La eliminación de fronteras entre canales, no exenta de dificultades, parece haber copado las agendas de los Comités de Dirección en los últimos tiempos pero, a día de hoy, sigue generando dudas dado que obliga a importantes cambios en la estrategia comercial y en todos sus modelos de gestión; desde la política de distribución, la discriminación y colaboración entre canales, la armonización de precios y promociones, pasando por los modelos de fijación de objetivos y las definiciones de los nuevos marcos retributivos y sus complementariedades.
Y tú... ¿qué resultados crees que están teniendo a este respecto las empresas similares a la tuya?
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