Hoy en día disponer de un buen Plan de Negocio es fundamental para lanzar y hacer crecer un nuevo proyecto empresarial. El Plan de Negocio es la hoja de ruta a seguir.
Las consecuencias de no tener un Plan de Negocio son la falta de control y de disciplina presupuestaria, el sobregasto de dinero y tiempo, el desaprovechar oportunidades y la falta de perspectiva a medio y largo plazo.
Ahora bien, actualmente ya no es suficiente con un Plan de Negocio Estático. El Plan de Negocio debe ser Dinámico o Iterativo. Se escribe y se reescribe. Tiene que plasmar la realidad actualizada del proyecto empresarial. Un cambio en una variable modifica todo o parte del documento. Es parecido a un GPS. Si se varía la ruta inicialmente fijada, el GPS recalcula y marca un nuevo camino en la pantalla.
El Plan de Negocio Iterativo se basa en la filosofía LEAN, es decir, en el aprendizaje continuo. Aprendizaje que se genera a partir de la investigación de mercado y de la experimentación con clientes.
En esta sesión analizaremos las tres razones, los tres objetivos y los tres usos de un Plan de Negocio Iterativo, así como todos los apartados que conforman la estructura del Plan.
PONENTE:
Joan Mir Director del International MBA- IMBA y tutor del Executive MBA-EMBA en ESIC Barcelona
Actualmente es Director General de AC Marca, empresa de productos de gran consumo (con marcas como: Norit, Alex, Gior, Orion, Sanytol, Iberia, Yak...) e integrada dentro del Grupo AC Marca, donde ha desarrollado diferentes cargos directivos desde 1998. Autor de varios libros empresariales: "FOCO: Enfocar para ganar", "Posicionarse o Desaparecer", "Viagra para las Marcas", "La innovación por conceptos" y "Categorizar: el arte de crear y expandir categorías".
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