ESIC y PwC impulsan un ciclo exclusivo para directivos de Recursos Humanos en la Comunidad Valenciana.

València, 26 enero 2026.
ESIC Business and Marketing School, en colaboración con PwC, ha puesto en marcha un ciclo de cuatro encuentros exclusivos dirigidos a directivos y responsables de Recursos Humanos, con el objetivo de analizar y debatir los principales retos actuales en la gestión de personas desde una perspectiva estratégica, práctica y colaborativa.

El ciclo se articula en un formato innovador y cercano, en el que empresas anfitrionas abren las puertas de sus sedes para acoger cada sesión, generando un espacio de conversación entre pares que combina conocimiento experto, networking de alto nivel y reflexión compartida sobre el papel de RR. HH. en la sostenibilidad y competitividad de las organizaciones.

Un espacio para el debate real entre líderes de RR. HH.

Cada encuentro reúne a especialistas de PwC, profesionales de primer nivel y responsables de Recursos Humanos de empresas de la Comunidad Valenciana, favoreciendo el intercambio directo de experiencias, metodologías y soluciones aplicables al día a día de las organizaciones.

Las sesiones comparten una agenda común que incluye la bienvenida de la empresa anfitriona, la exposición del tema central por parte de PwC, un espacio de debate abierto y un café networking final, reforzando así el carácter participativo del formato.

Cuatro encuentros, cuatro grandes retos estratégicos

El calendario del ciclo contempla cuatro sesiones centradas en cuestiones clave para la función de RR. HH.:

• 25 de noviembre – The Terminal Hub
  Retorno, impacto y visión: RR. HH. como actor estratégico del negocio.
• 20 de enero – Sesame
  Del apellido al liderazgo: cómo construir una sucesión sólida en empresas familiares con visión de futuro.
• 10 de marzo – Aquaservice
  Inteligencia artificial en RR. HH.: equilibrar eficiencia y humanización en la gestión del talento.
• 28 de abril – Sesión final
  Absentismo: señales, causas y soluciones para recuperar el compromiso.

La sucesión generacional, a debate en la segunda sesión

La segunda sesión del ciclo, celebrada en las instalaciones de Sesame, reunió a representantes de 15 empresas familiares, con la participación tanto de la propiedad como de las direcciones de Recursos Humanos. Bajo el título “Del apellido al liderazgo: cómo construir una sucesión sólida en empresas familiares con visión de futuro”, la sesión abordó uno de los grandes desafíos del tejido empresarial español.

Durante el encuentro se puso de relieve que, aunque las empresas familiares representan más del 90 % del tejido empresarial en España, solo una minoría logra superar con éxito el relevo generacional. Desde una perspectiva legal, de gobierno corporativo y de gestión de personas, se analizaron las claves para garantizar transiciones ordenadas y sostenibles.

Entre los aspectos tratados destacaron la planificación anticipada de la sucesión, la importancia de contar con estructuras de buen gobierno, el papel del protocolo familiar y la necesidad de profesionalizar la gestión de personas para reforzar la meritocracia, atraer talento y asegurar la continuidad del proyecto empresarial.

Asimismo, se subrayó la evolución del rol del fundador hacia una función más estratégica y de preservación del legado, así como el papel del liderazgo y de RR. HH. como garantes del equilibrio entre familia, propiedad y empresa.

Una comunidad para impulsar el liderazgo en la gestión de personas

Con esta iniciativa, ESIC y PwC refuerzan su compromiso con el desarrollo del liderazgo directivo y la creación de espacios de aprendizaje compartido, fomentando una comunidad de responsables de Recursos Humanos orientada a la innovación, la reflexión estratégica y el impacto real en las organizaciones.