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El itinerario del cambio: dirigido a directores o equipo de gestión del centro. Cómo gestionar un centro con capacidad de adaptación al cambio, gestionar resistencias y ser capaces de lanzar una oferta de valor al mercado competitiva.

 

El programa del curso tiene planificados los siguientes seminarios:

 

SEMINARIO 1 | 30 de noviembre de 2023:

Hoja de ruta, con Raquel Davó.  Elaborar una hoja de ruta partiendo de problemas y resistencias presentes en el equipo de trabajo, poniendo el foco en un liderazgo eficaz hacia el cambio.

 

SEMINARIO 2 | 26 de enero de 2024:

El cambio en la organización y sus procesos, con Carlos González: Profundizaremos en el proceso organizativo del cambio y en cómo debe ser el liderazgo que guíe esa transformación y mejora. 

 

SEMINARIO 3| 10 de mayo de 2024:

Nuestra estrategia, acciones y KPIs, con Francisco Torreblanca. Una vez diseñadas las acciones, y puestas en marcha, se procederá a una revisión de las mismas. Sobre la evaluación, se diseñará una estrategia que lleve a la implementación del cambio con acciones y KPIs asociados.

 

SEMINARIO 4| 28 de junio en IMAT 2024:

Diseño de la experiencia con Javier Gallardo. Se hará un recorrido completo de la propia experiencia de cambio para identificar tanto los puntos de mejora y como los potenciadores del cambio.

 

Esperamos contar contigo y compartir tu experiencia de transformación.

SAVE THE DATE

  de 08 de Nov del 2023 | a 30 de Nov del 2023 |
  Campus ESIC Valencia
Dirección
Av. Blasco Ibález, 55 - 46021, Valencia
 
Formato
Presencial