Curso Especializado de Project Management [CEPJM]
- Executive
Ubicaciones disponibles
- Madrid
- Valencia
- Zaragoza
- Pamplona
Formato presencial
Con en este curso podrás prepararte para la certificación de Project Management Professional y te convertirás en un experto en la dirección y gestión de proyectos.
Adquiere los conocimientos necesarios en los procesos de la dirección de proyectos, en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes, domina las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute.
Objetivos del programa
Adquirir los conocimientos necesarios en los procesos de la dirección de proyectos, en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes, dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute.
Saber gestionar proyectos ágiles e híbridos, la importancia de los equipos, de la priorización por valor, estrategias de gestión ágil, planificación iterativa, la importancia del feedback y el enfoque a la mejora continua.
Conseguir un buen conjunto de recursos para gestionar de forma más eficiente y eficaz los proyectos, contando con una buena caja de herramientas, buenas prácticas, enfoques contrastados, recursos, etc..
Tener la capacidad para adaptar todos los conceptos vistos durante el curso, adaptándolos al tamaño del proyecto, equipo y organización.
Asegurar que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente con un mínimo esfuerzo directivo, enfocando la atención a los elementos más críticos.
Estructura académica
El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente "training". En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento.
Los módulos formativos desarrollan las competencias esenciales, genéricas y comunes, y profundizan sobre las competencias específicas, especializadas y propias de una función o posición concreta.
BLOQUES TEMÁTICOS
El curso especializado se estructura en módulos, los cuales se componen por diferentes asignaturas:
- Módulo 1. Introducción a la gestión de proyectos. Qué es un proyecto. Programas y planes. En qué consiste el Project Management.
- Módulo 2. Gestión de la integración. Esquema general y características de la gestión predictiva.
- Módulo 3. Gestión de proyectos mediante enfoque ágil (I). Trabajo definible versus trabajo de alta incertidumbre. Guía Práctica de Ágil de PMI.
- Módulo 4. Gestión de proyectos mediante enfoque ágil (II). Consideraciones organizacionales. Correspondencia entre Guía PMBOK y Manual Práctica Ágil de PMI.
- Módulo 5. Gestión del alcance. Definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.
- Módulo 6. Gestión del cronograma. Incorporar los procesos necesarios para administrar la finalización del proyecto a tiempo.
- Módulo 7. Gestión de costes. Contiene los procesos relacionados con estimar, presupuestar y controlar los costos de tal manera que el proyecto se ejecute con el presupuesto aprobado.
- Módulo 8. Gestión de la calidad. Procesos y actividades que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad para que el proyecto sea ejecutado satisfactoriamente.
- Módulo 9. Gestión de los recursos. Se consideran los procesos relacionados con la organización, gestión y conducción del equipo del proyecto.
- Módulo 10. Gestión de las comunicaciones e interesados. Implementar los procesos necesarios mediante los cuales se busca que la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.
- Módulo 11. Gestión de riesgos. Se desarrollan los procesos relacionados con la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos.
- Módulo 12. Gestión de adquisiciones. Abarcar los procesos de compra o adquisición de los insumos, bienes y servicios que se requiere para hacer realidad el proyecto.
- Módulo 13. Principales procesos y prácticas de la gestión de proyectos. Enfoque de un proyecto ordenado según la secuencia de grupos de procesos, revisión de las principales técnicas y herramientas de los enfoques ágiles y repaso general.
- Módulo 14. PREPARACIÓN PMP®. Exam Content Outline del examen PMP, cómo hacer la solicitud e inscripción en el examen, cómo preparar el examen y uso del simulador PreparadorPMP.
Claustro de profesores
Campus y precios donde se imparte
Curso Especializado de Project Management [CEPJM] en Madrid
Duración y horarios
- Modalidad: presencial
- Duración: 2 meses
Idioma
- Español
Créditos, precios y admisiones
- Precio Convocatoria: A consultar
Campus Madrid
Avda. de Valdenigrales, s/n | 28223
Pozuelo de Alarcón
91 452 41 00
Ver en Google Maps
Curso Especializado de Project Management [CEPJM] en Valencia
Duración y horarios
- Modalidad: presencial
- Duración: 2 meses
Idioma
- Español
Créditos, precios y admisiones
- Precio Convocatoria: A consultar
Campus Valencia
Av. de Blasco Ibáñez, 55 | 46021
Valencia
96 361 48 11
Ver en Google Maps
Curso Especializado de Project Management [CEPJM] en Zaragoza
Duración y horarios
- Modalidad: presencial
- Duración: 2 meses
Idioma
- Español
Créditos, precios y admisiones
- Precio Convocatoria: A consultar
Campus Zaragoza
Vía Ibérica, 28 | 50012
Zaragoza
976 35 07 14
Ver en Google Maps
Curso Especializado de Project Management [CEPJM] en Pamplona
Duración y horarios
- Modalidad: presencial
- Duración: 2 meses
Idioma
- Español
Créditos, precios y admisiones
- Precio : A consultar
Campus Pamplona
Avda. Anaitasuna, 31 | 31192
Mutilva
948 29 01 55
Ver en Google Maps
