Curso Especializado de Project Management [CEPJM]

no encontro

2 meses

Executive

Ubicaciones disponibles

Madrid
Valencia
Zaragoza
Pamplona

Formato presencial

Con en este curso podrás prepararte para la certificación de Project Management Professional y te convertirás en un experto en la dirección y gestión de proyectos.

Adquiere los conocimientos necesarios en los procesos de la dirección de proyectos, en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes, domina las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute.

Objetivos del programa

Adquirir los conocimientos necesarios en los procesos de la dirección de proyectos, en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes, dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute.

Saber gestionar proyectos ágiles e híbridos, la importancia de los equipos, de la priorización por valor, estrategias de gestión ágil, planificación iterativa, la importancia del feedback y el enfoque a la mejora continua.

Conseguir un buen conjunto de recursos para gestionar de forma más eficiente y eficaz los proyectos, contando con una buena caja de herramientas, buenas prácticas, enfoques contrastados, recursos, etc..

Tener la capacidad para adaptar todos los conceptos vistos durante el curso, adaptándolos al tamaño del proyecto, equipo y organización.

Asegurar que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente con un mínimo esfuerzo directivo, enfocando la atención a los elementos más críticos.

Cursos Especializados

CEPJM

Estructura académica

El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente "training". En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento.

Los módulos formativos desarrollan las competencias esenciales, genéricas y comunes, y profundizan sobre las competencias específicas, especializadas y propias de una función o posición concreta.

BLOQUES TEMÁTICOS

El curso especializado se estructura en módulos, los cuales se componen por diferentes asignaturas:

Módulo 1. Introducción a la gestión de proyectos. Qué es un proyecto. Programas y planes. En qué consiste el Project Management.
Módulo 2. Gestión de la integración. Esquema general y características de la gestión predictiva.
Módulo 3. Gestión de proyectos mediante enfoque ágil (I). Trabajo definible versus trabajo de alta incertidumbre. Guía Práctica de Ágil de PMI.
Módulo 4. Gestión de proyectos mediante enfoque ágil (II). Consideraciones organizacionales. Correspondencia entre Guía PMBOK y Manual Práctica Ágil de PMI.
Módulo 5. Gestión del alcance. Definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.
Módulo 6. Gestión del cronograma. Incorporar los procesos necesarios para administrar la finalización del proyecto a tiempo.
Módulo 7. Gestión de costes. Contiene los procesos relacionados con estimar, presupuestar y controlar los costos de tal manera que el proyecto se ejecute con el presupuesto aprobado.
Módulo 8. Gestión de la calidad. Procesos y actividades que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad para que el proyecto sea ejecutado satisfactoriamente.

Módulo 9. Gestión de los recursos. Se consideran los procesos relacionados con la organización, gestión y conducción del equipo del proyecto.
Módulo 10. Gestión de las comunicaciones e interesados. Implementar los procesos necesarios mediante los cuales se busca que la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.
Módulo 11. Gestión de riesgos. Se desarrollan los procesos relacionados con la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos.
Módulo 12. Gestión de adquisiciones. Abarcar los procesos de compra o adquisición de los insumos, bienes y servicios que se requiere para hacer realidad el proyecto.
Módulo 13. Principales procesos y prácticas de la gestión de proyectos. Enfoque de un proyecto ordenado según la secuencia de grupos de procesos, revisión de las principales técnicas y herramientas de los enfoques ágiles y repaso general.
Módulo 14. PREPARACIÓN PMP®. Exam Content Outline del examen PMP, cómo hacer la solicitud e inscripción en el examen, cómo preparar el examen y uso del simulador PreparadorPMP.

¿Por qué en ESIC?

El Project Manager es un perfil estratégico en el crecimiento de las empresas por su formación, versatilidad, capacidad de gestión y de trabajo en proyectos con presupuestos y plazos ajustados.

Es una formación para un perfil muy demandado por las organizaciones y preparación para obtener la certificación PMP del Project Management Institute.

Domina las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute.

Prepara para poder presentarse con garantías al examen de certificación de Project Management Professional PMP® del Project Management Institute (Pensylvania).

ESIC en el Top de Escuelas de Negocios nacionales e internacionales.

Claustro de profesores

Carlos José Conejo

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, UPM Madrid. MBA, ESIC. Master Internacional BIM Management, Zigurat. Project Manager Professional PMP®, PMI. Agile Certified Practicioner (PMI-ACP), PMI. Professional Scrum Master (PSM), Scrum.org. Kanban Management Professional (KMP-II), Lean University.

Carlos Monreal

Ingeniero Informático, Universidad de Valladolid. Máster MCSD. Project Manager Professional PMP®, Project Management Institute (PMI). Certified Scrum Master (CSM). Responsable Delegación Navarra de Gfi España. Project Portfolio Manager en el Gobierno de Navarra. Experto evaluador para la Comisión Europea (H2020).

Daniel Echeverría Jadraque

Doctor Ingeniero Caminos Canales y Puertos, UPM Madrid. MBA, ESIC. Project Manager Professional PMP®, PMI. Certified Scrum Master (CSM), Scrum Alliance. Risk Management Professional (RPM-PMI), PMI

Sandra Navarro

Ingeniero Superior Industrial, Universidad de Zaragoza. Proyecto por la Universidad Técnica de Delft, Holanda. MBA, Escuela Internacional de Negocios CESTE. Project Manager Profesional PMP® por el Project Management Institute. Socia de Flat101

Precios y campus donde se imparte