Las Mesas Redondas Virtuales son punto de encuentro al servicio de empresas y profesionales.
Toda la red de profesionales de ESIC al servicio de las empresas de la Comunidad Valenciana
Porque ESIC es mucho más que una escuela de negocios, es un punto de encuentro con el conocimiento y respuestas, con el deseo de compartir la información y aportar las soluciones de forma colectiva aportando valor a la sociedad de forma continuada y sistemática.
Por ese motivo, y con la colaboración de Caixa Popular y Valencia Plaza, crea un nuevo Canal de Comunicación Abierto al servicio de las empresas de la Comunidad Valenciana, para aportar valor, ofreciendo respuestas a las inquietudes que están surgiendo en este momento en el contexto organizacional. Formado por red de profesionales, colaboradores, empresas especializadas, empresas que ya están implantando soluciones para aportar y compartir un conocimiento colectivo y buenas prácticas con las que de forma ágil se encuentren las respuestas que en este momento se buscan a temas que están sucediendo en sus empresas.
Agenda:
06/04 a 17:30h COMUNICACIÓN con Amparo Cervantes. Si te la perdiste, puedes visionarla en diferido aquí
07/04 a 17:30h Reflexiones comerciales e iniciativas desde el confinamiento con Javier Molina. Si te la perdiste, puedes visionarla en diferido aquí
08/04 a 17:30h FINANZAS DE EMERGENCIA con Ricardo García. Si te la perdiste, puedes visionarla en diferido aquí
14/04 a 18:00h EL PAPEL DE LA DIRECCIÓN DE RRHH EN PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN ÁGILES con Carlos González Inscripción
15/04 a 17:30h MARKETING RESPONSABLE con Juan Poveda Inscripción
16/04 a 17:30h LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS ANTE EL ESCENARIO DEL TELETRABAJO con Raquel Davó Inscripción
17/04 a 17:30h BIENESTAR EMOCIONAL EN TIEMPOS DE TELETRABAJO O ANTE LA INCERTIDUMBRE con Nacho Coller. Inscripción
21/04 a 17:30h PRODUCTIVIDAD PERSONAL Y EFICIENCIA con Pedro Bisbal Inscripción
Hoy: 14/04 a 18:00h
EL PAPEL DE LA DIRECCIÓN DE RRHH EN PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN ÁGILES con Carlos González Inscripción
A lo largo de la sesión abordaremos una breve reflexión sobre qué principios y fundamentos inspiran los modelos de negocio ágiles y el papel que juega RRHH en el desarrollo e implantación de la transformación cultural y organizativa.
Cuestiones:
•1. Claves de una autentica cultura agile
•2. ¿Qué tipo de barreras se pueden encontrar para implantar metodologías agile y como se pueden gestionar?
•3. ¿Que papel juega en estos procesos la figura de los agile coach? ¿Cómo seleccionarlos y formado para desarrollar este rol?
4. Los mandos y directivos de la organización, ¿cómo pueden vivir estas metodologías y procesos de transformación cultural y como facilitar la asunción de su posible cambio de rol?