Pasar al contenido principal

CURSO ESPECIALIZADO ONLINE EN HABILIDADES DIRECTIVAS

DESARROLLANDO TUS HABILIDADES PARA UN MEJOR PERFIL PROFESIONAL

El mundo de los negocios siempre ha exigido a las personas con responsabilidades sobre resultados un continuo desarrollo personal y profesional, con el fin de dar respuesta a una realidad cada vez más compleja.

En los últimos años, las habilidades se han posicionado como un elemento clave en la consecución de los objetivos y en los resultados empresariales de la mano de otras competencias técnicas o de negocio. Liderar, comunicar, resolver conflictos, gestionar la incertidumbre, entre otras, forman parte del perfil profesional demandado por las organizaciones.

Este curso especializado online es un programa de desarrollo directivo en el área de las habilidades de autogestión y de interacción, que tiene por objeto profesionalizar a los actuales y futuros mandos en la dirección de equipos.

  3 meses
 
  • Online

  Ubicaciones disponibles

  • Formato Online

  Idioma

Español
 

Online

SOLICITA INFORMACIÓN Y TE LLAMAMOS

¿Por qué estudiar?

¿POR QUÉ ESTUDIAR  EL CURSO ESPECIALIZADO ONLINE EN HABILIDADES DIRECTIVAS?

¿Por qué en ESIC?

En ESIC sabemos que la mejor forma de aprender es de forma práctica. Por ello, nuestro programa está diseñado en base a herramientas, talleres, casos reales y uso de licencias para que accedas al mercado laboral con la mayor preparación posible. Nuestro CEOHD destaca por:

Rankings

 

AYER, HOY, SIEMPRE

#46

EUROPE

Mejor Programa de Business. Con foco en la empleabilidad del alumnado

QS

#41

WORLDWIDE

Mejor Programa de Business. Basado en la opinión de alumnado, alumni y empleadores

Youth Incorporated

#1

ESPAÑA

Mejor Escuela de Negocios. Centrado en la experiencia del alumnado, la preparación para la vida laboral y la perspectiva internacional

Forbes

PERFIL DEL INGRESADO ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL PROGRAMA?

Dirigido a responsables de personas, con una dependencia jerárquica, funcional o que trabajen con equipos en proyectos. Igualmente, está dirigido a cualquier persona que quiera desarrollar sus habilidades inter e intra personales para lograr una mayor eficiencia en la gestión y dirección de personas y equipos.

Perfiles profesionales que:

Implementan acciones para hacer operativas las estrategias de la dirección.

Desempeñan el rol de enlace entre las unidades funcionales y el equipo de dirección.

Lideran equipos de trabajo, optimizan procedimientos y gestionan el know how de su equipo, fomentando un clima de trabajo orientado a resultados.

Tienen un alto potencial para el relevo directivo, pero aún no tienen equipos a cargo.

perfil

Objetivos del Curso Especializado Online en Habilidades Directivas [CEOHD]

1

Desarrollar competencias sociales para aumentar la eficiencia y la productividad propia y de los equipos a su cargo.

2

Interiorizar un modelo de liderazgo integral, entendiendo que para liderar a otros hay que saber liderarse a sí mismo.

3

Acelerar la madurez personal y profesional para afrontar el cambio constante y así manejarse en la incertidumbre.

4

Desarrollar las competencias emocionales y sociales para crear climas laborales positivos, aumentar la energía y el entusiasmo de los equipos.

5

Preparar el relevo generacional de los cuadros directivos, desarrollando el talento de los jóvenes con alto potencial.

6

Reforzar los comportamientos profesionales para la gestión efectiva de equipos de trabajo.

PROGRAMA ACADÉMICO

Un itinerario por todas las competencias que te hacen mejor profesional independientemente de tu conocimiento técnico. Las habilidades que refuerzan tu yo contigo mismo, con los demás y con el entorno que lideras.

  • Aprenderás qué tipo de comportamientos crean un liderazgo constructivo.
  • Reflexionarás sobre los distintos marcos teóricos y su impacto en la
  • productividad y clima emocional del equipo.
  • Identificarás cuál es tu estilo de liderazgo preferente y cuáles son las mejores prácticas.
  • Conocerás las claves de la motivación laboral para aumentar el rendimiento del equipo y mejorar el desempeño individual de tus colaboradores
  • Aprender técnicas de gestión de las emociones.
  • Aprender a identificar y a gestionar las emociones propias y las de todas aquellas personas con las que nos relacionamos en nuestro ámbito personal y profesional.
  • Impulsar a las personas para que den respuesta a sus emociones en lugar de reaccionar.
  •  Descubrir la definición de empatía y desarrollar técnicas para desarrollarla.
  • Mejorar la atención y concentración.
  • Aumentar la motivación para mantenerla constante. 
  • Realizar un autodiagnóstico del nivel de estrés que soportas en este momento.
  • Diferenciar los efectos del estrés agudo y del estrés crónico.
  • Distinguir los estados de estrés que te impulsan del estrés que sabotea tus proyectos.
  • Conocer cómo afecta la sicología del estrés a tu salud física y mental.
  •  Reconocer los síntomas del estrés laboral.
  • Aplicar estrategias y técnicas de relajación para mantener bajo  control los niveles de estrés.
  • Identificar y neutralizar creencias irracionales o pensamientos deformados que te generan ansiedad.
  • Practicar la escucha activa en entrevistas, reuniones y conversaciones de trabajo con el fin de comprender mejor los mensajes recibidos y evitar malentendidos y pérdidas de información.
  • Saber expresarse de forma clara, concisa y eficaz, facilitando el intercambio de información de un modo apropiado.
  • Asumir la habilidad conversacional como herramienta principal del quehacer directivo.
  • Adquirir las mejores prácticas de influencia personal con el fin de aumentar el impacto en la productividad y motivación de los equipos
  • Conocer todos los factores que inciden en que una presentación sea exitosa.
  • Vencer el miedo a las presentaciones.
  • Reforzar las habilidades que nos hacen presentadores de impacto.
  • Revisar la estructura de una presentación desde su preparación hasta su cierre.
  • Conocer el pensamiento visual como herramienta de mejora de nuestras presentaciones.
  • Conocer dos modelos de coaching para desarrollar a las personas de tu equipo.
  •  Descubrir las habilidades necesarias para realizar un coaching Co-Activo.
  • Profundizar en los elementos, recursos y estrategias para abordar un conflicto.
  • Mejorar la asertividad e incrementar nuestros recursos para mejorar nuestra efectividad en pos de acuerdos.
  • Aprender a gestionar conflictos bajo un enfoque colaborativo."
  • Trabajo en equipo "Desarrollar competencias sociales para aumentar la eficiencia y la productividad propia y de los equipos a su cargo.
  •  Sensibilizar sobre las conductas que apoyan la cohesión en los equipos.
  • Desarrollar habilidades para mejorar nuestro aporte de valor al equipo y propulsar sus resultados.
  • Incrementar el nivel de cooperación y compromiso ante objetivos compartidos.
  • Desarrollar el concepto de “Empatía Interfuncional”.
  • Identificar áreas de mejora en el entorno de los participantes."
  • Reflexionar en torno al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones en las organizaciones.
  • Identificar los dos tipos de comportamiento que implica toda decisión: conductas de razonamiento (analizar el problema) y conductas de elección (tomar la decisión).
  • Analizar los problemas teniendo en cuenta todos los detalles y matices de la situación en que debe adoptarse la decisión.
  • Definir con rigor los alcances del problema y los resultados que se quieren alcanzar.
  • Utilizar herramientas gráficas para el análisis de las causas.
  • Identificar el nivel de eficacia y eficiencia de la propia gestión del tiempo.
  • Desarrollar hábitos para priorizar actividades.
  • Incorporar el concepto de planificación como hábito personal.
  • Conocer y gestionar los agentes internos y externos que
  • contribuyen a distorsionar la productividad personal.
  • Analizar los factores y variables que intervienen en toda decisión.
  • Desarrollar una actitud más rigurosa y científica a la hora de tomar decisiones.
  • Tomar conciencia de los mecanismos psicológicos que distorsionan la percepción y valoración de los problemas de decisión.
  • Desarrollar y estimular las capacidades claves (análisis, creatividad, evaluación y elección) para la toma de decisiones en cualquier ámbito y, especialmente, en las organizaciones.
  • Dotar a los directivos de herramientas formales que faciliten el proceso decisorio
  • Desarrollar una actitud proactiva, constructiva y flexible frente a nuevas ideas y situaciones ya tengan que ver con uno mismo, con el equipo o con la compañía.
  • Buscar siempre el enfoque más innovador a la vez que viable para los proyectos
  • Enfocar los problemas desde distintos ángulos de vista, analizando la solución más operativa y rentable.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas para la creatividad.

*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.

PARTE PRÁCTICA

Todas las sesiones, tanto las webinar como los talleres tendrán un diseño eminentemente práctico. Se realizarán dinámicas, ejercicios y casos adaptados al contenido de cada sesión.  

Ejemplos de juegos y dinámicas: conseguir resultados de un seguidor con niveles de madurez complejos. Resolver conflictos de la realidad del alumnado y ficticios para ensayar casos difíciles. Conversaciones complejas, dar feedback constructivo. Elaboración de cuadrantes de tiempo. Resolver situaciones de equipo. Utilizar herramientas creativas.
 

Claustro y ponentes invitados

Loreto Martorell Ypiens

Loreto Martorell Ypiens

Director/a del programa

Licenciada en Ciencias de la Educación, Universidad Complutense de Madrid. Máster en Dirección de Recursos Humanos, CESEM. Consultora-formadora del área de Executive Education de ESIC, experta en habilidades directivas. Diseño e impartición de programas formativos de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, gestión de conflictos, presentaciones, creatividad e innovación, formación de formadores. Anteriormente: Directora del Centro de Madrid de Sertel Servicios de Telemarketing. Supervisora y Responsable de Formación y Selección de Teleformance

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios

SALIDAS LABORALES

La formación en habilidades directivas es recomendable para profesionales con capacidad de realizar la gestión integral de equipos de trabajo, empleando las herramientas y técnicas necesarias para liderar personas, equipos y organizaciones.

ESIC EN CIFRAS

En ESIC también hablamos de cifras, y estas son las que nos definen:

PRECIOS Y MATRÍCULA

La solicitud de información, así como tu postulación de candidatura, es totalmente gratuito. Una vez que has sido aceptado, tienes un plazo para realizar el pago de matrícula. El importe de la matrícula será descontado del precio final del programa.

PRECIO DEL Curso Especializado Online en Habilidades Directivas [CEOHD] EN formato-online

Precio final convocatoria : 04/2024 1.950 €

AGENDA ESIC

Agenda

CONTENIDOS PENSADOS PARA TI

Rethink ficha
  1. Controlar el dinero en casa es indispensable para llevar todo al día, por lo que imagínate cómo debe serlo en una compañía en la que hay que pagar nóminas, Seguridad Social, impuestos… Hoy vamos a hablar del flujo de caja, que es una herramienta fundamental en la gestión financie

  2. ¿Eres de los que se quieren dedicar a los datos? ¡Pues estás de suerte! Sin duda, dedicarse al mundo de los datos de cara a un futuro cercano (e incluso ya cada vez más presente) es un gran acierto.

  3. La responsabilidad social corporativa (RSC) era un concepto empresarial emergente y se ha convertido en un imperativo esencial para las organizaciones en la actualidad.

  4. En el complejo mundo empresarial, la toma de decisiones informadas es esencial para el éxito a largo plazo. El controller de gestión, un profesional altamente especializado, desempeña un papel crucial en esta tarea.

OTRAS TITULACIONES QUE PUEDEN INTERESARTE

Curso especializado online en marketing B2B

Con este curso aprenderás a enunciar la visión estratégica del cliente B2B y a saber describir planes de marketing mix en B2B. ¡Entra y descúbrelo!

Más información

Senior management program tech & digital business

El programa especializado en Tech & Digital Business te capacitará para dirigir y gestionar compañías en un entorno digital. ¡Desarrolla tu perfil en ESIC!

Más información

Programa superior de dirección de ventas

Descubre nuestro Postgrado en Dirección de Ventas y hazte con una visión global de la gestión comercial de la empresa. ¡Infórmate en ESIC!

Más información