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¿Por qué estudiar?

¿Por qué estudiar un programa de Dirección en Innovación?

El Senior Management Program Digital Innovation te forma como líder para impulsar la transformación digital en tu organización. Con un enfoque práctico y colaborativo, adquirirás competencias clave en innovación, gestión del cambio y estrategia digital, fortaleciendo tu capacidad para liderar equipos multidisciplinares y tomar decisiones estratégicas que impulsen el crecimiento y la competitividad.

A lo largo del programa, te capacitarás en las áreas más estratégicas para conocer, gestionar, liderar e inspirar una cultura de innovación continua dentro de tu compañía. Aprenderás y experimentarás los modelos de innovación empresarial más utilizados, junto con metodologías y herramientas que te permitirán responder de forma ágil y sostenida a las necesidades del mercado, aportando soluciones con un alto valor diferencial.

Formato ejecutivo, compatible con tu agenda

1 sesión de 4 horas cada 15 días, entre semana y por la tarde. 16 sesiones en total.

Por qué estudiar en ESIC

Conservarás el espíritu start-up de ESIC al abordar disciplinas dinámicas con el máximo rigor, gracias a metodologías activas centradas en ti y conectadas estrechamente con el mundo empresarial.

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PERFIL DE INGRESO

El curso en innovación está diseñado para ti, directivo o profesional con responsabilidad estratégica, que buscas impulsar la innovación en tu organización. Está dirigido a:

  • Direcciones Generales y CEOs.
  • Gerentes y miembros del Comité de Dirección, incluyendo CIOs.
  • Direcciones de Innovación, Cultura y Áreas de negocio interesados en incorporar mindset y herramientas innovadoras.
  • Departamentos de Middle Management.
  • Emprendedores/as que quieran fortalecer sus capacidades de liderazgo y gestión de la innovación.

TESTIMONIOS

Objetivos del Senior Management Program Innovation

Analizar las ventajas y desventajas de cada tipo de innovación desde una perspectiva multisectorial, enfocándose en Marketing y Desarrollo de Negocio para tomar decisiones informadas.

Aplicar metodologías y herramientas prácticas que permitan comprender el comportamiento del consumidor y adaptar estrategias de manera efectiva en contextos de alta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (entornos VUCA).

Desarrollar iniciativas innovadoras en Marketing y Desarrollo de Negocio que estén alineadas con la visión y objetivos estratégicos de la empresa, generando valor sostenible y coherente con la estrategia corporativa.

Implementar procesos y técnicas de prueba que permitan validar las soluciones diseñadas, reducir incertidumbres y garantizar que las innovaciones sean efectivas antes de su lanzamiento o implementación.

PROGRAMA ACADÉMICO

Este programa capacita a los participantes para diferenciar modelos de innovación y aplicar metodologías digitales utilizando herramientas y frameworks clave. Además, permite desarrollar una visión crítica sobre las estrategias y capacidades más efectivas para impulsar la innovación, identificando y superando barreras organizativas y culturales en su entorno empresarial.

  • La innovación como factor determinante de la competitividad.
  • Transformación Cultural. Las palancas del cambio.
  • Definir la trayectoria de innovación.
  • Teoría de la Innovación Disruptiva.
  • Influencia de la digitalización en los Modelos de Innovación.
  • Cómo Liderar organizaciones innovadoras. El liderazgo responsable.
  • El impacto social de la innovación.
  • El modelo de negocio como pilar estratégico de la organización - Conceptualización y utilidades.
  • Tipologías de modelos de negocio.
  • Road Map para innovar en el modelo de negocio: Los 10 tipos de innovación.
  • Radar de nuevos modelos de negocio y últimas tendencias: 50 ejemplos.
  • Innovación Disruptiva e Innovación en Producto.
  • Innovación del Modelo de Negocio e Innovación en Customer Experience.
  • Innovación en el Comportamiento del Cliente e innovación Cultural.
  • Introducción a la metodología Lean Startup.
  • Lean Management & Lean Thinking.
  • La propuesta de valor como eje del modelo de negocio.
  • Introducción al Lean Canvas. Diferencias con el Business Model Canvas.
  • Diseño de nuevos Modelos de Negocio.
  • Diseño y construcción de un Producto Mínimo Viable (PMV).
  • Validación del Cliente: Experimentos asociados para validar hipótesis.
  • ¿Y ahora qué? El Road Map de una Startup.
  • Design Thinking como filoso\a de trabajo para la resolución de retos y problemas.
  • Fases del Design Thinking: Empatizar - Definir - Idear - Prototipar - Validar.
  • Descripción y uso de herramientas concretas de conocimiento de Cliente e Ideación.
  • Diseño de la Propuesta de Valor: Identificación de los PAINS/GAINS del usuario y cómo ajustar la solución a los mismos.
  • Cómo integrar el Design Thinking en los procesos habituales de la organización.
  • Del Design Thinking al Design Sprint.
  • ¿Qué es la experiencia de Usuario UX? Entendiendo a tus usuarios.
  • Como Involucrar al usuario/cliente de manera activa y efectiva en el proceso de innovación.
  • El Diseño Centrado en el usuario.
  • Descubriendo al Cliente - El Viaje del Cliente, Mapeando las experiencias.
  • La Teoría de los “Jobs to be done”.
  • Empatía creativa: el usuario en el centro de la innovación. Mapa de la Empatía.
  • Cómo crear nuevas experiencias del cliente en entornos Multicanal.
  • Big Data, Data Science, Machine Learning, Inteligencia Artificial.
  • RA/RV/RI & Wearable Tech & Wireless Connectivity.
  • BLOCKCHAIN: Evolución del FINTECH al STORYTECH.
  • Internet de las Cosas e Industria 4.0.
  • Experiencias Multisensoriales.
  • El Metaverso.
  • De la Creatividad a la Innovación: Definición, diferencias y fases del proceso.
  • Herramientas metodológicas para la innovación en procesos.
  • The Innovation Matrix Tool.
  • UX Research.
  • Design Sprint by Google.
  • Dirección de proyectos de innovación. Enfoque tradicional versus enfoque iterativo.
  • Metodologías Ágiles: historia y evolución.
  • Introducción a la filosofía de gestión ágil de proyectos. Cambio de mentalidad.
  • Modelos ágiles de dirección de proyectos: : Kanban y Scrum.
  • Cómo escalar modelos ágiles de dirección de proyectos.
  • El Mindset Digital para las organizaciones ágiles ante el cambio.
  • El Modo Startup en el lanzamiento y puesta en marcha de tus ideas.
  • Cómo diseñar un business plan para innovar productos, servicios y procesos.
  • Filoso\a de trabajo y Herramientas NO CODE.
  • Herramientas Colaborativas y trabajo en Remoto.
  • Diseño de Nuevos Productos e Innovación en Servicios.
  • Diseño y prototipado en escenarios digitales.
  • Validación de Guerrilla.
  • Caso práctico: Cómo lanzar un nuevo proyecto digital desde cero.
  • Identificación del momento actual: El necesario cambio de Cultura.
  • Nuevos perfiles a incluir en nuestra organización: Los Roles del futuro.
  • Nuevos modelos organizativos y Nuevas fórmulas de trabajo.
  • Impacto de la Transformación Digital en los RRHH.
  • Cómo identificar las competencias para ejecutar la transformación cultural.
  • La nueva era del Talento Digital (Malt).
  • Diseño de Estrategias, indicadores e incentivos para la innovación.
  • Cambio Transformacional: qué cambio de paradigma es necesario para ser creativo.
  • Estrategias para convertirse en una organización ambidiestra.
  • Choque de hemisferios: cómo integrarlos y aprovechar nuestro potencial.
  • Diseño y desarrollo de planes de Intraemprendimiento en organizaciones.
  • Ecosistemas abiertos: Plataformas de Innovación y Foto actual en España.
  • Ecosistemas y ejemplos actuales de innovación pública y privada. Tendencias y mejores prácticas.
  • Ecosistemas de Inversionistas, incubadores y excubadoras.
  • Los Hubs de Emprendimiento en la era Post-Covid. Casos de éxito.
  • El caso de SNGULAR como organización de éxito en OPEN INNOVATION.

*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.

MÉTODO DOCENTE

El método docente del programa se basa en una metodología práctica, experiencial y colaborativa, que combina sesiones presenciales, resolución de casos reales, trabajo en equipo, uso de herramientas aplicadas y dinámicas de innovación, con el objetivo de que los participantes desarrollen competencias estratégicas para liderar procesos de transformación e innovación en sus organizaciones.

Poner en práctica los conocimientos adquiridos durante las sesiones de formación, mediante dinámicas que permitan afianzar conceptos clave y fomentar la participación activa.

Analizar casos reales o simulados que permitan detectar oportunidades y plantear soluciones alineadas con la temática del programa, promoviendo el pensamiento estratégico.

Trabajar en equipos de máximo cinco personas, guiados por el consultor, para desarrollar los casos seleccionados. Se fomentará la colaboración, el análisis crítico y la creatividad en la resolución de problemas.

Compartir los resultados obtenidos por cada grupo, con la dinamización del consultor, para identificar colectivamente las mejores oportunidades y soluciones. Se buscará generar aprendizajes compartidos y conclusiones aplicables.

Claustro y ponentes invitados

La fuerza del programa en su claustro excepcional, compuesto por profesionales y académicos con amplia experiencia en marketing y ventas, que combinan teoría y práctica real, aportando una perspectiva actualizada y conectada directamente con las tendencias y desafíos del sector.

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios

SALIDAS LABORALES

El SMPI impulsa tu carrera hacia puestos clave en innovación y transformación digital, como:

  • Dirección de Innovación
  • Responsable de Transformación Digital
  • Líder de Proyectos Digitales o Consultor/a de Innovación, preparándote para diseñar, implementar y liderar estrategias disruptivas en cualquier sector

Desarrollo profesional y networking

Impulsa tu desarrollo con el apoyo de ESIC Alumni
Como parte de nuestra comunidad de más de 80.000 profesionales de más de 90 nacionalidades, te acompañamos en cada etapa de tu trayectoria. A través de ESIC Alumni podrás acceder a asesoramiento si quieres emprender, participar en eventos exclusivos de networking y unirte a actividades que favorecen el intercambio profesional y la actualización continua de tus conocimientos y habilidades.

 

Para más información visita los servicios de ESIC Alumni.

Campus, precios y formatos

El Senior Management Program Innovation de Madrid se imparte en el campus de ESIC Business & Marketing School. Nuestro campus en Madrid se inauguró en 2021 y cuenta con 36 aulas, un auditorio para 300 personas, 16 salas de trabajo, 5 meeting points, gimnasio, sala de mindfullness, cafetería y mucho más. Nuestras aulas están llenas de alumnos de másteres y postgrados especializados en marketing, management y tecnología. El campus es el lugar idóneo para hacer networking, trabajar en tus ideas y aprender. Pero, sobre todo, es el lugar perfecto para vivir el presente y construir el futuro.

Campus en Madrid

Avenida Juan XXIII 12,
Pozuelo de Alarcón, Madrid

Teléfono +34 91 452 41 00

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Convocatorias y precios

Fecha: 29  Abril 2026
Precio: 5.950 €
Horario: Miércoles alternos de 16 a 20 h.
Duración: Abril 2026 - Enero 2027

flywire

ESIC se ha asociado con la plataforma Flywire para aceptar pagos de estudiantes extranjeros de todo el mundo. Puedes realizar tu pago de forma fácil y segura en tu propia divisa, mediante formas de pago locales desde la seguridad y comodidad de tu hogar. Tendrás seguimiento en tiempo real y soporte multilingüe a cualquier hora.

SABER MÁS SOBRE FLYWARE

PROCESO DE ADMISIÓN

Te acompañamos durante todo el proceso del camino, guiándote y asesorándote para que elijas la mejor opción para tu carrera profesional. Estos son los pasos a seguir:

ESIC Business & Marketing School se reserva el derecho de no impartir el programa si no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar los más altos estándares de calidad.

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