Descripción Objetivos Metodología Estructura académica ¿Por qué en ESIC? Perfil de salida

Master en Finanzas [MDF]

  12 meses
 
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  Ubicaciones disponibles

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Español
 

Formato presencial

Lidera la dirección financiera de empresas con nuestro Máster en Finanzas.

El programa del Máster en Finanzas tiene como objetivo preparar a los profesionales que buscan asumir mayores responsabilidades en el campo de la dirección financiera de la empresa. Se trata de un programa que ofrece una formación técnica especializada en el área de finanzas, combinada con el fortalecimiento de habilidades directivas y conocimientos generales de gestión empresarial.

Objetivos del programa

1

Diseñar la estrategia financiera de la empresa alineada con la estrategia global corporativa a través del Plan Económico-Financiero, Planificación Financiera y modelos y métodos de valoración de inversiones para el crecimiento y la optimización del valor de la empresa.

2

Anticipar los posibles impactos financieros en el performance del negocio gracias a la integración de los modelos de planficación financiera con los KPIs, al control de gestión interno, al análisis y recomendación de mejoras.

3

Integrar herramientas Fintech en los procesos de innovación y actualización de la función financiera como driver de valor para la empresa.

4

Afrontar y saber resolver situaciones complejas de forma sistemática y creativa en entornos cambiantes, diversos y globales.

5

Adaptarse y operar eficazmente en cualquier entorno, negocio o contexto internacional.

 
MDF

Estructura académica

El formato híbrido permite al alumnado personalizar y flexibilizar el aprendizaje a través de un permanente "training". En el modelo de aula híbrida, la tecnología se integra como un elemento más del proceso de aprendizaje que garantiza la continuidad de la formación en todo momento.

Asignaturas de Management

Asignaturas de Management

  • Esta asignatura pondrá su foco en cómo generar y alentar oportunidades de negocio pensando de manera diferente a los planteamientos actuales de los negocios. El módulo pondrá la innovación en el centro de la creación de valor de las compañías dentro del entorno disruptivo y de aceleración exponencial actual.

  • Ayudar al estudiante a diferenciar entre los síntomas de problemas para poder identificar aquellas decisiones que tengan un mayor impacto en el negocio, minimizando el esfuerzo y coste organizativo, de tiempo y financiero. Asimismo, dotar de las herramientas de análisis necesarias para poder cuantificar dichos problemas diferenciando aquellos que son de negocio/económicos de los que son problemas personales/ organizativos.

  • El entorno y organizaciones actuales requiere de un liderazgo adaptativo que considere no solo los aspectos externos sino el perfil personal del directivo. Dentro de ellos, las habilidades de comunicación y escucha (feedback) son cada vez más importantes en entornos plurales, multiculturales y globalizados. Durante esta asignatura los estudiantes aprenderán a conocer su estilo de liderazgo y cómo ejercerlo en entornos diferentes. Así mismo deberán conocer y usar los elementos y estructuras fundamentales para construir mensajes claros e irresistibles que les permita aproximarse a la comunicación con más confianza y saber gestionar de manera efectiva situaciones de duda, preguntas o confrontación.

  • El contexto actual modifica la forma de comunicarnos y de interactuar, la diversidad de personas a las que nos dirigimos, como los medios a usar para transmitir los mensajes, compartir, influir y conseguir nuestro propósito, ponen de manifiesto la importancia de tomar conciencia de nuestro estilo e impacto de comunicación, siendo clave el conocer las herramientas y metodologías que nos hagan más flexibles para adaptarnos a cualquier situación e interlocutores sin perder impacto.

  • El propósito de esta asignatura es desarrollar las competencias y conocimientos necesarios para que nuestros alumnos tomen decisiones empresariales y actúen de forma ética y responsable con la sociedad, el medio ambiente, la persona y los diferentes stakeholders en un entorno global y multicultural aplicando altos estándares de respeto por los valores humanos y la diversidad cultural. Además, se desarrollarán competencias y conocimientos para poder medir el impacto económico de las mismas, tanto si se toman como si no se toman.

  • El propósito de esta asignatura es iniciar el desarrollo del pensamiento estratégico de la empresa, cuáles son sus elementos fundamentales y de los elementos necesarios para entender el entorno actual y el venidero.

Asignaturas de Especialización

Asignaturas de Especialización

Asignaturas de categoría

  • En este módulo los estudiantes deben conocer y saber usar los conceptos, métodos y herramientas relacionados con el Project Management, de tal manera que les permita llevar a cabo las iniciativas estratégicas de su organización de manera eficiente, eficaz y solvente sabiendo actuar de manera independiente y coordinada con el resto de la organización.

  • Estructura de los principales Estados Financieros: Balance y Cuenta de Resultados. Interpretación de información financiera y contable. Conceptos básicos de Ingresos y Costes y su clasificación. Principios básicos de monetización de servicios. Ratios Financieros y de Rentabilidad. Planificación y Control de los Presupuestos.

  • Los avances que estamos viviendo en las diferentes disciplinas y en especial en la tecnología, están modificando la cadena de valor en las organizaciones de manera necesaria para asegurar su sostenibilidad y competitividad. Es por esto que la alineación de la organización y la adecuación de las estructuras de manera ágil, son claves para conseguir un diseño organizativo que evolucione a la misma velocidad que lo hace el contexto en el que  trabajamos. Esta asignatura permite desarrollar los comportamientos permiten desplegar la cultura mejorando la experiencia del empleado del cliente, conocer las herramientas más apropiadas para la gestión, medición y seguimiento de los indicadores definidos en la propuesta de valor, e incorporar los modelos más adecuados para la gestión del cambio en las organizaciones, sabiendo qué hacer, en qué momento, cómo abordar los retos considerando todos los stakeholders para garantizar la evolución y adaptación óptima al ecosistema digital.

  • En la primera parte de la asignatura permite al estudiante desarrollar la capacidad de diagnosticar el grado de madurez digital de una empresa, del mercado en el que compite y el impacto del uso de los datos y las principales tecnologías emergentes para, a partir de ahí, proponer líneas de actuación estratégicas que garanticen la adecuada implantación y la gestión de los recursos y capacidades de la empresa. En la segunda parte de la asignatura se explora la forma en que las estrategias pueden aportar un valor superior mediante la introducción de nuevas tecnologías, el conocimiento de éstas, el uso de los datos para la toma de decisiones, el cambio organizativo y cultural que deben afrontar las empresas para garantizar el éxito en esta metamorfosis digital que para algunas empresas podría llegar a suponer su desaparición no llevarla a cabo.

Asignaturas específicas de tu titulación

  • Los tres principales objetivos de la sesión son el análisis de las distintas formas jurídicas de la empresa y la definición y puesta en marcha del corporate compliance. Para las distintas formas jurídicas de la empresa se analizan sus características, ventajas y desventajas y se analizan las implicaciones financieras en el proceso de constitución y marcha de la empresa - Registro Mercantil, Hacienda, Trabajo y Seguridad Social, Impuestos y Tributación, Administración Telemática, etc. El corporate compliance, más como necesidad que como obligación, se centra en su impacto en el valor agregado de la empresa. Por otra parte, la sesión se centra en el impacto económico-financiero de la fiscalidad en la sociedad mercantil haciendo especial énfasis en la generación de ahorros/costes/riesgos en todas las transacciones en la empresa. Los alumnos tomarán decisiones desde la perspectiva de la Dirección Financiera en cuanto a la planificación, cumplimiento y contabilización de los efectos fiscales, sin que la toma de decisiones esté condicionada por la fiscalidad, pero teniéndola en cuenta.

  • Muy a menudo, la información que muestra la contabilidad financiera no es suficiente para la toma de decisiones en la empresa. La aplicación de los cálculos de la contabilidad analítica nos permitirá analizar y tomar decisiones respecto a productos, subcontratas, cambios en precios, inventarios, eficiencias, y nuevos desarrollos.

  • La empresa solo puede obtener beneficio y liquidez a través de la gestión del capital circulante operativo. En estas sesiones se aprende a calcular y contrastar las diferentes necesidades operativas de fondos de la empresa. La comparación sirve al alumno para poder distinguir los ciclos productivos o de servicios de los diferentes tipos de empresas que se analizan. Se ponen así de relieve las palancas de cambio donde se pueden generar ganancias en el proceso; todo ello, sin poner en peligro el modelo de negocio de la empresa acorde con su plan estratégico. La liquidez se asocia con la energía de la empresa por lo que debe estar en todo momento optimizada. El desarrollo del plan de tesorería a corto plazo dará visión al tesorero para tomar decisiones prácticas que permitan poner en práctica el presupuesto de la empresa. El alumno podrá desarrollar con precisión dicho plan utilizando todas las variables de riesgo a las que se enfrenta la compañía y emitir una opinión acerca de la formación de excedentes o déficits durante el periodo analizado.

  • La política de inversión en la compañía es una de las tres que gobiernan el ciclo de vida de la misma. La evaluación de las necesidades de inversión según el plan estratégico es clave en el éxito del proyecto. El alumno podrá distinguir los distintos tipos de inversión, seleccionar cual es el más apropiado, saber cuándo los resultados no son determinantes y cuando la inversión debe generar crecimiento aprovechando las oportunidades de mercado.

  • Los presupuestos representan la plasmación del plan estratégico de la empresa. El alumno aprenderá a elaborar el presupuesto maestro de la empresa donde se deberá reflejar la coherencia del funcionamiento empresarial con el plan estratégico. Aprenderá a calcular las desviaciones del mismo, y buscará soluciones a los cambios observados tanto internos como externos.

  • Durante el módulo el alumno conocerá los distintos métodos de consolidación empresarial que describe el Plan General Contable y Código de Comercio. Conocerá los distintos niveles de consolidación, fiscal y contable, el estudio y consecuencias en la información financiera presentada, la relación con accionistas así como y medición de resultados. La búsqueda de información financiera más relevante y homogénea ha significado la integración en sistemas contables internacionales. El alumno aprenderá a reconocer las principales diferencias entre ellos y las aplicaciones de las International Financial Regulation Standards (IFRS).

  • El objetivo de una sociedad de capital es generar valor para los accionistas. El alumno aprenderá a determinar ese valor, a razonar su justificación, tanto si la empresa esté cotizada o no, así como a proponer elementos de mejora utilizando todos los métodos de valoración existentes.

  • La sesión de M&A introduce a los alumnos a los distintos tipos de operaciones corporativas de compra/venta/alianzas estratégicas enfocadas a maximizar el valor del patrimonio del accionista, así como el proceso de ejecución de estas operaciones desde la elección de los candidatos, due diligence, valoración, negociación, financiación, integración post-transacción, etc. Apoyado en la metodología de valoración de empresa (time value of money, forecast, CAPM, wacc, etc.), el módulo reta a los alumnos a distinguir entre los distintos tipos de financiación alternativa a la bancaria diferenciando entre el Private Equity como socio corporativo tradicional y el P2P Lending. Los alumnos analizarán todo el ciclo desde quienes son los players inversores hasta como se realiza la venta conjunta de la compañía financiada con los distintos tipos de financiación alternativa. 

    Independientemente de si la compañía es cotizada o no, la relación con inversores/financiadores es clave en la dirección financiera de la empresa. El módulo desafía a los alumnos a dominar el contenido y forma de la relación con los inversores de la empresa, distinguir los players en empresas cotizadas y no cotizadas, las funciones, herramientas de comunicación e interacción con las áreas estratégicas como control de gestión, comunicación, planificación estratégica, dirección financiera, jurídico. Así mismo, se describe y analiza el tipo de información financiera y no financiera a comunicar.

Asignaturas elegibles

Asignaturas elegibles

Asignaturas o actividades de libre elección por parte del alumno para personalizar una parte de su máster y así completar su desarrollo competencial. Se pueden elegir asignaturas relacionadas o no con su disciplina, vivir una experiencia internacional o prepararse para una certificación.

Será posible cursar las asignaturas elegibles en inglés o en español y seleccionar las que más interés tengan para el alumnado, independientemente de la categoría del programa que esté cursando. Existen dos niveles por cada asignatura elegible; nivel esencial o nivel avanzado, que dependerá del contenido del programa.

Categoría Management

  • Gestión e inversión en activos financieros
  • El viaje de emprender
  • Re & Upskilling: aumentando tu eficacia profesional
  • Cómo hacer global un negocio

Categoría Marketing

  • Marketing Digital
  • Marketing Automation para el Marketing Operativo
  • Branding con propósito
  • Ventas 4.0: nuevos modelos digitales

Categoría Tecnología

  • Ciberseguridad esencial para Directivos no técnicos
  • Big Data e IA esenciales para Directivos no técnicos
  • Internet del Valor (Tecnologías para Directivos no técnicos)
  • La empresa 4.0: Automatización de procesos (RPA)

*La impartición (modalidad remoto) de estas materias estará sujeta a horarios en función de composición de grupos, pudiendo no coincidir con el horario del Programa.

  • Google tools for decision making (Google Tools)
  • Software for Smart Marketing (Hubspot Software Marketing)
  • Advanced Marketing (CIM - Chartered Institute of Marketing)
  • Scrum in practice (Professional Scrum Máster Certification -PSM)
  • People Analytics (Certificate Program)

*No incluye las tasas de exámenes para la obtención de ninguna certificación, ni tutorización individual CIM.

  • WASHINGTON (USA): Understanding today's Business Environment
  • MIAMI (USA): Digital Business Innovation
  • LONDON (UK): Collaborative Innovation from the Marketing Perspective
  • MÉRIDA (MÉXICO): Innovation and sustainability in business

*Plazas sujetas a disponibilidad y destinos sujetos a cambios. El importe del Business study tour no está incluido en el Máster. Precios y condiciones a consultar.

TFM

TFM

El trabajo es un proyecto empresarial real que supone un desafío en el que el estudiante de manera transversal, debe demostrar que se han cumplido los objetivos de aprendizaje y desarrollado todas las competencias adquiridas durante el programa.

Trabajo grupal. 

El programa MDF culmina para los alumnos con la preparación en equipo de un proyecto que consta de un diagnóstico y valoración de:

  • Una empresa española cotizada que cuenta con datos públicos.
  • Una empresa en la cual algún alumno sea accionista.
  • Una empresa donde algún alumno tenga posición de alta dirección

*Estructura académica sujeta a cambios. Las asignaturas descritas anteriormente se combinan a lo largo de todo el curso académico, exceptuando el Trabajo Final que se realiza al terminar el máster.

Perfil de salida

  • Se espera que cada alumno, al finalizar el Máster, haya desarrollado conocimientos y competencias que le permitan impactar en una estrategia corporativa desde el campo financiero. Los alumnos serán capaces de actuar como un directivo financiero con competencias y habilidades de gestión empresarial.

Datos de antiguos alumnos del programa

Áreas funcionales que ocupan nuestros alumnos

Servicios Financieros

38%

Tecnología

19%

Consultoría

6%

Industria

6%

Construcción e Inmobiliaria

6%

Bienes de consumo

6%

Transporte y Logística

6%

Otros

13%

Zonas geográficas
donde trabajan

100 %
España
 

Claustro y ponentes invitados

Patricia García Sánchez de la Barreda

Director/a del programa.

Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad San Pablo CEU. Actualmente: Socia Directora, Macro Yield. Anteriormente: Analista de Estrategia de Mercados, Ahorro Corporación. Analista de Estrategia de Renta Variable, Banco Madrid. Analista financiera, Banco Sabadell. Analista de estrategia de Renta Variable, Banco Urquijo

Antonio Alcocer Fernández-Pinilla

PhD en Economía y Finanzas, Universidad Europea de Madrid. Master en Finanzas, Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE. Master of Science, University of Birmingham. Ingeniería Industrial, Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE. Actualmente: 360º Business Consultant & Change Agent Director, Alcocer&Co. Presidente & Fundador, Minds4change. Anteriormente: Director de Estrategia Internacional y Desarrollo de Negocio, Agrolimen S.A. Director de Estrategia y Desarrollo de Negocio, Vitelsa. EMEA Estrategia y Desarrollo de Negocios, Sony

Elvira Bobillo

PhD(c) en Economía y Finanzas, Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE. Máster en Finanzas, CUNEF. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, CUNEF. Anteriormente: Responsable de Préstamos Sindicados. Banco Itau International PLC. Director de Financiación Comercial y Préstamos Sindicados, Banco Finantia. Directora de Financiación Comercial y de Exportación, Banco Santander. Suscriptora de PRI de Exportación y Financiación de Proyectos, CESCE

Francisco Duato Vayá

PhD en Economía, Dirección y Gestión de Empresas, Universidad Católica de Valencia. Executive Education Certificate, IESE Business School. Licenciatura en Ciencias Empresariales, Universitat de València. PDD y Executive Education Certificate, IESE Business School (Universidad de Navarra). Actualmente: Socio, ONEtoONE Corporate Finance. Anteriormente: Director de Administración, CV Capital. Director Financiero, Irrimon, S.A. Director Financiero, Silomar Elaborados y Distribución S.L

Ricardo García Lorenzo

Programa de Desarrollo Directivo, IE Business School. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid.
Actualmente: Subdirector de Innovación Agroalimentaria, Cajamar. Anteriormente: Consejero Asesor Energías Renovables Brasil, SER Energía. Director General, Grupo Agro Industrial AE. Vicepresidente, Yara Alboran. Socio Director, Grupo Sinergi

Francisco Isidro Núñez

Diplomado en Ciencias Empresariales, Universidad de Salamanca. Graduado en ADE y MBA, Universidad Internacional de Valencia. 35 años de experiencia en finanzas y mercados financieros. Consultor de finanzas internacionales y Fintech

Francisco Javier Ortega Verdugo

Executive MBA por el Instituto Internacional San Telmo. Master en Director Económico-Financiero por el Centro de Estudios Financieros. Master en Recursos Humanos y Organización por ESIC Business & Marketing School. Actualmente: CFO - Director Financiero en Grupo Puma. Anteriormente: Controller de Gestión en GES Seguros y Reaseguros

Karyn Elizabeth Suárez Mosqueda

MBA, MARCOM Marketing and Communications Specialization, Nova Southeastern University Wayne Huizenga School of Business. Grado en Comunicación empresarial/periodismo, Loyola University Chicago. Actualmente: Directora de Master IMBA en ESIC Business School. Anteriormente: Coach Ejecutivo de Oratoria y Comunicación

Pedro Varez González

Executive MBA, IE Business School. Programa Superior de Finanzas Corporativas en IESE Business School. Programa Superior de Tecnología y Sistemas de Información, IE Business School. Máster en Auditoria Financiera, IADE. Licenciado en Empresariales, CUNEF. 
Actualmente: CFO/HR Director en Grupo Redext. Anteriormente: Auditor de Cuentas en el Ministerio de Economía. Subdirector General de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid

José María Visconti Caparrós

Director de Categoría de Marketing en ESIC, Marketing Advisor en Rubricae y Expert Council Member en Opinno Consulting Group. Amplia experiencia en estrategia, marketing y transformación digital en empresas como Deloitte, 3M, Maxam, AFEMS. Licenciado en Economía por la UAM, PDC por ESADE, licenciado en Derecho por la UCM y posgrado en Derecho del Trabajo por la Escuela de Práctica Jurídica de Madrid. Cuenta con acreditaciones digitales, experiencia como Lean 6 Sigma Black Belt, Fellow de High Education Academy y profesor en diversos programas de Economía Digital, ponente, formador en empresas

Ali Bagherian Vessali

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Universidad de Málaga. Licenciado en Historia, UNED. Master of Business Administration, ESIC Business & Marketing School. Anteriormente: Director Financiero, Novaschool

Miguel Ángel Calderón Molina

PhD en Gestión Estratégica y Organización, Universidad de Sevilla. Master en Dirección Internacional de Empresas, Universidad de Deusto. Master en Coaching Ejecutivo, European Institute of Coaching. Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Sevilla. Actualmente: Director Asociado de Tatum Consulting Internacional. Anteriormente: Regional Director, Quantum, S.A

Faustino Calzón Menéndez

Master en Dirección de Comercio Internacional, ESIC Business & Marketing School. Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales, UBA Argentina. Actualmente: Director de Consultoría, FM Consultores. Anteriormente: Director de Proyectos, CESA. Director de Planificación de Nuevos Negocios en Latinoamérica, Grupo Gas Natural. Controller, Grupo Banesto Industrial. Jefe de Auditoría Interna. Banco Río de la Plata S.A. Responsable de Costes Industriales, Loma Negra S.A. Analista de Créditos, Banco de la Nación Argentina

David Cerdá García

PhD en Filosofía, Universidad de Sevilla. Master en Filosofía Práctica, UNED. Master en Logística y Producción, IDE-CESEM. MBA, EOI. Grado en Filosofía, UNED. Licenciatura en Económicas, Universidad de Sevilla. Actualmente: Asociado, Huete&co. Asociado, Strategyco. Anteriormente: Director General, Novogreen Césped Natural. Gerente del Departamento de Finanzas y Controlling, Brenntag Iberia. Director Financiero, Brenntag Maroc. Senior Auditor, GyO Auditores

Francisco Javier Cristofol Rodríguez

Máster en Periodismo, Universidad CEU San Pablo. Máster en Gestión Comercial y Dirección de Marketing (GESCO), ESIC Business & Marketing School. Licenciatura en Publicidad y Relaciones Públicas, Universidad de Málaga. Licenciatura en Periodismo, Universidad de Málaga. Actualmente: Consultor de Comunicación Corporativa. Redactor, El Español. Anteriormente: Director de Comunicación, Educación Jesuitas. Gestión de contenidos en redes sociales, Los 40 principales

Raquel Davó Añón

Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, ESIC Business & Marketing School. Master en Prevención de Riesgos Laborales y Seguridad en el Trabajo, Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Valencia. Licenciatura en Ciencias Económicas, Universidad de Valencia. Actualmente: Coaching Ejecutivo para Alta Dirección, Procesos de Transformación Cultural y Desarrollo del Talento. Anteriormente: Consultora senior, Improven. Directora de Oficina, Grupo Activa. Consultora y Formadora en Habilidades Comerciales, Habilidades Directivas y Gestión de Equipos, Grupo IFEDES

Olga Fernández Sastrón

Máster en Psicología Clínica y de la Salud, Universidad Complutense de Madrid. Máster en Psicología Clínica, Legal y Forense, Universidad Complutense de Madrid. Programa Superior en Coaching Ejecutivo y Management, Instituto de Empresa. Licenciatura en Psicología, Richmond International University Londrés. Diplomatura en Publicidad, Richmond International University Londres. Actualmente: Socia Directora-Executive Coach, The Challenge Group. Anteriormente: RRHH, Centros Comerciales Carrefour. Psicóloga Forense

Eugenio Gamito García

Master en Comercio Exterior y Negociación Internacional, IMAFE. Master en Dirección Financiera, ESIC Business & Marketing School. Licenciatura en Económicas, Universidad de Sevilla.
Actualmente: Socio Director de Proyectos, AIRA Consultores. Socio Consultor de Riesgos Financieros, Sginternacional. Anteriormente: Jefe de Operaciones, Banco Santander

José Manuel Garaña Corces

PhD. Organización de Empresas, Universidad Rey Juan Carlos. Licenciatura en Ciencias de la Información, Universidad Complutense de Madrid. Graduado en Public Affairs, Universidad de California Los Ángeles (UCLA). Actualmente: Director de Internacional de Desarrollo Comercial, AGERON Internacional. Consultoría de Automoción. Anteriormente: Socio Director, TransferLab. General Marketing Management, Bergé Automoción S.L. Gerente Comercial y de Marketing, Chrysler Jeep Iberia. Supervisor de Cuentas Senior, McCann Erickson

Manuel García Palomo

Licenciatura en Psicología, Universidad de Sevilla.
Actualmente: Psicólogo Especialista en Psicología del Trabajo y Organizacional / Coach Ejecutivo Mentor, AIRA Consultores. Mentor, Andalucía Open Future. Anteriormente: AECOP Andalucía, Presidente

Fernando Gómez Ribelles

PhD (c) Marketing, Universitat Jaume I. Master en Gestion Comercial y Marketing (GESCO), ESIC Business & Marketing School. Licenciatura en Economía, Universitat de València. Actualmente: CEO, B-libe. Anteriormente: Dirección General, COVAMUR Limpiezas y Servicios, S.A. Socio Director, Soluciones Formativas. Gerente, Busitel. Director Nacional Red de Distribuidores, área de lubricantes, ExxonMobil. Director de Marketing, Texaco

Jaume González Trujillo

EMBA por ESIC Business & Marketing School. Commercial Management and Marketing en ESIC Business & Marketing School

Pedro González Anta

PhD (c) in Economics, Universidad CEU San Pablo. Master in Financial Management, UOC. Bachelor's Degree in Business Administration, UIC. Partner and Managing Director, Nexum ETL

Africa Hernández Rodríguez

Executive Marketing y Publicidad Digital por IE Business School. Master en Marketing Directo en ESIC Business & Marketing School. Licenciada en Geografía por la Universidad Complutense de Madrid. Diplomada en Magisterio por la Universidad Autónoma de Madrid.
Actualmente: Coordinadora Académica Master GESCO en ESIC Business & Marketing School. Anteriormente: Directora de Captación de Clientes Marketing Estratégico en AEGON Seguros. 

Ioana Florentina Lazar Bulearca

PhD (c). MBA, IE Business School. Licenciada en Economía, Academia de Studii Economice din Bucuresti. Anteriormente: Presidenta, CEO, Miembro del Consejo de Administración, Socia en GED Capital

Miguel José Llofríu Terrasa

PhD en Filosofía por la Universidad de Valencia. Executive MBA en ESIC Business & Marketing School. Licenciada en Filosofía por la Universidad de Valencia. Actualmente: Gerente en el Centro de Innovación y Aplicación de la Ética

Maria José Lousa Gayoso

Master en Recursos Humanos por ICADE. Licenciada en Filosofía y Letras por la Universidad Pontificia de Comillas. 
Actualmente: Procesos Consultoría, LSP, Coaching de equipos, Cursos Habilidades Directivas; Conferencias en HdO

Sandra Martín García

PhD en Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Dirección y Gestión de Personas por la Universidad de Alcalá de Henares. Master oficial en Gobierno y Administración Pública por la Universidad Complutense de Madrid. Advanced Management Program (AMP) por el Instituto de Empresa (IE Business School). Postgrado en Consultoría Internacional y Desarrollo Institucional por la Universidad Pompeu Fabra. Licenciatura en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Anteriormente: Directora General del Instituto de Educación Superior TQM. CEO de PEOPLE4

Vidal Martín Hernando

Licenciado en Derecho, Universidad de Valladolid. Especializado en Derechos Humanos, Justicia Penal Internacional, Soporte Legal para Asilo y Refugio. Actualmente: Abogado, Empresa y Derechos Humanos, Derecho Internacional. Anteriormente: Asesor Derecho Internacional y Experiencias Comparadas, Centro Internacional para la Justicia Transicional, ICTJ Bogotá

Andrés Mínguez Vela

PhD en Filosofía y Ciencias de la Información por la Universidad de Valencia. Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación por la Universidad de Valencia. Actualmente: Director de Grado, Postgrado y Empresa en ESIC Business & Marketing School. Anteriormente: Director de RRHH en Grupo Gregori. Responsable de Selección y Formación en Grupo Mercadona

Luis Moreno Salas

PDD Programa de Desarrollo de Directivos por IESE. Licenciado en CC Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente: socio fundador de Ibero Capital Management. Anteriormente: Director de Riesgos y reestructuración de deuda en ABN AMRO y The Royal Bank of Scotland

Juan Morillo Bentué

PhD en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos. Programa de Dirección de Ventas por ESADE. MBA por Universidad Camilo José Cela. Master en Economía por la Universidad Rey Juan Carlos. Grado en Derecho por la Universidad Oberta de Cataluña. Ingeniería química por la Universidad Ramon Llull. Anteriormente: CEO Socio en Ares&Perrins, Agencia de Marketing. Director de Marketing en Estrategos Management

Javier Pagán Castaño

Master en Coaching y Development por la University of Portsmouth. International MBA por el IE Business School. Licenciado en Empresariales por la Universidad de Valencia. Actualmente: Director de la Fundación Educativa Activa-T

David Pascual Portela

Master de Gestión de la Innovación en el HiperSector TIC por La Salle. Master Intercompany de Alto Potencial de Indra en IE Business School. Programa de Liderazgo Corporativo en Emprendimiento e Innovación (PLCE) por Deusto Business School. Programa de Desarrollo Directivo (PDD) por Fundación SEPI. Executive MBA por ESIC Business & Marketing School. Actualmente: Director de Innovación y Transformación Digital en Iberinsa. Anteriormente: Director de Innovación Corporativa en INDRA

Juan Poveda Gil

PDD Programa de Desarrollo de Directivos por IVAFE. Executive MBA y Senior Management Program in Strategic Marketing por ESIC Business & Marketing School. Ingeniería en Diseño Industrial y Postgrado en Marketing, Branding, Diseño industrial y Diseño de Automoción por la Universidad CEU Cardenal Herrera. Actualmente: CEO y Fundador de Trumbo. Anteriormente: Miembro de la Junta Directiva de AEBRAND

Fede Prats Salmurri

PhD Empresa y Economía, Universidad Abat Oliva CEU. Master, Universidad Abat Oliva. Licenciado en Económicas, Universidad Internacional de Cataluña, UNED, INEDE. Actualmente: CEO, SINTETIZA. Anteriormente: Director Corporativo, Grupo Unico Hotels

Jesús Reina Arroyo

PhD en Strategic Planning, Universidad Pablo de Olavide. Master en Digital Business, ESIC-ICEMD Business and Marketing School. Master en Markeging and Commercial Management, ESIC Business and Marketing School. Licenciado en Derecho, Universidad de Sevilla. Actualmente: Gerente en Mercacórdoba. Anteriormente: Director General en la Confederación de Comercio

Luis Jesús Ríos Pita

Master en Management Development, Management, Universidad de Navarra (IESE Business School). Master in Project Management, Stevens Institute of Technology. Ingeniero en Telecomunicaciones, Universidad Politécnica de Madrid. Actualmente: Chief Executive Officer en Nebulai. Anteriormente: Director, Strategy & Business Development en Nokia. Senior Head of Device Sales Acceleration for B2B en Telefónica

José María Villanueva Núñez-Lagos

PDD, IESE Business School. Licenciatura en Periodismo, Universidad Francisco de Vitoria. Actualmente: Consultor de Comunicación y Formación en Oratoria. Anteriormente: Responsable del Área Digital de Europa Press

Jordi Villoro Armengol

PhD en Psicología, Universidad Autónoma de Barcelona. Postgrado en Consultoría en las organizaciones, Universidad de Barcelona. Licenciado en Publicidad y Relaciones Laborales, Universidad de Girona. Diplomado en Turismo, Universidad Oberta de Cataluña. Diplomado en Ciencias Empresariales, Universidad de Barcelona.
Actualmente: Profesor en el área de Grado y en Postgrado en ESIC Business and Marketing School. Anteriormente: Consultor en Synergy Network, S.L

Precios y campus donde se imparte

Master en Finanzas [MDF] en Madrid

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Madrid

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Madrid

Madrid

Avenida Juan XXIII 12,
Pozuelo de Alarcón, Madrid
91 452 41 00
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Master en Finanzas [MDF] en Barcelona

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Barcelona

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Barcelona

Barcelona

Carrer de Marià Cubí, 124 | 08021
Barcelona
93 414 44 44
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Master en Finanzas [MDF] en Valencia

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Valencia

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Valencia

Valencia

Av. de Blasco Ibáñez, 55 | 46021
Valencia
96 361 48 11
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Master en Finanzas [MDF] en Sevilla

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Sevilla

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Sevilla

Sevilla

Avda Carlos III, s/n, Isla de La Cartuja | 41092
Sevilla
95 446 00 03
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Master en Finanzas [MDF] en Zaragoza

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Zaragoza

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Zaragoza

Zaragoza

Vía Ibérica, 28 | 50012
Zaragoza
976 35 07 14
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Master en Finanzas [MDF] en Málaga

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Málaga

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Málaga

Málaga

Calle Severo Ochoa, 49 | 29590
Campanillas
95 202 03 69
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Master en Finanzas [MDF] en Pamplona

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Pamplona

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Pamplona

Pamplona

Avda. Anaitasuna, 31 | 31192
Mutilva
948 29 01 55
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Master en Finanzas [MDF] en Bilbao

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Bilbao

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Bilbao

Bilbao

Alameda de Recalde, 50 | 48008
Bilbao
94 470 24 86
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Master en Finanzas [MDF] en Granada

Modalidad y duración

  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 meses

Idioma

  • Español

Programas similares en Granada

Convocatorias y precios

  • Convocatoria: A consultar

Campus ESIC en Granada

Granada

C/Periodista Eduardo Molina Fajardo, 38 | 18014
Granada
958 22 29 14
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Testimonios

Mi paso por la Escuela me ha servido para subir un escalón más, no solo a nivel de conocimientos, sino que he conseguido mejorar muchísimo mis capacidades de liderazgo, sociales y de toma de decisiones. Para mí el mayor valor del MDF son el magnífico claustro de grandes profesionales con el que cuenta. Muy agradecida a todos ellos, en especial a nuestro tutor, por el acompañamiento incondicional durante este camino. Atesoro todos los consejos recibidos de parte de mis profesores para el resto de mi carrera profesional. A la formación nunca podemos decirle adiós, así que estoy segura que repetiré en ESIC, porque la experiencia ha merecido la pena.
Alba Montoya Camacho
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