Tipos de CRM: ¿Cuáles son y qué utilidad tienen? | ESIC Skip to main content
Imagen
Tipos de CRM: ¿Cuáles son y qué utilidad tienen?

Tipos de CRM: ¿Cuáles son y qué utilidad tienen?

Comercial y Ventas | Artículo
  • Visitas
    3847
  • March 2019
_ESIC Business & Marketing School

_ESIC Business & Marketing School

ESIC Business & Marketing School.

Si cada punto de contacto con el cliente tiene una finalidad diferente y unas motivaciones muy distintas… ¿Tiene sentido que tengamos un mismo tipo de CRM para todos los casos?
La respuesta parece clara, y es que como tantas cosas en la vida, el contar con herramientas específicas y diseñadas con un fin en concreto nos ayuda a ganar esos puntos marginales que acaban marcando la diferencia, o al menos en no caer en la desventaja competitiva del que aplica el “café para todos”.
Algunos autores estiran la lista de tipos de CRM hasta 6 o 7, pero la versión más extendida es que contamos con tres tipos de CRM. El operacional, el analítico y el colaborativo.

Los 3 tipos de CRM principales

CRM Operativo

El primer tipo de CRM, el operativo, es sin duda el más extendido por dar solución al problema de base en las relaciones con el cliente:  gestionar todas las interacciones con el cliente, ser capaz de conocer el histórico de consultas, productos contratados, pagos, devoluciones..
Por supuesto, también da cobertura a nuevas contrataciones, bajas y modificaciones en los productos ya contratados.
Deberá por tanto ser un CRM ágil, donde los tiempos de respuesta sean inmediatos. Pensad que el cliente en en la mayoría de los casos estará presente en la operación.
Tiene que contar con toda la información necesaria para que el agente entienda de una forma clara los productos contratados, el historial de interacciones, los productos recomendados para ese cliente, riesgo de fuga, RFM..
De lo contrario se incurre en un riesgo de mala experiencia del cliente, reducción en las  ventas por problemas con el sistema, aumento de los tiempos de atención…

CRM Analítico

El segundo tipo de CRM es el analítico. Este, por el contrario, es un CRM reactivo, donde los equipos de análisis cuentan con el tiempo necesario para realizar estudios que ayuden a explicar y predecir el comportamiento de los clientes.
Estos aprendizajes deberán repercutir en forma de acciones e indicadores que faciliten la mejor gestión de los clientes y la maximización de los beneficios, ya sea por el incremento en ventas, satisfacción (permanencia) o reducción de las bajas.
Ligado a este CRM se encuentran los entornos analíticos, business intelligence, advanced analytics y big data (ojo, no exclusivamente ligados a estos CRM)

CRM Colaborativo

Finalmente, nos encontramos con el CRM colaborativo. En este caso el objetivo del CRM no es ni gestionar la interacción con el cliente ni su análisis, sino las campañas y acciones que se realizan sobre el cliente.
Este CRM está enfocado a recopilar, ordenar y mostrar todas las acciones comerciales y de customer care de la compañía. Obviamente la mayor parte serán acciones de marketing, pero no despreciemos el valor de las acciones de comunicación corporativa, notificaciones regulatorias, customer care…

Una oferta cada vez más amplia

Los fabricantes de software llevan años trabajando, con éxito, en trasladar al mercado soluciones que integran estos tres tipos de CRM, habilitando un ágil intercambio de datos entre ellos, lo cual enriquece sobremanera el valor del conjunto y de cada uno de ellos.
No parece extraño que un CRM operativo que cuente con toda la potencia de los insights analíticos, el histórico de comunicaciones y sus respuestas estará muy por encima de otro que trabaje en silo y no cuente con esta información.
Os animo a que exploréis el mercado y analicéis los principales fabricantes, pero sobre todo a que hagáis un hueco en vuestra lista a nuevos players que además de contar con precios ajustados ofrecen soluciones realmente bien integradas.
¿Quieres convertirte en un experto en la gestión digital de clientes? Fórmate con el Curso Especializado Online en Customer Relationship Management.
 


Descargar e-Book


 

  • Autor

También te puede interesar

¿Por qué es importante la publicidad en el campo de fútbol?

Marketing y Comunicación

La publicidad en los campos de fútbol ha demostrado ser una herramienta extraordinariamente efectiva, con un 72.6% de los asistentes a eventos deportivos notando activamente los anuncios en el estadi...

¿Qué es el ciclo de Deming (PDCA)? Para qué sirve y ejemplos

Marketing y Comunicación

El ciclo de Deming (PDCA) desarrollado por W. Edwards Deming en los años 50, transformó radicalmente la industria japonesa durante la reconstrucción posterior a la Segunda Guerra Mundial y, desde e...

TypeScript: qué es, para qué sirve y diferencias con JavaScript

Tecnología

TypeScript se ha convertido en una de las herramientas más valoradas por desarrolladores que buscan mayor robustez y escalabilidad en sus proyectos. Diseñado como un superconjunto de JavaScript, est...

¿Te informamos?