Rethink by ESIC | Búsqueda

Ciertas preguntas, por mucho que se formulen, nunca pierden interés. Son preguntas tras las cuales se esconden enigmas perdurables a lo largo del tiempo. Este artículo trata sobre una de esas preguntas. Hace poco descubrí que, en Google, una de las preguntas que más se formulan respecto al ámbito de los recursos humanos es para qué sirven estos departamentos. Y sí, es cierto que me he tomado la licencia de intercambiar en el título la expresión recursos humanos por personas y talento, pero es que precisamente ese es el comienzo de todo.

Todos los buenos directivos empresariales reconocen que el aprendizaje organizativo y la innovación son actividades clave para el éxito de su organización, por supuesto entre otras actividades. No obstante, la gran incógnita sobre los factores de éxito no suele ser el qué, sino el cómo.

Aunque el concepto de marketing pueda parecer muy moderno, la realidad es que se trata de una técnica que lleva acompañando al ser humano mucho tiempo. Desde la invención de la imprenta hasta la publicación del primer anuncio en televisión, cada una de esas acciones ha ayudado a la modernización del sector del marketing y la publicidad.

No Rules Rules es la historia más completa y fascinante de una empresa única que está conquistando el mundo: Netflix. Escrita por su CEO y fundador, junto con la profesora Erin Meyer, explica por qué una compañía cuya gestión tolera el caos a corto plazo obtiene beneficios y tiene empleados comprometidos y felices. Aquí van algunas razones: