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Dinámicas para fomentar el trabajo en equipo en una empresa

Business | Artículo
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  • Marzo 2023
  • Fecha de publicación
  • Marzo 2023
  • Business
  • Artículo
David Tomás

David Tomás

Profesor de ESIC Barcelona. CEO y cofundador de Cyberclick.

En 2012 fue nombrado uno de los 20 emprendedores más influyentes en España, menores de 40 años, según la Global Entrepreneurship Week 2012 e IESE.

En cualquier entorno profesional, la capacidad de trabajar en equipo es esencial para conseguir los objetivos marcados. Justamente, las dinámicas de trabajo en equipo son una herramienta muy valiosa porque mejora varios aspectos como la colaboración, la comunicación y la coordinación de los miembros integrantes.

 

Se pueden hacer dinámicas muy diversas, desde juegos de rol hasta participar en competiciones deportivas. Estas actividades son una forma efectiva de fomentar la cohesión del equipo, la resolución de problemas y la toma de decisiones de forma conjunta.

 

En este artículo te voy a explicar en profundidad qué son las dinámicas de equipo y te voy a dar cinco ejemplos prácticos para que los apliques con tu equipo desde el minuto cero.

 

¿Qué son las dinámicas de equipo?

 

Las dinámicas de trabajo en equipo son actividades o ejercicios diseñados para mejorar la colaboración, la comunicación, la coordinación y la cohesión entre los miembros de un mismo grupo de trabajo. Estas dinámicas pueden variar en complejidad y duración, pero todas tienen en común el objetivo de fomentar el trabajo en equipo y desarrollar habilidades de colaboración y resolución de problemas.

 

Se pueden aplicar en cualquier contexto donde se necesite mejorar la colaboración entre las personas de un área, una empresa e incluso un grupo de amigos. Realizar estas actividades puede ser útil en situaciones donde las personas no se conocen demasiado o no están acostumbradas a trabajar en equipo.

 

Algunos ejemplos de dinámicas para equipos de trabajo son las actividades donde la meta es la resolución de problemas, los juegos de construcción o de estrategia, etc. En general, estas actividades se centran en la colaboración, la comunicación, la toma de decisiones y la resolución de conflictos, todo ello con el fin de mejorar la eficacia del equipo.

 

5 dinámicas para fomentar el trabajo en equipo en una empresa

 

Llega el momento de explicarte cinco posibles dinámicas de equipo que ayudarán a fomentar la unión y a mejorar el trabajo en grupo. Piensa que el objetivo es estrechar lazos y generar vínculos fuertes que trasciendan del ámbito personal al profesional.

  • Caza del tesoro
  • Dinámicas icebreakers
  • Rompecabezas humano
  • Escape room
  • Torneo deportivo

Caza del tesoro

¿Has pensado en organizar una caza del tesoro en la oficina?

 

Lo mejor es empezar por organizar a las personas en diferentes grupos de trabajo. Luego asigna una lista de tareas que deben completar para encontrar pistas y llegar al tesoro final. Los grupos deben trabajar juntos y comunicarse bien para completar los retos y ganar la competición.

Dinámicas icebreakers

Las dinámicas para romper el hielo o icebreakers están pensadas para ayudar a un grupo de personas que desean conocerse mejor y establecer un ambiente de confianza y colaboración.

 

Se puede usar al inicio de una reunión, taller o evento para romper el hielo. Así se consigue aliviar la tensión y crear un ambiente más relajado y propicio para la participación activa de los miembros del grupo. Estas dinámicas tienen como finalidad allanar el terreno para llevar a cabo un trabajo más efectivo y satisfactorio.

 

Un ejemplo muy claro es fomentar que las personas de un mismo grupo se entrevisten unas a otras para conocerse mejor.

Rompecabezas humano

Esta actividad consiste en separar al equipo en grupos y a cada uno se le debe dar un rompecabezas o puzle para montarlo. Pero esta prueba tiene truco: los miembros del grupo solo pueden tocar una pieza en particular y no pueden hablar entre sí. Los grupos deben trabajar juntos y encontrar formas creativas de comunicarse sin hablar para armar el rompecabezas lo más rápido posible.

 

Escape room

¡Quién no se lo pasa pipa con esta actividad! Hay muchas empresas que organizan escape rooms con diferentes niveles de dificultad en sus propios locales o de forma personalizada en la central de tu empresa si lo solicitas.

 

Divide al equipo en grupos y asigna tareas y acertijos que deben resolver para escapar de la habitación antes de que se acabe el tiempo. El objetivo principal es que las personas de un mismo grupo trabajen de forma unida.

 

Al involucrar a los miembros del equipo en una experiencia emocionante y atractiva, se mejora la motivación y el compromiso, además de fomentar la creación de vínculos fuertes que se pueden transferir al entorno laboral.

Torneo deportivo

¿Qué deportes son los preferidos de tu equipo? Haz una encuesta para descubrir qué les gusta más y luego organiza un torneo deportivo en el cual todo el mundo tenga opciones de participar y pasarlo bien.

 

Seguro que habrá momentos divertidos en los que se rían, se esfuercen y diseñen una buena estrategia para ganar, aunque lo importante siempre es participar. Los equipos deben trabajar juntos y el espíritu deportivo puede ayudar a fortalecer las relaciones profesionales y personales.

 

Al involucrar a los miembros del equipo en actividades diseñadas para fomentar la resolución de problemas, la toma de decisiones y la creatividad, se mejoran significativamente las habilidades y el rendimiento del equipo.

 

En definitiva, preocúpate por realizar este tipo de actividades cada cierto tiempo. Por ejemplo, en nuestro último retiro, nosotros dividimos al equipo en dos grupos: uno hizo una cata de vinos y el otro un circuito en bicicleta por la naturaleza. Así todo el mundo pudo disfrutar de la actividad elegida y pasarlo bien con sus compañeros de equipo.

 

Os recomendamos que no dejéis de actualizaros en las últimas tendencias y adquiráis los conocimientos adecuados sobre dinámicas para fomentar el trabajo en equipo. Os invito a que miréis detenidamente el Máster Universitario en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo.

  • Fecha de publicación
  • Marzo 2023
  • Business
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