Transformación Cultural. Las palancas del cambio
  • Definir la trayectoria de innovación
  • Teoría de la Innovación Disruptiva
  • Influencia de la digitalización en los Modelos de Innovación
  • Cómo Liderar organizaciones innovadoras. El liderazgo responsable.
  • El impacto social de la innovación.
  • El modelo de negocio como pilar estratégico de la organización - Conceptualización y utilidades
  • Tipologías de modelos de negocio
  • Road Map para innovar en el modelo de negocio: Los 10 tipos de innovación
  • Radar de nuevos modelos de negocio y últimas tendencias: 50 ejemplos
  • Innovación Disruptiva e Innovación en Producto
  • Innovación del Modelo de Negocio e Innovación en Customer Experience
  • Innovación en el Comportamiento del Cliente e innovación Cultural
  • Introducción a la metodología Lean Startup
  • Lean Management & Lean Thinking
  • La propuesta de valor como eje del modelo de negocio
  • Introducción al Lean Canvas. Diferencias con el Business Model Canvas.
  • Diseño de nuevos Modelos de Negocio.
  • Diseño y construcción de un Producto Mínimo Viable (PMV)
  • Validación del Cliente: Experimentos asociados para validar hipótesis
  • ¿Y ahora qué? El Road Map de una Startup.
  • Design Thinking como filoso\a de trabajo para la resolución de retos y problemas
  • Fases del Design Thinking: Empatizar - Definir - Idear - Prototipar - Validar
  • Descripción y uso de herramientas concretas de conocimiento de Cliente e Ideación
  • Diseño de la Propuesta de Valor: Identificación de los PAINS/GAINS del usuario y cómo ajustar la solución a los mismos.
  • Cómo integrar el Design Thinking en los procesos habituales de la organización.
  • Del Design Thinking al Design Sprint.
  • ¿Qué es la experiencia de Usuario UX? Entendiendo a tus usuarios.
  • Como Involucrar al usuario/cliente de manera activa y efectiva en el proceso de innovación
  • El Diseño Centrado en el usuario.
  • Descubriendo al Cliente - El Viaje del Cliente, Mapeando las experiencias
  • La Teoría de los “Jobs to be done”
  • Empatía creativa: el usuario en el centro de la innovación. Mapa de la Empatía
  • Cómo crear nuevas experiencias del cliente en entornos Multicanal.
  • Big Data, Data Science, Machine Learning, Inteligencia Artificial.
  • RA/RV/RI & Wearable Tech & Wireless Connectivity
  • BLOCKCHAIN: Evolución del FINTECH al STORYTECH
  • Internet de las Cosas e Industria 4.0
  • Experiencias Multisensoriales
  • El Metaverso
  • De la Creatividad a la Innovación: Definición, diferencias y fases del proceso.
  • Herramientas metodológicas para la innovación en procesos
  • The Innovation Matrix Tool
  • UX Research
  • Design Sprint by Google.
  • Dirección de proyectos de innovación. Enfoque tradicional versus enfoque iterativo.
  • Metodologías Ágiles: historia y evolución.
  • Introducción a la filosofía de gestión ágil de proyectos. Cambio de mentalidad
  • Modelos ágiles de dirección de proyectos: : Kanban y Scrum
  • Cómo escalar modelos ágiles de dirección de proyectos
  • El Mindset Digital para las organizaciones ágiles ante el cambio
  • El Modo Startup en el
  • Cómo diseñar un business plan para innovar productos, servicios y procesos.
  • Filoso\a de trabajo y Herramientas NO CODE.
  • Herramientas Colaborativas y trabajo en Remoto.
  • Diseño de Nuevos Productos e Innovación en Servicios
  • Diseño y prototipado en escenarios digitales
  • Validación de Guerrilla
  • Caso práctico: Cómo lanzar un nuevo proyecto digital desde cero.
  • Identificación del momento actual: El necesario cambio de Cultura
  • Nuevos perfiles a incluir en nuestra organización: Los Roles del futuro
  • Nuevos modelos organizativos y Nuevas fórmulas de trabajo
  • Impacto de la Transformación Digital en los RRHH
  • Como identificar las competencias para ejecutar la transformación cultural
  • La nueva era del Talento Digital (Malt)
  • Diseño de Estrategias, indicadores e incentivos para la innovación.
  • Cambio Transformacional: qué cambio de paradigma es necesario para ser creativo
  • Estrategias para convertirse en una organización ambidiestra
  • Choque de hemisferios: cómo integrarlos y aprovechar nuestro potencial
  • Diseño y desarrollo de planes de Intraemprendimiento en organizaciones
  • Ecosistemas abiertos: Plataformas de Innovación y Foto actual en España
  • Ecosistemas y ejemplos actuales de innovación pública y privada. Tendencias y mejores prácticas.
  • Ecosistemas de Inversionistas, incubadores y excubadoras.
  • Los Hubs de Emprendimiento en la era Post-Covid. Casos de Exito.
  • El caso de SNGULAR como organización de éxito en OPEN INNOVATION.

*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.

PARTE PRÁCTICA 

Poner en práctica lo trabajado en las sesiones de formación.

Trabajar casos que permitan identificar oportunidades y soluciones orientadas a la temática del programa.

Desarrollar con el consultor, los casos mediante grupos de trabajo de no máximo de 5 personas por equipo.

Poner en común, con la dinamización del consultor, las conclusiones del caso, para llegar a las mejores oportunidades y soluciones identificadas de forma colectiva.

Claustro y ponentes invitados

Fabián Pedrero

Fabián Pedrero

Director/a del programa

Licenciado en Marketing e Investigación de Mercado, Universidad Castilla-La Mancha. Actualmente: Profesor. Consultor Estratégico de Emprendimiento e Innovación en Cink Venturing. Consultor Estratégico de Diseño e Innovación en Xplane. Anteriormente: Director Regional de Ventas en Adecco. Socio Fundador Milrayas Diseño e Comunicación, Digital Product Manager y Desarrollo de Negocio Metastartup

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios

UNIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL UDP

UDP

La Unidad de Desarrollo Profesional de ESIC está formada por un equipo de profesionales dedicados a impulsar tu trayectoria profesional tanto si estudias en el aula, como si eres Alumni. Puedes contar con la UDP si necesitas introducirte en el mundo laboral, ya que cuentan con un portal de empleabilidad propio, aunque también colaboran con portales internacionales, ferias o eventos de empleabilidad.

Con casi 4.000 ofertas de prácticas y más de 2.000 ofertas de empleo, la UDP cuenta con un ratio de empleabilidad del 95% en alumnos asesorados para el área de Marketing y Ventas, o un 100% para el área de Comunicación, entre otros.

ESIC EN CIFRAS

En ESIC también hablamos de cifras, y estas son las que nos definen:

PROCESO DE ADMISIÓN

Te acompañamos durante todo el proceso del camino, guiándote y asesorándote para que elijas la mejor opción para tu carrera profesional. Estos son los pasos a seguir:

1 Solicitud

  1. Solicitas información a través de nuestro formulario.
  2. Un asesor se pone en contacto contigo en las siguientes 24-48h. 
  3. Tenéis una primera llamada como toma de contacto y se convoca una asesoría para preguntas y dudas. 
  4. Se tiene una segunda llamada donde se resuelven todas tus dudas y se te orienta en todo lo que necesites.

2 Prueba

  1. Si el programa te encaja, procedes a postular tu candidatura. 
  2. Preparas la documentación necesaria (como el título universitario o certificados).
  3. Realizas un ensayo personal y profesional.
  4. Entregas toda la documentación.

3 Entrevista

  1. Una vez que se aprueba la documentación, te citan para una entrevista con el director o directora del programa. 
  2. En esa entrevista, podréis conversar sobre especificaciones que quieras saber sobre el programa, así como dudas. 

4 Matriculación

  1. Después de la entrevista, en un plazo de 24-48h tu asesor se pone en contacto contigo para notificarte si has sido aceptado en el programa.
  2. Una vez has sido aceptado, tienes unos 5 días para formalizar tu matrícula.
  3. A partir de que la matrícula se haya realizado completamente, se te dan todos tus accesos (aula virtual, correo…).
  4. Por supuesto, nuestro último paso siempre es darte la enhorabuena y desearte que aproveches tu formación al máximo.

PRECIOS Y MATRÍCULA

La solicitud de información, así como tu postulación de candidatura, es totalmente gratuito. Una vez que has sido aceptado, tienes un plazo para realizar el pago de matrícula. El importe de la matrícula será descontado del precio final del programa.

PRECIO DEL Senior Management Program Digital Innovation [SMPI] EN madrid

Precio final convocatoria : 04/2024 5.800 €

inversion BECAS Y AYUDAS

No queremos que las cuestiones económicas supongan un obstáculo para que alcances tus objetivos y te asegures una formación con futuro, por ello, te presentamos una amplia batería de posibilidades que te ayudarán en este sentido, tanto el Plan de Becas que hemos elaborado desde ESIC, como aquellas que ponen a tu alcance diferentes organismos públicos o privados. Las becas y ayudas disponibles son las siguientes:

  • • Becas propias
  • • Becas nacionales
  • • Becas internacionales
  • • Becas de movilidad para prácticas internacionales
  • • Seguro y ayudas
Más información

inversion FINANCIACIÓN

ESIC mantiene convenios de financiación con determinadas entidades bancarias en condiciones preferentes para los alumnos matriculados en cualquiera de los programas de la escuela. En la Secretaría del Área se encuentran las normas y condiciones específicas de cada uno de estos convenios. ESIC te ayuda con la financiación de tu Carrera.

Si vives fuera de alguna de las ciudades donde ESIC tiene campus, y buscas alojamiento, te recomendamos una serie de compañías y residencias dedicadas al alojamiento de estudiantes. Busca la que mejor se adapte a tus necesidades.

Más información
img impulsa

PLAN IMPULSA
ADELANTARSE ES UN PLUS

En ESIC queremos que cada paso que tomes te acerque más y mejor al futuro que estás construyendo. Adelántate y accede a nuestro PLAN IMPULSA:

  • INNOVACIÓN. Acceso totalmente gratuito a 3 Workshops sobre IA aplicado a negocio.
  • IDIOMAS. Curso online gratuito en el idioma que elijas.
  • CERTIFICACIÓNES. Condiciones especiales a través de ESIC Idiomas.

Benefíciate de nuestro PLAN IMPULSA si te matriculas antes del 31 de marzo de 2024 para convocatoria abril y 30 de junio de 2024 para convocatoria octubre.

flywire

Desde ESIC nos hemos asociado con la plataforma Flywire para que puedas realizar el pago de tu matrícula de forma segura y cómoda.

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  2. ¿Eres de los que se quieren dedicar a los datos? ¡Pues estás de suerte! Sin duda, dedicarse al mundo de los datos de cara a un futuro cercano (e incluso ya cada vez más presente) es un gran acierto.

  3. La responsabilidad social corporativa (RSC) era un concepto empresarial emergente y se ha convertido en un imperativo esencial para las organizaciones en la actualidad.

  4. En el complejo mundo empresarial, la toma de decisiones informadas es esencial para el éxito a largo plazo. El controller de gestión, un profesional altamente especializado, desempeña un papel crucial en esta tarea.

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