Rethink by ESIC | Marketing y Comunicación

Conseguir aprovechar la inercia de los cambios y adelantarse a la competencia puede ser la clave del éxito o del fracaso. Lo complicado no es conocer los nuevos avances, si no decidir cuando implementarlos en tu negocio. Esta ola afecta a todos los sectores y estamentos de la sociedad. Solo te queda coger la tabla y lanzarte a surfearla.

Todos sabemos la velocidad de vértigo de la era digital. El móvil, es ya un miembro más de nuestro cuerpo y todo o casi todo, tiende hacia allí. El dueño de una APP puede ser desde un usuario particular que quiere impactar con algo original hasta el negocio que quiere aportar información valiosa al usuario, interactuar con él a través de push, encuestas de satisfacción, gestión de reservas, realizar pagos o acceder a información valiosa -e incluso a las personas que quieren diseñar APPs para terceros- el objetivo y el fin lo marcas tú y tu imaginación.

¿Quiere decir esto que te ha llegado el momento de hacer campañas en redes sociales? Haz este quiz:   Quiz redes sociales: ¿Sí/No? Es una decisión complicada, no sólo porque cuesta money sino por algo más valioso, el tiempo. El tiempo necesario para entender cómo funcionan las plataformas publicitarias de cada red social, que tela. Ya no digamos dominarlas. Y no son una, son tres: Facebook Ads, Twitter Ads y LinkedIn Ads.

Tenemos identificados algunos sospechosos. Unbounce ha montado una ronda de reconocimiento y ha reunido a 7 asesinos habituales, algunos poco conocidos. En tu caso, ¿es alguno de estos? 1. El Slider

1. Asuntos “spam”: poner el nombre del destinatario en el asunto queda poco natural, pero si a ellos les funciona… Lo mismo con el uso de mayúsculas, caracteres raros o palabras prohibidas como el “gratis”. No se trata de que copies todo lo que hacen sin más, realiza antes pequeñas pruebas (tests) para ver qué pasa con los filtros anti-spam y el % de entrega. Los resultados podrían sorprenderte.

   Ya han pasado cuatro años desde que conocimos a nuestro  amigo John Paul Mendocha en su llegada como pardillo a las  Vegas. Hoy lo encontramos sentado en un restaurante con otros  dos amigos, también jugadores profesionales de póker  como él. Están discutiendo acaloradamente. “ Sí que lo harás”. “ No, no lo haré”. “ Sí que lo harás”. “ No, no lo haré” Una pistola aparece en escena. Uno de ellos se la planta en el cráneo del otro. “Sí que lo HARÁS”.

El Mobile Marketing no es solo marketing apoyado por el teléfono móvil como mucha gente cree, ni es un canal de comunicación digital más por el que hacer publicidad y que está muy de moda. El Mobile Marketing facilita, fomenta y mantiene la multicanalidad de los mensajes y de las estrategias comerciales “donde esté y la hora que esté” el cliente Mudando la estrategia hacia el móvil, todo lo que se produzca será fácil de involucrar, crear, modificar y por supuesto compartir (lo que implica el uso estratégico del móvil en la estrategia multicanal).

En las clases que imparto no suele faltar la pregunta del “¿Cuál es la media en la métrica X?” Emitiendo la pregunta suele haber más que una persona curiosa, alguien preocupado por si lo está haciendo bien o no, por si está o no por encima de la media. Hoy veremos cuáles son las medias de los tres medios más grandes de Internet, junto con algunas revelaciones inesperadas: 1. Google AdWords: ¿cuál es la media en %CTR? 2. Banners: ¿cuál es la media en %CTR? 3. Emailings: ¿cuál es la media en  %Aperturas?

Más abajo tengo una sorpresita para la que voy a pedir tu respuesta. Pero antes quiero comprobar tu agudeza visual. A ver si eres capaz de ver la diferencia entre estas dos imágenes: La de la izquierda es un SMS que recibí de una respetada empresa con tiendas por media Europa. La de la derecha es de un espabilado espammer.

La abundancia de noticias en el sector tecnológico hace necesario detenerse y parar a pensar cómo encajan cada una en las estrategias empresariales de las compañías protagonistas. Las estrategias de Google, Amazon, Apple y muchas otras dependen de su modelo de negocio. Su naturaleza empresarial les obliga a actuar de determinada forma. Si desentrañamos su forma de ser, comprenderemos por qué actúan de esa manera. Esta labor, ha sido llevada por Eduardo Archanco, antiguo alumno del Máster en Digital Business del Instituto.