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" Mercado, equipo y producto son tres de los pilares fundamentales sobre los que se construyen los negocios. El tamaño del mercado determinará la capacidad de desarrollo o dimensión que podría llegar a tener el negocio. El equipo, entre otras muchas cosas, determinará la manera en la que se definen y ejecutan estrategias. El producto determinará la compra, la recurrencia y por extensión la existencia o no del negocio.

En el nuevo contexto de constante transformación digital, los perfiles profesionales no son ajenos a las nuevas demandas. Así nace el Chief Growth Officer, cuya figura, funciones, origen y evolución vamos a analizar en este artículo. Desde hace años vivimos en un proceso de constante transformación en las empresas. Todo está evolucionando y cambiando muy rápidamente, y por este motivo es importante adecuar los perfiles y roles de las compañías a las nuevas necesidades que se van generando.

La innovación trae consigo obligaciones de diversa índole, como registrar la propiedad intelectual. En este artículo, Luis Ignacio Vicente nos explica en qué consiste y la mejor manera de gestionarlo.

Un modelo estratégico desarrollado el siglo pasado, antes de la era de Internet y la explosión de la digitalización, ¿sigue siendo una herramienta para el desarrollo de los planes de marketing o es un modelo que ha caducado?