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¿Por qué estudiar?

¿POR QUÉ ESTUDIAR EL CURSO ESPECIALIZADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS?

El Curso Especializado Online en Habilidades Directivas de ESIC está diseñado para impulsarte en el desarrollo de competencias clave que te permitirán liderar con eficacia en entornos profesionales cada vez más exigentes. Si tienes responsabilidades sobre resultados, sabes que el mundo de los negocios demanda un desarrollo continuo, tanto personal como profesional, para responder a una realidad cada vez más compleja.

En los últimos años, las habilidades directivas se han convertido en un elemento esencial para alcanzar los objetivos empresariales, junto con las competencias técnicas y de negocio. Liderar, comunicar, resolver conflictos, gestionar la incertidumbre y tomar decisiones en entornos cambiantes forman parte del perfil profesional que hoy buscan las organizaciones.

A través de una metodología práctica, este programa te permite trabajar habilidades de autogestión e interacción como el liderazgo, la comunicación, la gestión del tiempo y del estrés, la creatividad, la innovación y la resolución de conflictos. Fortalecerás tus capacidades interpersonales y estratégicas para dirigir equipos, afrontar retos profesionales con éxito y profesionalizar tu rol como mando intermedio o directivo.

Por qué estudiar en ESIC

Conservarás el espíritu start-up de ESIC al abordar disciplinas dinámicas con el máximo rigor, gracias a metodologías activas centradas en ti y conectadas estrechamente con el mundo empresarial.

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PERFIL DE INGRESO

Este programa está pensado para ti si tienes responsabilidades en la gestión de personas y equipos, ya sea con dependencia jerárquica, funcional o en proyectos. También está dirigido a quienes desean potenciar sus habilidades interpersonales e intrapersonales para lograr una mayor eficiencia en la dirección de personas y equipos.

  • Responsables de implementar estrategias
    Participas en la ejecución operativa de las decisiones tomadas por la dirección y necesitas fortalecer tus competencias para hacerlo con mayor eficacia.
  • Profesionales que convierten en operativas las decisiones de la dirección
    Transformas las decisiones estratégicas en acciones concretas y buscas mejorar tu capacidad de liderazgo, comunicación y gestión.
  • Mandos intermedios y enlaces funcionales
    Actúas como puente entre distintas unidades y el equipo directivo, y quieres desarrollar habilidades que te permitan coordinar mejor y liderar con impacto.
  • Líderes de equipos y gestores del conocimiento
    Optimizas procedimientos, transmites know how y promueves un clima de trabajo orientado a resultados. Este programa te ayudará a consolidar esas habilidades.
  • Profesionales con alto potencial de liderazgo
    Aunque aún no tienes equipos a tu cargo, aspiras a asumir responsabilidades directivas en el futuro y quieres prepararte para ese reto.

Objetivos del Curso Especializado en Habilidades Directivas

Desarrollarás competencias sociales que impactan directamente en tu rendimiento individual y colectivo, optimizando el trabajo en equipo.

Interiorizarás un modelo de liderazgo que comienza por el autoliderazgo, como base para influir positivamente en los demás.

Acelerarás tu madurez personal y profesional para adaptarte con agilidad a entornos cambiantes y desafiantes.

Desarrollarás competencias emocionales y sociales que te permitirán generar ambientes de trabajo motivadores, energéticos y colaborativos.

Te prepararás para asumir responsabilidades directivas en el futuro, asegurando la continuidad del liderazgo en tu organización.

Reforzar comportamientos profesionales que favorezcan la coordinación, el compromiso y el logro de objetivos comunes.

PROGRAMA ACADÉMICO

Este programa te guía por las competencias clave que fortalecen tu capacidad directiva más allá del conocimiento técnico. Cada módulo está diseñado para ayudarte a crecer como profesional, mejorar tu impacto y afrontar con éxito los retos del entorno laboral actual.

  • Aprenderás qué tipo de comportamientos crean un liderazgo constructivo.
  • Reflexionarás sobre los distintos marcos teóricos y su impacto en la productividad y clima emocional del equipo.
  • Identificarás cuál es tu estilo de liderazgo preferente y cuáles son las mejores prácticas.
  • Conocerás las claves de la motivación laboral para aumentar el rendimiento del equipo y mejorar el desempeño individual de tus colaboradores.
  • Aprender técnicas de gestión de las emociones.
  • Aprender a identificar y a gestionar las emociones propias y las de todas aquellas personas con las que nos relacionamos en nuestro ámbito personal y profesional.
  • Impulsar a las personas para que den respuesta a sus emociones en lugar de reaccionar.
  • Descubrir la definición de empatía y desarrollar técnicas para desarrollarla.
  • Mejorar la atención y concentración.
  • Aumentar la motivación para mantenerla constante.
  • Realizar un autodiagnóstico del nivel de estrés que soportas en este momento.
  • Diferenciar los efectos del estrés agudo y del estrés crónico.
  • Distinguir los estados de estrés que te impulsan del estrés que sabotea tus proyectos.
  • Conocer cómo afecta la psicología del estrés a tu salud física y mental.
  • Reconocer los síntomas del estrés laboral.
  • Aplicar estrategias y técnicas de relajación para mantener bajo control los niveles de estrés.
  • Identificar y neutralizar creencias irracionales o pensamientos deformados que te generan ansiedad.
  • Practicar la escucha activa en entrevistas, reuniones y conversaciones de trabajo.
  • Saber expresarse de forma clara, concisa y eficaz.
  • Asumir la habilidad conversacional como herramienta principal del quehacer directivo.
  • Adquirir las mejores prácticas de influencia personal para aumentar el impacto en la productividad y motivación de los equipos.
  • Conocer todos los factores que inciden en que una presentación sea exitosa.
  • Vencer el miedo a las presentaciones.
  • Reforzar las habilidades que nos hacen presentadores de impacto.
  • Revisar la estructura de una presentación desde su preparación hasta su cierre.
  • Conocer el pensamiento visual como herramienta de mejora de nuestras presentaciones.
  • Conocer dos modelos de coaching para desarrollar a las personas de tu equipo.
  • Descubrir las habilidades necesarias para realizar un coaching Co-Activo.
  • Profundizar en los elementos, recursos y estrategias para abordar un conflicto.
  • Mejorar la asertividad e incrementar nuestros recursos para mejorar nuestra efectividad en pos de acuerdos.
  • Aprender a gestionar conflictos bajo un enfoque colaborativo.
  • Trabajo en equipo: Desarrollar competencias sociales para aumentar la eficiencia y la productividad propia y de los equipos a cargo.
  • Sensibilizar sobre las conductas que apoyan la cohesión en los equipos.
  • Incrementar el nivel de cooperación y compromiso ante objetivos compartidos.
  • Desarrollar el concepto de “Empatía Interfuncional”.
  • Identificar áreas de mejora en el entorno de los participantes.
  • Reflexionar en torno al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones en las organizaciones.
  • Identificar los dos tipos de comportamiento que implica toda decisión.
  • Analizar los problemas teniendo en cuenta todos los detalles y matices.
  • Definir con rigor los alcances del problema y los resultados que se quieren alcanzar.
  • Utilizar herramientas gráficas para el análisis de las causas.
  • Identificar el nivel de eficacia y eficiencia de la propia gestión del tiempo.
  • Desarrollar hábitos para priorizar actividades.
  • Incorporar el concepto de planificación como hábito personal.
  • Conocer y gestionar los agentes internos y externos que contribuyen a distorsionar la productividad personal.
  • Analizar los factores y variables que intervienen en toda decisión.
  • Desarrollar una actitud más rigurosa y científica a la hora de tomar decisiones.
  • Tomar conciencia de los mecanismos psicológicos que distorsionan la percepción y valoración de los problemas de decisión.
  • Desarrollar y estimular las capacidades claves para la toma de decisiones.
  • Dotar a los directivos de herramientas formales que faciliten el proceso decisorio.
  • Desarrollar una actitud proactiva, constructiva y flexible frente a nuevas ideas y situaciones.
  • Buscar siempre el enfoque más innovador y viable para los proyectos.
  • Enfocar los problemas desde distintos ángulos de vista.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas para la creatividad.

*Estructura académica sujeta a cambios. Algunas sesiones de realidad empresarial y networking podrían impartirse en webinars fuera del horario lectivo.

Finalizado el programa con aprovechamiento, recibirás una Certificación expedida por ESIC Business & Marketing School, como enseñanza privada, no oficial y no universitaria, no integrada en el sistema oficial de microcredenciales universitarias.

MÉTODO DOCENTE

El curso se basa en una metodología práctica, participativa y orientada a la aplicación directa en el entorno profesional. A través de dinámicas activas, talleres colaborativos y casos reales, el alumno desarrolla competencias clave en liderazgo, comunicación y gestión emocional. El aprendizaje se complementa con recursos multimedia, autoevaluaciones y el acompañamiento de docentes expertos, que guían el proceso formativo y ofrecen feedback personalizado.

Todas las sesiones, tanto webinars como talleres, están diseñadas con un enfoque eminentemente práctico. A través de dinámicas, ejercicios y casos adaptados, los participantes aplican directamente los contenidos trabajados en cada módulo.

Ejemplos de actividades prácticas:

  • Simulación de liderazgo con seguidores de distintos niveles de madurez.
  • Resolución de conflictos reales y ficticios para entrenar habilidades conversacionales.
  • Prácticas de feedback constructivo y conversaciones complejas.
  • Elaboración de cuadrantes de gestión del tiempo.
  • Dinámicas de resolución de problemas en equipo.
  • Aplicación de herramientas creativas para la innovación.

Claustro y ponentes invitados

La fuerza del programa en su claustro excepcional, compuesto por profesionales y académicos con amplia experiencia en marketing y ventas, que combinan teoría y práctica real, aportando una perspectiva actualizada y conectada directamente con las tendencias y desafíos del sector.

*Claustro y ponentes invitados sujeto a cambios

SALIDAS LABORALES

La formación en habilidades directivas te abre oportunidades en distintos ámbitos, especialmente en roles que requieren liderazgo y gestión de equipos:

  • Dirección de equipos en áreas operativas, comerciales o técnicas.
  • Gestión de proyectos con enfoque en coordinación, planificación y liderazgo transversal.
  • Recursos humanos, especialmente en desarrollo de talento, formación y clima organizacional.
  • Consultoría y coaching en liderazgo, comunicación y gestión del cambio.

Campus, precios y formatos

Castellón
Valencia
Alcoy
Denia

Campus en Castellón

Cámara de Comercio de Castellón | 12003 Castellón<

Teléfono 964 35 65 00

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Convocatorias y precios

Fecha: 08  Mayo 2026
Precio: 2.700 €
Horario: Viernes de 16 a 21 h
Duración: Mayo 2026 - Julio 2026

Campus en Valencia

Av. de Blasco Ibáñez, 55 | 46021 Valencia<

Teléfono +34 96 361 48 11

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Convocatorias y precios

Fecha: 27  Febrero 2026
Precio: 2.700 €
Horario: Viernes de 16 a 21 h
Duración: Febrero 2026-

Campus en Alcoy

Carretera de Banyeres S/N con Calle Corporaciò Musical Primitiva | 03802 Alcoy, Alicante<

Teléfono 96 361 48 11

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Convocatorias y precios

Fecha: 06  Marzo 2026
Precio: 2.700 €
Horario: Viernes de 16 a 21 h
Duración: Marzo 2026 - Junio 2026

Campus en Denia

Carrer de L'Agret, 18, 03700 Dénia, Alicante (Cámara de Comercio de Alicante - Delegación y Vivero de empresas en Denia) | <

Teléfono 966 42 36 00

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Convocatorias y precios

Fecha: 20  Febrero 2026
Precio: 2.700 €
Horario: Viernes de 16 a 21 h
Duración: Febrero 2026 - Mayo 2026

flywire

ESIC se ha asociado con la plataforma Flywire para aceptar pagos de estudiantes extranjeros de todo el mundo. Puedes realizar tu pago de forma fácil y segura en tu propia divisa, mediante formas de pago locales desde la seguridad y comodidad de tu hogar. Tendrás seguimiento en tiempo real y soporte multilingüe a cualquier hora.

SABER MÁS SOBRE FLYWARE

PROCESO DE ADMISIÓN

Te acompañamos durante todo el proceso del camino, guiándote y asesorándote para que elijas la mejor opción para tu carrera profesional. Estos son los pasos a seguir:

ESIC Business & Marketing School se reserva el derecho de no impartir el programa si no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar los más altos estándares de calidad.

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