Introducción:
Los directivos nos paramos poco para diseñar la estrategia de nuestras empresas. El día a día nos absorbe y no nos permite hacer realmente lo que, como directivos, tenemos la obligación. Pero, ¿sabemos realmente como analizar y diseñar la estrategia de una empresa? ¿Tenemos una metodología clara y concisa que nos asegure que no nos dejamos nada al azar?
En este taller, conoceremos los procesos y herramientas que nos ayudarán a establecer las mejores estrategias para nuestras empresas.
Objetivos:
- Conocer las fases y procesos necesarios para establecer la estrategia de una empresa.
- Utilizar las herramientas adecuadas para diseñar un plan estratégico completo.
Contenidos:
• Reflexión interna: qué aporto, a dónde quiero llegar. La misión y visión de la empresa.
• Análisis externo: qué variables afectan a mi estrategia, cómo los enfoco.
• Análisis interno: modelos de negocio, propuesta de valor, diferenciación.
• La herramienta del dafo al came.
• Tipos de estrategias: Corporativas, competitivas y departamentales.
• Claves de la implementación.
Inscripción gratuita. Confirma tu asistencia.
Ponente:
Nacho Gallardo
Profesor de ESIC Business & Marketing School y coordinador del foro de inversión de ESIC Navarra.
Senior Manager en Inspiria, consultoría de estrategia.
Coach en la Unión Europea en su programa para start ups SME Instrument Fase I y II.
Mentor en diferentes viveros y aceleradoras (EIT Innoenergy, Cleantch Camp, Ship2be, Barcelona activa, Madri+d, Lisbon Challenge).